下一個10年（或者20年）即將火爆的行業會是什麼？

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感謝各位網友各抒己見的回復，我覺得每一個行業的火爆都是歷史的必然，同時也存在一定的偶然性（運氣）成分在裡面。每一個行業在火爆了之後，才會被各種專家分析，這個行業為什麼會火爆。其實每個行業都有火爆的可能，只是現階段的情況下，有那麼幾個行業火爆的概率會大一些。有人說，殯葬業，有人說移動互聯網，這些都是可能的。不過下一個火爆的行業一定是我輩的天下，正所謂天下風雲出我輩，一入江湖歲月催。不管如何，我們都將是這個行業火爆的見證者。

中國未來真正高速增長的行業：

1。殯葬業。

根據2010年的第六次人口普查，65歲及以上人口為118831709人（1.18億人），60歲及以上人口為1.73億人。十年之後，這部分人中的很多將會駕鶴西去。

這樣你才能理解前不久的新聞：台灣殯葬巨頭——《福布斯》台灣富豪榜第41位李世聰進軍大陸。在李世聰看來，挺進大陸會為其公司帶來發展壯大的難得機遇。

2。美容整形。

這裡有兩個數據：2012年中國美容化妝品銷售額超過1000億元；近年，整容手術每年以超過200%的速度增長。十年後，也許每10個人中就有2個人做美容整形，想像一下這個誘人市場。

3。汽車配件洗車業。

2012年底，全國的民用汽車保有量已經達到1.2億輛。再過十年，中國汽車保有量將超過美國，數量世界第一。還沒有一個全國性的洗車連鎖品牌，這是塊大市場。

4。手機配件。

根據台灣《電子時報》的研究報告，2013年中國境內的智能手機銷售量將達到3.29億部。從事手機貼膜行業，月薪上萬已不是神話。如果十年後智能手機還未消亡的話，手機配件市場規模超乎你想像。

5。房地產業，建材行業，家具行業。

王健林：對於京滬穗深杭等六七個熱點城市，特別是京、滬，無論在什麼長效機制下採取任何辦法，15-20年內始終供不應求。北京上海兩個世界城市樓市供不應求的狀況，我判斷再過20年都沒辦法解決。這是個明白人。

下圖是麥肯錫將中國劃分為22個城市群。未來中國13億人口的大多數都將聚集在這22個主要城市群。除了北上廣深，每個城市群的核心城市都是潛力股，都具有強勁的增長潛力。

6。電影業。

首富王健林說，2018年前，中國電影票房收入將超過北美，2023年前將達到北美票房收入的2倍左右。至於你信不信，反正我信了。

7。互聯網廣告。

2011年美國互聯網的廣告收入達到317億美元，第一次超越有線電視的廣告收入。今年，百度的廣告收入也將超過央視，成為名副其實的廣告之王。隨著90後、00後的崛起，在未來十年，互聯網廣告的份額仍將加速上升。

8。手機遊戲、視頻。

微信已經開始變現了。4G後手機視頻直接移植PC端盈利模式。再造一個遊戲帝國（騰訊*2），再造一個視頻帝國（優酷土豆*2）指日可待。

趕上改革紅利的那批人即將攜帶大量財富退休，想想這些富有的老人需要什麼。

這一代人今後的視力問題，有人看到需求嗎？

先上結論：

未來7-8年內最好的行業是：房地產、金融、互聯網。

另外它們的相互交叉整合可能形成的三個行業：互聯網地產、互聯網金融、金融地產也很有可能是未來最好的行業。

　　中國的市場經濟是一種具有鮮明管制特色的市場經濟。關鍵要素（資金、土地）被政府管制，放開局部領域給民營資本是這種經濟的主要模式。這種模式一方面導致龐大的民間資金在狹小的領域內撕殺——產能過剩、過度競爭幾乎就是一種必然，另一方面導致手握關鍵要素的管制者獲得極大的尋資空間。現在稍微大的民營企業沒有一定的體制內的人脈資源幾乎是不可能的事。坦率的說，這樣的經濟模式下普通人的機會非常少。未來7-8年內，可能在三個領域有較大的發展機會——或者也可以說，這三個領域是未來最好的行業。
　　第一個是房地產。前面的分析已經指出，目前人民幣——土地——房地產已經構成一個完整的鏈條，房地產與土地是人民幣的基礎支撐，反過來也可以這樣理解。只要人民幣不出大的問題，土地與房地產也沒大的問題。房地產行業與普通行業比，從投資的角度它最大的優勢就是有金融槓桿。這裡羅嗦一句，投資有大小，不同的人有不同的投資偏好——這無可非議。但是，只會用自己的錢做投資是苯人，會用槓桿投資才算登堂入室。為什麼？打一個簡單比方，比如你有30萬，計劃開一個餐館，什麼裝修、租金、固定資產、人員、流動資金加起來正好要30萬，年收益是10%，你一年收入大致就是3萬，這是沒有槓桿的投資；假如你買下一套房產，你首付30萬，貸款70萬，假如房價年增長幅度也是10%，貸款利率是7%，那麼你的收益就是3萬+2萬1=5萬1，投資回報就是51%，這就是有槓桿的投資。（羅嗦一句，在房地產領域往往有個怪現象，越是窮人越是拚命多付首期，恨不得一分錢都不貸款，越是富人，越喜歡多貸款——這就是意識的差別），對消費者如此，對房地產投資商也是如此，為什麼各個行業蜂擁進入地產領域，就是地產投資有槓桿，房地產項目從總投資收益比較其他領域並不算高，但是有槓桿，1個億的項目只要3000萬左右就可以撬動，哪怕總投資回報只有30%，資金回報也達到100%。
　　第二個領域是金融。如果我現在穿越到98年，我一定毫不猶豫投入地產領域。為什麼？因為那時地產才起步，門檻低，操作空間大，是未來10年最好的領域。那麼現在是2013年，怎麼辦？有條件的可以進入金融領域。因為現在的金融領域與98年的地產領域幾乎一樣——也是才起步，發展空間很大。（過去都是被國有資本壟斷）目前金融改革已經拉開帷幕，對民間資金放開進入限制，利率市場化已經是大勢所趨。各種金融機構發展空間非常大：小貸、擔保、PE、信託等等，就是銀行業也有很多細分市場幾乎都是處女地——比如社區銀行等等/。
　　第三個是互聯網。呵，互聯網！它不僅改變了我們的生活，它還在顛覆傳統，它每時每刻都在創造新的可能！
　　舉一個例子。過去傳統的銷售理念是什麼？是渠道為王。誰能佔據渠道誰就是老大，上游可以吃供應商，下游可以吃消費者，真是左右逢源。所以百貨、電器等商場拚命拓展網點，結果電商一出，誰與爭鋒？2012掏寶就做了1萬億相當於全國社會消費品（不含地產）總額的1/7。逼著這些渠道老大們紛紛考慮轉型。
　　互聯網還創造了全新的商業模式——就是線下體驗，線上購買——不清楚這個模式的自己去問你的女朋友。她們的消費模式是不是，在商場看好服裝或者百貨，回來上淘寶購買？這種模式從服裝席捲到百貨，從百貨席捲到食品，從食品席捲到電器——總有一天會席捲到社會大部分行業。
　　最重要的是，現在互聯網行業日趨成熟，過去是爭流量——有流量就有投資者。後來大家發展流量很難轉化為生產力轉化為財富，現在都是做細分市場，都是做大數據。只有大數據才能真正轉化為財富，才是互聯網企業的核心競爭力（這個在後面將專門談到）
　　互聯網第一個春天是電腦上網從流量計費到包時計費。可以預計的是，當手機為代表的移動終端上網從從流量計費到包時計費時，互聯網的第二個春天就會來臨，所以，未來互聯網企業的發展空間很大，甚至可以說面臨新一輪的洗牌格局——誰能佔領移動終端，誰就會成為新的老大。比如，看過PPTV嗎？就是在移動終端（主要是iPaD)廣泛應用的電影網路，目前還在虧本，已經被百度以20億人民幣收購。（經查證，應該是PPS，感謝 @Regulus Zhou 提醒）
　　林林總總說了這麼多，大家有錢的可以考慮介入這些領域投資，沒錢的可以考慮往這些領域發展，如果沒錢也沒發展機會的你至少要多結識這些領域的朋友。

　　說說未來的機會點。
　　這是一個什麼時代？
　　這是一個跨界的時代。
　　什麼是跨界的時代？
　　就是要有跨界的眼光去發現機會點與全新的細分市場。
　　就是要有跨界的思維去整合資源。
　　跨界是破除行業的壁壘，讓社會分工更細緻更專業。
　　跨界是打破自己思維上的條條框框，在更廣闊的領域找到發展的機遇。
　　傳統的模式與思維在跨界的模式與思維面前幾乎不堪一擊。
　　過去我們認為企業把產品做好了就可以獲得競爭優勢。
　　好吧，曾經有個世界500強企業，它的產品技術領先同行10年，它的名字叫柯達——結果它被做數碼的幹掉了；數碼的老大是索尼，結果它又被做手機的諾基亞幹掉了——因為諾基亞把手機做成了相機，諾基亞曾經是手機的老大，市值達到1000億歐元，結果又被蘋果乾掉了——因為蘋果把電腦做成了手機。
　　這是做產品的例子，再說說商業模式的例子——請問，沃爾瑪是個什麼企業？10個人10個答案都是——全球最大零售企業。那麼，沃爾瑪怎麼做零售的呢？它怎麼就可以幹掉周圍5公里以內的其他零售企業？
　　答案很簡單，沃爾瑪與其說是一個零售企業不如說它是一個商業地產企業，它的競爭優勢與運營模式完全靠商業地產來支撐。比如，它到某地開店，因為它的品牌它可以以很低的價格租到很好的商業。假設它做零售只需要5000平米，那麼它一定會要1萬平米，多出的5000平米它就以非常高的租金租給其他小店，這些租金差不但可以補貼它的整體租金——可以讓其他5000平米做零售的店面租金為0甚至還有贏餘，所以它做零售當然有優勢——最好的地段，租金為0——只要不是傻子都不可能虧本。這就是用商業地產的思路來做零售——典型的跨界思維。
　　那麼，怎樣去跨界呢？
　　最簡單的辦法就是用不同行業交叉整合，如果能創造新的細分市場，如果能給消費者（或者客戶）創造新的價值，這就是新的機會點。
　　比如，在前面我提到，未來最好的有3個行業：
　　互聯網、地產、金融。如果我們把他們相互交叉整合，就得出新的3個行業：互聯網地產、互聯網金融、金融地產——這也許是未來最好的三個行業。
　　先說說金融地產。這是一個全新的行業，與傳統金融機構給地產貸款什麼的有本質的區別。前面我提到，為什麼地產是個好行業。一個重要的原因就是地產有槓桿。而金融地產就是給客戶（買房投資者或者房地產開發商）提供2次槓桿的行業，它可以以倍數再次放大客戶的投資收益從而在其中獲得豐厚的回報。我前面說過，投資——只會用自己的錢投資是笨蛋，寫會用槓桿的才算及格，能夠用多次槓桿的才是真正的大家。舉一個簡單的例子，買一套房子，全款購買的是傻子，嗯，只付首期其他貸款的算及格，當首期都可以運用槓桿的，這對真正的明白人有多大的吸引力？好吧，地產金融就是幹這種事情的，這是對消費者，對開發投資者。假如一個總投資1個億的地產項目，買地錢假設是3000萬，一般就這3000萬已經基本可以撬動這個1個億的項目，假設項目總贏利是30%，那麼他的投資回報就是100%，假如，當他只有1500萬時，怎麼運做？好吧，他就需要二次槓桿來解決另外1500萬的事情，這另外1500萬就是地產金融做的事情。這個二次槓桿就可以幫助這個投資者獲得不是100%的回報而是150%——180%的回報。

　　下面再說說互聯網地產與互聯網金融。
　　說說互聯網金融。三中全會公報少數亮點之一就是提出「要發展普惠金融。」啥叫普惠金融？簡單的說就是要惠及普通人的金融——讓金融資源不能被大企業以及富人佔據，要金融資源惠及中小企業，惠及普通老百姓。國外甚至有人提出一個金融人權的概念——也就是享受金融服務是人的基本權利！汗一個。那麼，怎樣才能惠及到下層？先說說企業，中小企業貸款難——各屆管理層幾乎當成經一樣在念「要大力解決中小企業貸款難」的問題，話說想了不少辦法，花了不少力氣——甚至硬性規定一些銀行要拿不多少比例的貸款指標支持中小企業——卻根本解決不了，為什麼？
　　因為銀行有風險控制，要對老百姓的存款負責，貸款收不回來板子還是打在銀行屁股上。而中小企業既缺乏足夠的抵押品，又沒有好看的經營指標——達不到銀行的貸款條件，誰也不敢放款。
　　解決這個困境，只有2個辦法：大數據與轉型服務。首先，說說大數據。
　　什麼是大數據。
　　舉一個例子。比如你開了個小店，每天可以賣100件貨，可以賺1000元。這個銷售很穩定，至少也持續了很長一段時間。現在你突然缺錢，需要1萬元流動資金。你又沒有資產什麼的可以做抵押。目前普通的金融機構是不可能給你貸款的。但是如果有一家金融機構掌握了你上述真實的經營數據，那麼，它就很清楚——貸款1萬給你風險不大，只要你10天就可以賺回來還上貸款了。那麼它就有很可能在沒有任何抵押物的情況下很快就可以給你貸款。這就是掌握了大數據的金融機構的核心競爭力。好吧，現在阿里巴巴正在做的就是這樣的互聯網金融——以大數據為核心競爭力的互聯網金融。當然，互聯網金融對傳統金融的衝擊不僅僅是大數據，還有就是建立了一個共享的平台——這個平台已經突破了傳統所謂網點的限制。傳統的經營思路認為：企業要建立更多的網點去覆蓋更多的消費者，網點是企業與消費者互動的平台。好吧，互聯網把這一切全顛覆了，所以，類似國美蘇寧等紛紛考慮轉型，對金融機構的衝擊也是一樣——當一個互聯網金融平台建立後，有多少甚至是有沒有實體網點都成了浮雲，互聯網到達那裡，那裡就是網點！
　　這裡多羅嗦一句。大數據讓金融機構更細緻更全面的了解中小企業——同樣的道理也可以讓金融機構更全面了解我們個人。想以後個人也能夠享受普惠金融的服務嗎？好吧，從現在開始養成一個消費盡量刷卡少用現金的好習慣吧！
　　再說說轉型服務。對於普通老百姓，金融服務其實很遙遠——我們除了存款、取款，真有個什麼急事，除了找朋友親戚幫忙基本就沒享受過什麼金融服務。造成這種現象的原因很多，其中之一就是我們的金融機構嫌貧愛富——所有的產品與服務設計壓根就沒考慮過普通老百姓。這裡就有機會。如果能夠把銀行做到社區，如果我們銀行的工作人員能夠象社區居委會或者小區物管或者麻將館老闆一樣了解社區老百姓的經濟狀況、收入開支、投資愛好，如果我們開在社區的銀行能夠根據這些資料設計出符合社區老百姓需求的金融產品，那麼普惠金融是不是就能夠真正普惠金老百姓呢？這就是社區銀行。中國銀行業最大的空白點。這不是在社區開個網點就可以解決，它必須要求銀行工作人員服務轉型、要深入基層，開發出真正惠及老百姓的金融產品。
　　讓普惠金融的陽光照耀在老百姓身上！

　　說說互聯網地產
　　前面說到，互聯網大發展產生了全新的消費模式：線下體驗，線上購買——就是消費者在實體店中選好產品，回家上網購買。這種消費模式從服裝席捲到百貨，從日化用品席捲到電器。潮流所向真是順之則昌逆之則亡！那麼？為什麼沒有席捲到房地產？
　　原因很簡單，能夠納入這種線下體驗，線上購買的模式的商品一定是標準品——請記住這個「標準品」——產品因為品牌、型號確定到那裡買都一樣，那麼網購的低成本優勢——也就是價格優勢就成了核心競爭力。這也是為什麼傳統的百貨業紛紛轉型的根本原因！包括現在商業中心也紛紛開始轉型——怎麼轉？逐步縮小傳統百貨、服裝容易被網購替代的業態，擴大體驗式商業的份額——體驗式商業是不可能被網購替代的商業形態。
　　什麼體驗式商業？比如餐飲、電影、書吧、休閑娛樂等等。所以，同鞋們準備投資開個店什麼的一定要往這個方向靠，這才是有前途的，至於開服裝店什麼的都是浮雲——只要是標準商品除非你能做出獨特的體驗服務，否則早晚都是死。這是大勢！想想馬雲與王建林打賭真好笑。2大佬忽悠大家的，偏偏一大幫人跟著起鬨。
　　說說地產，房地產不是標準品，房子——哪怕是同一棟房子，朝向、戶型、樓層、面積都不同，使用價值也大不一樣，所以直接做網購很難。但也不是沒有突破口。想想搜房不過起步早一點，做了個房地產信息網站，現在在紐交所已經市值20億美元。就這樣一個號稱行業網站的老大給競爭者留下太多的空間，比如，它沒有大數據，它對客戶的粘連度非常差；它還沒有佔領移動終端平台等等。如果你能創造一個模式，把房地產產品標準化，那你也許就可以超越搜房成為互聯網地產新的老大。或者如果你能佔據移動終端，你也可能成為新的老大；或者你設計一種模式掌握客戶的大數據，你更有希望成為老大。嗯，這個老大的概念是數十億美元級別的。
　　因為沒有老大，因為有太多空間，所以這個互聯網地產才充滿想像力。這也是跨界的魅力。以中國天文數字的人口規模，當你跨界哪怕創造出一個非常小的細分市場時，這個市場也足夠你吃到子孫三代了。

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節選自經濟的邏輯

原作者：flp713，微博：袁浩713 微博地址

　　其中至少互聯網金融我覺得說的非常有道理。這段時間大家不都在討論微信的理財通業務嘛。這應該算是一個驗證了吧。至於其餘兩個互聯網地產和金融地產本經濟學小白不是很懂。算是拋個磚吧。期待更精彩的回答。

——————2014.2.18更新————————

我發現 @君臨老師在未來10-20年，什麼行業會快速發展？裡面也給出了他的預測，即

互聯網技術改造所有的傳統服務業，智能技術改造所有的傳統製造業。

感興趣的朋友可以移步參閱
（為什麼每次都要審核？？！！）

手錶貼膜業

可能是殯葬業電子商務化吧……

我能看到的：在線教育

1，傳統教育已經病入膏肓；
2，目前的在線教育只是簡單複製；
3，真正的玩家尚未入場。

物聯網、社會工作。

與火有關的行業，外實內虛的行業，文化行業（在中國）

在線教育和物聯網比較靠譜的樣子，都已經起步但是還沒有爆髮式增長，等什麼時候出來一個引爆點，比如一個新的技術或者框架就會像移動互聯網這樣了

我可以負責任的告訴你，無論是從利潤上還是可持續上，在中國絕對是老年行業，包括保健，殯葬。我再強調一次，殯葬業絕對是噁心人還開心死你的行業

如果今天你能預測到明天會有哪些新的知識、發明和創新，那麼你今天就已經擁有了這些知識、發明和創新，不必等到明天……——《黑天鵝》

物聯網，還有基於物聯網的一些應用比如智能養老院社區（可以實時監控、數據分享，環境調節的那種）、智能家居；
環境工程：海水淡化、餘熱收集、重金屬污染土壤治理、風能發電
高端保健品
遠程教育

殯葬業，農村房地產，我告訴你了

1、.廢棄粉煤渣再利用
2、城市垃圾回收
3、飲用水的凈化技術
4、現代農業（不是指添加劑的農業哈）和農產品的再加工（特別是在新材料應用和新能源開發上）
5、移動互聯網的應用（不是移動互聯網本身）
6、利用互聯網實現的醫療的便利化和自主化（而不是現在被動的去醫院任醫生宰割）
7、教育的互聯網應用，實現便宜的、隨時隨地的、豐富知識度的、互動性的知識和技能傳播（而不是現在一個學校，一個老師單項的傳輸）

1、數據分析外包服務
外包的最大好處就是節省時間，並且對於中小企業來說，建立一隻專業的數據分析（尤其是數據挖掘）團隊實在是太難了，參考國內統計學的教育制度，學的東西和需求相差甚遠。
此外，局外人看數據往往有不同的觀點，就像」啤酒和紙尿布「這種關係，局內人可能受限於業務流程或者固化思維的影響
援引一個數據：TechNavio發布的全球數據分析和外包服務市場2011-2015年報告預測年複合增長率將會達到5.2%。
個人覺得增長只會更高。

2、民間信貸小額信貸業務
看看宜信_百度百科的業績就知道了
隨著所謂的」李克勤經濟學「的實行，企業從哪裡去找錢？國家不印鈔票了，會想方設法把錢從有些人的口袋裡掏出來，刺激經濟尤其是中小型企業的發展。民間信貸和小額信貸必然是其中的主流。

3、小額理財-網路金融
近期餘額寶已經夠火爆了，「餘額寶」18天吸金57億元(圖)-搜狐新聞
然而這僅僅是個開始，一些小額的錢（比如低於1000），你買個基金什麼的，銀行懶得理這些業務（受理成本過高），但是網路理財，尤其是支付寶這樣的工具給了積少成多的機會。餘額寶僅僅是個開始，之後，網路上的貸款，放貸，金融理財等等業務應該會越來越多。

4、老年手機市場
很廣泛，包括老年人專屬手機的開發，專業App的製作，以及相應的健康引導（和可穿戴設備的結合），市場非常廣闊

智能家居，機器人

我以後要開個國際老年旅社，我覺得它會火。

很久前的答案了，其實也就那麼一想，因為喜歡住青旅，遇見過一些有意思的老年朋友，自己老了也想到處走走。
看到評論說要考慮老年人健康問題，我個人覺得客戶人群還是心態年輕，愛旅行，身體健康愛交友的老年驢友，這是一個雙向篩選的過程；服務上也沒啥特殊的，其實矯情的年輕人和矯情的老年人一樣多，他們會選擇如家七天希爾頓的。至於風險，我想可不可以像長途汽車，房費含健康保險bla～bla～

附一個典型的空想主義者的印象筆記片段：

真正能火起來的，就是我們大家都知道會火起來，但門檻很高除了最優秀的人幾乎沒法做到的。

好吧我在說人工智慧和機器人。

未來是網路和服務業的天下，人們越來越喜歡方便而快捷簡單的生活。這就滋生了眾多高速發展的行業。如果現在某一個服務行業有大量的人需求，而它本身還不是那麼便捷的話，那這就是下一個市場。