創業是一種情懷嗎？不是為了更多錢的創業可取嗎

12-06

不是為了更多錢的創業可取嗎

短跑靠情懷，長跑靠利益分配。這個世界上最穩定的關係，不是情感共鳴，而是利益相關。
創業早期，也許是短跑；但做企業，一定是長跑。

有情懷的，是做品牌
沒有情懷的，是做交易

說白一點，商業就像裸露的骨頭，沒有多少人喜歡看，然而披上情懷這個皮囊就讓人好接受得多了。對誰都一樣，包括對自己，因為人畢竟是情感動物。

理想主義會告訴你，情懷不是為了掩飾功利，恰恰相反，我們是為了支撐情懷而在裡頭填充商業的骨頭。我們最終的目的還是情懷。

我做內容創業的目的是讓大家明白就算在層層審核之下，在資金不充沛的時候，在這麼落後的影視製作體系下，依然能有不錯的作品做出來。

而這一切都是因為我們有理想。我們付出了更多努力，賺錢他媽的是應該的。

創業到底該講錢還是講情懷？

看到共享單車小藍車倒閉的消息時，我的第一反應居然不是心疼我那199塊錢押金而是想這怎麼可能呢？

我們在望京SOHO的時候，曾和他們在一片開放空位辦公。每天下午看他們不是水果盤就是下午茶，我們員工都好生羨慕。後來他們拿了四個億的融資，一夜之間就搬走了。沒想到，這才幾個月，這家情懷滿滿的公司就一夜之間跨掉了，留下CEO一封充滿情懷的道歉信。

為什麼全世界都在講情懷，情懷卻反而連199塊都不值呢？

兩年前，我剛辭職從公司里出來創業。老實講，也沒什麼特別清晰的目標到底要幹什麼。朋友們問起來，我就說我要做一個「Life Style Entrepreneur" —— 生活方式創業者。聽著夠洋氣吧？說白了就是不為錢，而是為追求生活方式的創業者。但不知怎的，每次說的時候，我都覺得自己不大有底氣。

後來我開始做企業培訓，一個月講幾次課就足以養活自己，我跟自己說這樣就挺好的了，反正我也不缺那點錢。

再後來抱著玩票兒的心，我開始寫這個公眾號，寫的有一搭無一搭的。粉絲增長的也有一搭無一搭的，我卻還是跟自己說那句話，反正我又不指著這個掙錢。

有一次在一個活動上，我遇到一位在「得到「上開專欄的老師，也算得上是自媒體界的高人了吧。他看過我寫的書，就問我說：「你這麼好的資歷，這麼好的內容，為什麼不專心打造自己的IP，做線上培訓影響更多的人呢？」

我說：「我就是想做一家有情懷、小而美的培訓公司而已」。他笑了笑說：「哦，原來你是屬於那種有情懷的？」我當時聽了，心裡一愣，這話是什麼意思啊？有情懷到底是好還是不好啊？

那天以後我突然意識到，所謂的「小而美」是明明具備做大的實力，但卻戰略性的選擇做小。而像我當時那樣既不具備做大的能力也不具備做大的信心，還口口聲聲叫囂著要做」小而美「，講什麼情懷，那不是往自己臉上貼金是什麼呢？

情懷是基於能力之上的，沒有能力的情懷就是借口。

最近身邊總有朋友，想自己出來創業，做自由講師，諮詢和教練的越來越多。可很多人也非常困惑，經常來問我：

為什麼我每次演講比賽的時候都掌聲雷動的，可出來做培訓的時候卻舉步維艱，好像自己的競爭力並沒有想像的那麼強，為什麼會這樣呢？

其實道理很簡單，當你給別人提供免費的服務，比如免費諮詢，教練，培訓的時候，人家一定都會說好。你都免費給人家做了，誰還那麼不給臉說不好？可到底是真好還是假好呢？掌聲並不代表你好，別人說你好也不代表你就好。你到底好不好，有多好，就只有市場才知道，而市場上唯一信得過的衡量標準就是錢。

不談錢，你就永遠不知道你真實的市場價值。

很多教練朋友也有類似的問題，為什麼我滿腔情懷想要幫助別人，可我一說要收費就都跑了呢？

我就遇到過這樣的客戶。一提收錢，他馬上就一臉疑惑的問我：「教練不是幫助別人的嗎？那怎麼還收錢呢？」我想說雷鋒同志都犧牲好幾十年了，你不知道嗎？

出於練手和開拓市場目的的免費不是不可以，但你必須知道，越是提供免費服務就越是滋生某些人奇葩的金錢觀和價值觀。而這些人根本就不是你真實的潛在客戶。

不談錢，你就永遠都抓不到真實的市場需求。

在開始做培訓之前，我在頭馬國際演講俱樂部也混了七八年。老實講，連參加全國比賽都算上，我很少認認真真準備過任何一次演講。我號稱為比賽型選手，經常為自己臨場發揮的能力而洋洋自得。可想而知，我的演講水平在這幾年並沒有得到多少質的飛躍。

前兩天在頭馬國際演講俱樂部濟南峰會上，一個朋友看完我的工作坊後說：「我上一次見你做演講還是兩三年前了，感覺你又往上走了好大一個台階！」

這個台階不是靠談情懷走上去的，是靠談錢。

並不是說給錢我才好好講，不給就不好好講。而是你一旦開始談錢，無論多少，你就把自己定位為專業選手了，你就不再用玩票兒的標準來要求自己了，這時候你才會真正走向精進。

去年我給一家公司的年會做了一個英文的Keynote ，18分鐘的演講收了人家好幾萬，我掐手指頭算了算每分鐘一千塊錢呢。嚇得我不但提前一個月寫了逐字稿還找了三家頭馬俱樂部的活人去試講。那時候我才深切的體會到什麼叫吃人家的嘴短，拿人家的手短。你一旦拿了人家的錢，這就是一場商業交易，人家用錢來換你的價值，你就有責任提供最好的價值。

不談錢，就永遠都不會精進！而你精進的程度又反過來會影響到你到底值多少錢。

如果市場才是檢驗需求和價值的唯一標準，那是不是最好的產品一定就可以勝出呢？不一定，梵高也是死了好久才被別人發現有才的。但我們已經不在梵高的時代了，而且你也不是梵高，所以就別總惦記著懷才不遇這事兒了。

很多人看別人做點兒什麼心裡就會想：「我要是做，不比他做的好？」可你倒是做啊？ 你為什麼不做？很簡單 —— 因為不做就不會失敗。

就好像我一開始跟別人說我就想做一個「生活方式創業者」，其實就是心裡沒底自己到底能不能成為一個真正為市場提供價值的創業者。

就好像很多人花了好幾萬學這學那，出來練了半天還是不好意思跟人家談錢。因為不談錢，就代表著不會被拒絕，也就不會有失敗的感覺。

我太了解了，因為那次關於情懷的對話之後，我意識到其實我就是害怕失敗，所以我最後還是選擇聽他的建議 —— 打造自己的IP，做線上課程。果不其然，這條路的確不好走。對於一個骨子裡流著想贏的血的人來說，我恨死失敗的感覺了！如果可以，我真想一輩子都不失敗！可我知道，那就只有一種可能 —— 什麼都不做，或者只談情懷不談錢的做。

我的導師，2001年世界演講冠軍Darren LaCroix 曾經說過「」失敗就是一種有價值的信息而已」。然而不談錢，你就永遠不會得到這個有價值的信息。

你可能會問了，如果市場這麼靠得住，為什麼大家公認最好騎的共享單車小藍車卻還倒了呢？

你問我，我也不知道問誰去。我的押金還沒退回來呢！我只能說現在的市場已經不單純是我們所說的「市場經濟」的市場了。在資本市場里，情懷已經成了某些人的遮羞布。那些不惦記著掙錢的公司，十有八九講的不是情懷，而是怕掙不來錢。

情懷無法衡量，金錢最起碼從某種程度上代表了價值。
講情懷的，跑路了。講錢的，卻還在。

你說到底是情懷靠得住，還是錢靠得住？

最後，我想給想要出來創業的人一個掏心窩子的建議。

越早開始談錢，你就越早意識到自己也許不像想像中那麼糟糕或者那麼牛掰。越早知道你哪點行，哪點不行，你就越早能翻身。越是死撐著，就越沒辦法提高。

其實情懷和錢並不矛盾，越早開始談錢，就越早有可能賺錢。也就越有可能談真正的情懷。

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情懷只是一種營銷手段，本質上不為賺錢的創業都是耍流氓。

我覺得不可取。
首先，欺人可以，自欺不行。
對外創業者可以談一下情懷，做做營銷是可以的，怎麼說也是正能量的傳播，對提升企業或產品價值有好處。但是對內，尤其是對員工和團隊，別談什麼情懷，只談怎麼賺錢就行了。一群人跟著你創業難道是為了你的情懷？就算是被你的情懷打動跟著你干，那你首要做的就是好好養活他們，要對得起這群看好你的人呢，這他媽才叫情懷……否則創業幹什麼？創業不就是創造財富嗎？如果有創業者讓情懷把自己給繞進去了，那是個超級糊塗蛋呢……

其次，不談夢想，只談錢。
夢想最不值錢，除了鹹魚，咱都有夢想。如果你看上一個能人志士，想挖到自己公司，那就別和他談夢想，只談錢就行，因為利益關係是最靠譜且穩定的關係。咱得務實，作為創業者，公司的決策人，你的首要任務就是考慮怎麼做才能把夢想變成錢，所以咱只談錢，一切畫餅說夢都是耍流氓。

最後，敬天愛人。
這是日本企業家稻盛和夫的經營哲學理念，我覺得是每個創業者都應該理解和遵循的。創造和經營一家公司，最主要工作就該賺取更多的財富，創造更多就業崗位，繳納更多的稅，從而讓更多的人過上更好的生活……這他媽才是情懷。

什麼要做情懷產品、良心企業，都是蒙人的廢話……每一個踏踏實實掙錢的都是良心企業，每一個能賺錢的產品都有情懷——市場自有判斷。

我覺得當你懷著情懷去創業的時候，你所創造的價值不僅僅是你銀行卡裡面的數字了。
我希望有一天能勇敢的邁出去第一步，真正為了實現自己價值去做這件事。

真心覺得是個好問題，期待能有更好的回答。

曾經有一個採訪說，
好看的人才有青春。

同樣創業成功的人才有情懷。
情懷有很多種
比如說說自己最初的理想。。

或者正視自己經歷中的錯誤

先賺更多的錢，回過頭再談情懷就有意思多了。

各個孵化園最不缺有情懷的人，但是很多創業團隊連A輪融資都很難拿到。
賺不到錢，別談情懷，大家都要吃飯。

創業的本質是當上CEO，迎娶白富美，走上人生巔峰。

平常人:我沒錢怎麼創業。
創業人:我沒錢所以才創業。

情懷只是攉取關注的方式，賣的不是情懷，是產品

只能說，你的情懷很牛。～～～跟老羅真的有一拼。

如果你現在開始沒有收入，而且還能隨時砸一筆錢到事業中還能保證生存沒問題，說白了就是有足夠的錢，那情懷是可以的。

吶。這個問題我來回答一下吧。
創業這個詞兒本身就不跟情懷相關。更別提帶著情懷來創業了。
你。自稱是創業的人。那本身已經帶著功名利祿的來了。所謂的情懷不過是你找的嘩眾取寵的噱頭罷了。
這些噱頭已經讓情懷這個詞變成徹頭徹尾的貶義詞了。帶著各種不明所以的諷刺。又帶著不知所謂的崇拜。

那麼回歸情懷本身。在我眼裡，這個詞純潔的不能跟利益扯上一點關係。
兩者根本不能長期共存。

小酌一杯是情懷。秉燭夜談也是情懷。而你創業開個茶館，甚至連鎖的，這不叫情懷。只不過是給別人的情懷一個安置的地方而已。

也許是我的理解太過狹隘。
在我看來，
創業是理性的，也最需要決策者是理性的。
情懷是感性的，是疲憊生活中的不死的英雄夢想。

兩者可以有一個折中點。
往往也有較好的結果。日本和德國的工匠精神，就是很好的體現。