雷軍投資多看的目的是什麼？
個人覺得，雷軍之所以投資多看，其一，看中的是多看系統（這一點在愛國新出的內置多看系統的電子書上得以驗證），或許以後會把多看系統像微軟賣windows一樣賣給別的電子書公司；其二，未來雷軍可能會依託多看的影響力布局電子書內容，建設一個電子書內容平台。http://www.duokan.com
我發現我回答問題老會走題。我要反省我這個毛病，答案重新梳理一下。
關於為什麼投資多看：
其實多看，在早期遊走在灰色地帶，一個靠破解Kindle系統起家的東西，在中國這個特殊的環境里，這麼做就是可以有機會。而且投資多看的時候，正好是漢王瞎折騰創業板，搞亂電子書的年代。至少在當時，雷老闆和其他投資人們一樣，覺得搞電子書是有前途的買賣，漢王在二級市場100多塊的股價就是明證。而且2010年盛大文學的線上版權，線下硬體結合的商業模式已經擺在那裡，漢王也在瘋狂的搞閱讀，還有中移動的閱讀基地等，整個閱讀產業環境已經有了很大的改變，如果切入這個市場，無論如何都是有機會的。
而且多看切入這個行業的角度和其他都不同，漢王是折騰硬體，盛大是折騰版權，硬體只是個渠道，而多看，竟然是折騰破解和姑息電子書盜版.......
雷軍和王川都知道，自己沒錢，沒法和一個中國上市公司（漢王），一個美國上市公司（盛大）比，他們有錢砸硬體，那他們只好折騰系統，只要系統好，Free，未來一定有機會。這種思路，雷軍早就用在了MIUI和米聊上面。
但其實，上面我分析的這些都是扯逼蛋，代表著二逼互聯網分析師們的二逼分析結論，真相只有一個，那就是王川是雷軍的好朋友，且被雷軍認為是可以用來布局的操盤手之一。
有時候我真心說一句，我們有時候不要站在一個現有的狀況下去分析，光看到人前的光芒，卻走不進他背後的黑暗，那你永遠搞不清楚黑暗裡的真相。光看到雷軍系耀眼的所謂布局，卻看不到這些耀眼的人背後的累累屍骨。
我個人認為，雷軍比橋爺在戰略方面更為務實。橋爺是自己想像一張網，然後讓一群打工的經理人去做，這幫經理人只知道橋爺的想法，不知道具體怎麼干，所以這幾年盛大越來越迷茫。而雷軍找來的都是創業集團軍，各個都是獨當一面的老闆級選手。他不像橋爺那麼去幻想做一個帝國，而是有什麼能做的，先做起來，有什麼能收的，先收進來，看一段時間自然就成了二逼分析師筆下的雷軍系了。
但是，大家只看到了雷軍系裡這些閃耀的恆星，卻沒看到恆星背後那暗夜中那些沒有光亮的行星甚至是隕石。我從不認為雷軍在2009-2011年期間進行了廣泛的布局，我只是認為他把能團結起來做事的人都團結起來了而已，而恰巧這些人都是做互聯網的，而互聯網業務本身都是相通的，所以就成了所謂的雷軍系。如果雷軍的朋友們有做互聯網的，有做先進位造的，有做醫藥的，那同樣也可能成功，但那不成為一個系統。
那麼，多談點關於雷軍和他的朋友們：
據我所知，雷軍和陳年把卓越賣掉之後，陳年想做點事，雷軍說，行啊，那就做吧。然後兩人寫了大概兩頁紙的BP，一個向左走，一個向右走，各找來100萬美元。然後做啥呢？PPG蠻火的，要不做襯衫吧，雷軍說，行啊，老陳你做什麼我都支持。
於是，老陳興沖沖的帶著王春煥，姜曉宜，李紅義八大金剛重新上路，在南三環一個破樓里開始他第三次創業，這個公司叫凡客誠品。
這時候，雷軍確實沒有建議老陳做B2C，他們把最早的20萬投給了讀者，並且打算做目錄銷售。然後一幫人在南三環開始幹活的時候發現，完蛋了，這幫人都是做供應鏈的，沒有一個懂服裝，傻逼了...... （於是乎，各位看官，你們會投一個沒有懂服裝的團隊做的服裝項目嗎？不會吧，但是雷軍會，因為他相信陳年和卓越團隊）
於是乎，陳年去無錫挖了一個牛逼的服裝業大牛來負責產品。於是乎，凡客就這麼開始了。在此期間，雷軍給與陳年的是無盡的鼓勵，甚至還客串了在DM里的男模，照片非常有型，這麼多年，我認為雷軍最帥的不是小米時期的照片，而是當年為初生的凡客拍的廣告。
然後，凡客遇到了很多困難，包括頭幾批產品被投資人狂批，甚至包括有個投資人把衣服扔到了陳年和某姑娘的臉上，罵他們不專業。
那麼，試想一下，各位看官，你們會投這麼一個看上去不專業的團隊嗎？但是雷軍會，因為他相信這個團隊一定會做點事出來。
好了，小結一下，雷軍投資凡客的案例可能比投資多看更有研究價值，在凡客早年遭受的磨難里，雷軍始終百分之一百的相信陳年團隊，這就是他的投資哲學。
上述內容，與事實可能有幾個字的出入，我憑凡客某創始人的內部泣血痛說革命家史的報告強行默寫下來的，各位看官不用跟我勘誤了。
那麼從凡客的案例，作為投資人，你會對這麼一個團隊投資嗎？
1. 沒有懂服裝的創始人（不會投）
2. 大多數人只懂供應鏈，不懂產品和技術（不會投）
3.沒有營銷大牛，當年也沒有微博這種可供小米刷屏的工具（不會投）
4. PPG當時已經出問題了（不會投）
那麼，雷軍為什麼會投？雷軍是神嗎？他能占卜出凡客體和鬧太套嗎？雷軍在投資凡客的時候會幻想雷軍系嗎？
到底為什麼？
所以，對於題主的答案真相，只有一個：那就是人！換句話說，不鬧太套的團隊，可能才是靠譜的團隊，至今為止，凡客幾大創始人都是隱秘在幕後極少露面，除了凱西擔任V+總裁期間不得已露面。凡客的二當家是誰？你們知道嗎？
雷軍為什麼投資多看？因為王川是他的好朋友，且被他認為可以用來布局的靠譜的熟人，至於多看做什麼，做成什麼樣，這不重要。人靠譜，這已足夠！即便王川做出來一個少看，跟尼瑪電子書和盒子沒有蛋毛關係，也有可能大紅大紫，因為雷軍就認定這個人了，這邏輯就是這樣。這兩人當年談投資的時候哪能像算卦先生一樣算那麼多未來，沒有時間做白日夢。所以，事情就是這麼簡單。
而且即便掛了，那也是雷軍無數天使項目合理折損範圍內的一個而已。天使項目是允許比較高的死亡率的，而以雷軍的成功率，死掉一兩個多看根本不算個事。「多看」只是雷軍投資產業當中的一項而已，他投資多看的目的我們沒有具體做過相關數據整理，所以也不好妄加猜測到底是什麼原因。
最近正好看到了雷軍在某雜誌的採訪。
以上兩段話可以看出兩件事：
1.雷軍的投資項目主要還是那麼幾個，至於多看應該是大項中衍生出的附屬品。
2.兩次都提到了產業鏈。
所以通過以上，很容易就知道，他所有的投資都不只是為了賺錢。
他在布局。
無論是美團的王興還是小米的雷軍，作為一個有遠見且有野心的CEO，他們想要的不僅僅是錢，而是「領先」。
商業思維領先，商業模式領先，商業布局領先……
創業最有意思的事並不真的是賺了多少錢，而是按照自己的想法控制了多少市場，佔了多少份額，改變多少用戶習慣，按照自己的預計產生了多少收益……那是對未來趨勢的掌控，和驗證自己想法的過程。
商業的競爭性和資本的擴張性有無窮的快樂，一旦體會到，很容易成癮，這也是為什麼那麼多人願意屢次創業的原因之一。
站在商業的角度看，雷軍是一個很棒的商人。
參透了所有互聯網思維的商業模式所有叫好叫做的玩法。
如果各位對我們的答案滿意，歡迎關注我們的微信公號，近期我們也會陸續解剖小米的發展史，以及關於雷軍是如何將身邊的資源進行整合的相關文章。
總結下雷軍的投資原則：只投熟人
多看，怎麼說呢，算得上是有圖書市場里做的比較良心的一個了
其餘有不少市場做的很亂
或者一些是半路出家，本來只是個閱讀器，後來發展出市場
其實，雷軍或多或少的也在學蘋果的一系列行為。蘋果有了ibooks
雷軍也為mi添置了多看。這一點，從多看整個app的布局和ibooks有很大相似性也能感覺出來。我之前用ibook，後來直接過渡到多看也沒覺得有什麼問題
當然，其次在於多看本身就是一個平台，可以不依託於miui存在，但是同時也可以增強miui的價值
現在小米的策略本身就是以miui為中心向外發散。這發散的一環里肯定有電子閱讀（書城）的，無非只是個早晚問題而已看看多看的產品，你不覺的產品很棒嗎？這樣的產品必然是一支有情懷，有追求，有戰鬥力的團隊能打造出來的，僅憑此一點這支團隊便值得投資。
更何況移動互聯網行業發展很顯然會顛覆出版行業，電子出版有著廣闊的前景，又有什麼理由不投資多看呢。
我是一個多看用戶，如果我做投資，也會投給多看。
1、產品上足夠好，這個產品是指其閱讀器應用比現有的所有App類閱讀都做的好。
2、電子書並不是電子閱讀器（漢王、Kindle等）的天下，反而是手機、Pad等一機多用的移動設備的重大市場。我是電子書的重度用戶，現在大部分時間是買電子書看，但我沒有Kindle，從朋友那裡試用過後，也沒有購買的慾望。有了手機為什麼我要多帶一個設備？而且因為業務關係，我會帶安卓和iPhone兩部手機。
3、圖書市場是一個很強硬的市場，所以這個大市場前景肯定沒有錯。雖然多看的書的數量雖然不夠多，但可以靠外包彌補，現在多看已經這麼做了。
今天仍有人點贊，我再補充一下，其實多看還有一個小米看重的東東：多看盒子！也許這個比圖書更重要吧，反正小米投了多看有，小米盒子很快就推出了，而多看沒了盒子。
雷軍做什麼的原因 知乎上的人都知道了 不是個個都成雷軍了
如果要做miui整個生態系統，多看是打通環節的必不可少的要素
雷軍一直說自己不是做手機的，事實手機也只是一個載體。他做的是一個生態鏈。他投資一切跟互聯網，電子信息技術相關的技術。不光是多看的電子書，還有優酷等視頻網站和遊戲，此外更有理財產品，電子商務，智能家居，智能醫療，各種新奇智能產品。滲透到生活各個方面。所以小米的盈利主要靠手機的附加增值服務，並不是手機本事。這樣才更能做到價格優勢。事實小米每一代手機量產後的三個月是沒有盈利的。多看跟別的公司又有些不同，別的是投資，而多看是收購。多看團隊對小米的發展也是功不可沒，例如小米盒子電視的開發都是由多看來完成的。
這個領域只有多看。有前途吧應該
得票數最多的那個說的不對。雷軍的好朋友和投資沒什麼關聯吧？剛剛寫了大概幾十字的真實原因，想了想最後還是刪掉了。
真實原因只要是和雷軍和王川比較熟的都知道，最多三句話，其中一句包括雷軍認為王川是可以「閉著眼睛投資的人。」 目前得到這麼高讚譽的只有倆人。雷軍不僅要做雷布斯，還要做雷索斯。
雷軍也許一直對當年把卓越賣給亞馬遜感到遺憾吧，現在借著多看打造電子書平台，就能和亞馬遜一爭高下了。
《雷軍系好生意：小米，不是一家公司在戰鬥（3）》http://www.chinaz.com/news/2012/1031/280339_3.shtml
2004年老文章《雷軍首度詳述出售卓越內幕：缺錢只能選擇賣》http://tech.sina.com.cn/i/2004-11-26/1219465606.shtml投資的第一步是控制風險，
人是最大的風險之一，
相比於陌生人，熟人朋友的風險控制就要容易的多，
而且你的朋友（真的朋友）肯定不會比你差太多，志趣比較相投，
雷軍只投朋友（及朋友的朋友）的投資策略是非常有效的風險控制策略，
ps:風險控制有很多種策略，
實名反對第一名的答案。先說下，m1第一批用戶，當初誰也不知道小米的時候入了小米，現已改投擼妹子門下。
作為一個喜歡看盜版小說的人（我也不想這樣，剛剛過了溫飽線，你們不要給我談節操和禮義廉恥）。小米剛剛入手的時候，多看閱讀是多麼好用啊，啟動快。書朋網的小說一搜就有。當初多看的確為小米提升了不少分數。
後來不用說了，多看良好的體驗打敗了很多軟體，開始刪掉盜版書籍，書朋網也不再提供搜索，啟動變慢，開始收費。對沒錯，收費。期間什麼時候雷總收購他就不得而知了。
成也蕭何敗也蕭何。當初多看和小米一起相宜得彰，但是任何軟體有錢後開始越來越做不好本質工作，恰巧雷總需要為自己手機做布局，就這樣了。
順便說下，m1用了很久，我很感激雷總，但是討厭小米。
我覺得多看，如果耐住了性子，等kindle入華並且用戶群積累成熟後，更能買個好價錢，或者直接乾脆自己融資去搶佔電子書這個市場。而現在，雷軍倒是賺到了，有小米和多看兩個平台，小米雜食，多看專攻電子書，很有戲嘛
推薦閱讀：