反應慢，情商不高的人怎樣變聰明？職場中這類人常吃力不討好。 不要談價值觀之類的，得有可操作性。？
自從看到這個問題之後，我很上心。陸陸續續的點贊也讓我有興趣繼續關注這個問題。
首先，客觀地說，反應慢的人不應自卑，但是一定要有自知之明，這不是歧視，這是策略。
如同耐力強的人就不要和別人去比爆發力，炮兵不要去比偵查兵。
反應慢的人和反應快的人競爭，唯一的出路可以說就是「自知之明，笨鳥先飛，勤能補拙」。
反應慢的人在職場的生存最讓人揪心。很多職場法則、職場技能，聰明人可能瞬間就能領會，反應慢的人往往都要碰的頭破血流，往往比一般人付出更多。
一個竅門是狠抓工作、盯住領導，只要領導不嫌你反應慢就沒人嫌你反應慢，相反，如果讓領導覺得你反應慢……
比如，領導是有風格的，工作是有重點的，辦事是有套路的。比如，有的老闆或上司思維很跳躍，喜歡突然發問，讓人手足無措感覺自己反應好慢，如果你不能迅速適應老闆就會覺得你真的反應很慢。怎麼辦？觀察老闆的習慣，記錄老闆的問題，揣摩老闆的心思，你會發現很多規律。
比如，我的老闆時間觀念很強，有點強迫症了都，時不常的就會問一句：現在幾點了？你前兩次會感覺手忙腳亂，總結出老闆有這個習慣後......呵呵，反應好快！
比如，周五的時候或者節假日的時候，同事間會互相打趣有什麼活動，領導有時候也會插話，如果問到你的時候你吭吭哧哧，無疑大家會覺得你反應好慢。提前一天想好，這個問題時常會有人問，朋友家人老婆孩子都等你回答呢！
比如，化被動為主動。這個世界上每天都有熱點，有些熱點明顯會成為話題，不要對這些熱點一無所知。偶爾用心關注一個熱點，深入了解，然後稱為話題發起人，哇，棒棒的！（偶爾就好，不然別人會認為你很八卦）。
比如，要保持謙虛、多請教，任何時候不要出風頭，更加不要搶領導的風頭。尤其是閑聊的時候，別人可以傳播小道消息、神奇經歷，你不要，你就負責聽、負責點頭和捧臭腳。時刻提醒自己：領導想和你閑聊是因為領導自己想侃想顯擺，不是來聽你侃聽你顯擺的，不要顯得比領導還要博聞強識，那是純心給領導添賭。
反應慢的人在職場中最重要的是要揚長避短！這一點非常非常重要！
比如，對領導要多彙報，但是絕對不要多交流！！多彙報就是不要讓領導來找你，不要讓領導有機會發問，防守不如進攻，用你的精心準備（至少準備三天！）打老闆一個措手不及，彙報的時候要盡量簡短，不要有任何猜測，不要有任何虛構，要讓老闆放心，因為一旦老闆質疑你的思路，你就慘了，因為老闆的智商、情商、反應速度絕對比你厲害，這種突髮狀況反應慢的人絕對應付不了！所以，盡量不要當著老闆的面進行剖析或者推論，不要有這種交流！
當然，意外總是有的，一旦出現你不能掌控的局面，謹記要閉嘴！多說多錯、少說少錯，不要辯解、不要推脫、不要發問，讓領導說、讓領導罵，當場理解不了的回去慢慢想！這是真心忠告，有時候領導的一句話反應慢的人真心要琢磨好幾天才能明白，在此之前說的越多越顯得你是白痴。
一定要好好準備，特別是老闆喜歡問的問題要充分預備，老闆提過的想法布置過的任務要給他反饋。不要多，一個月一次就能讓老闆認為你很用心很負責，反應不快是穩重問題不大。
1.勤于思考，一個人沒事的時候多思考，多問問自己：為什麼，是什麼，怎麼辦，哪怕沒有滿意的結果也不會讓人打個措手不及，相反，你卻常常可以打別人一個措手不及；
2.保持專註，保持清凈，盡量不要同時做或想兩件事情，堅持自己做事情的風格和規矩，不要急一件一件來，把事情做得對做得深做得好，比做事機靈更重要。
3.給你找一個學習的榜樣：曾國藩。這個人是同時代里出了名的「笨」，他自己也承認自己笨，那他怎麼成功的？「結硬寨，打呆仗」，「嚴責己，寬責人」，就成功了。
少說話，少做沒必要的事。
一件事一句話，除非確定是對自己有益的，再去做去開口。否則別人說的時候，多聽一下。最後判斷好，需要說什麼，再開口。
面帶微笑，永遠別把話說絕，給每個人都留三分面子。
別在背後說人是非，當發現別人說你是非，別跑上去撕逼，以後防著就行，表面功夫要做好。
站隊的時候站個情商高的人……
我覺得把身邊的事做好，努力工作，試著和同事說說話，情商不高還是有的呀。慢慢融入不就好了，而且我覺得人應該都喜歡和老實的人交朋友的吧。嗯。如果說你也沒那麼老實那你就努力工作吧，其他都不要想了，這樣錢還多了，而且你自己充實了也不會去想這些亂七八糟的，人要有自信！
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