怎樣才能找到願意投資的風投者？

首先，你要明確明確一點就是，痛點，許多人都能看到，但是知難行易，有些解決方法只存在於理論階段，我並不清楚你說解決每個行業痛點的商業模式是什麼，但是我知道，投資人的錢現在不好拿，很不好拿。為什麼，我們來分析下。

早在2016年下半年開始，資本已經進入寒冬階段，到了2017年，資本市場更加的冷靜，怎麼說呢，打個比方吧，我們都知道淘寶，淘寶雙11在2014年，2014年，2015年的活動當中，有這麼一種現象，這個現象很普遍的存在於各個行業當中，那就是衝動消費，可是隨著互聯網的進一步開放，人們的消費觀念也隨之發生改變，人們的消費越來越理智了。這一點大家都是認同的，那麼同樣的，為什麼2016進入資本寒冬呢，首先人口紅利現象開始消退，到了2017年，紅利基本消失，而資本追逐的是快速盈利，人口紅利消失，下一個風口尚未出現，所以現在資本投資是冷靜的，2016年下半年，2017年初創業的公司基本都倒閉了，倒閉的結果是投資人的錢打水漂，大家都看著這個鍋里的魚，在下個風口沒有出現的時候，你的亮點能不能得到投資人的認可是非常重要的。

還有一點是數據，沒有投資人覺你的點子可以就去投你，因為點子太多了，眼花繚亂，投資人要看你的實質的數據，也就是說，你想要拿投資人的錢，你必須自己投資，先做出一定的規模，拿出你的實質的盈利報告，財務報告，用事實去說服他們，空有理論，畫大餅的時代已經過去了，投資人講究的是實實在在，看得見拿得到的東西。

看到這個被邀請回答的問題，再一次驗證了我前兩天的一個判斷——

這年頭，真心是：膽大是第一生產力，創業首要技能是吹牛！

不知道您是傻啊，還是傻x啊？你得多大膽，才敢說什麼可以解決每個行業的痛點？

這話，你問問馬雲馬化騰等這些商業大佬敢說么？你比他們還牛？你比他們還有資源和能力解決所有行業的痛點么？

就算你比目前所有市面上的商業大佬都牛，創業也是個行業，作為創業者之一，我負責任的告訴你，這個行業里最大的痛點之一就是融資。

你既然可以解決每個行業的痛點，作為創業痛點之一的融資，你幹嘛還來這裡問人呢？扯呢吧？

雖然人有多大膽，地有多大產，你這膽也太大了！雖然創業首要技能是吹牛，市面上也有各種牛在天上飛，可你這也太能吹了？都吹出了世界，吹出了地球，吹向了宇宙！

唉，膽大也要理性，吹牛也是個技術活，好牛B可不是你這麼吹的！

省省吧，洗洗睡了！

以上，估計你也不會參考！

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謝邀。不知是否真的能夠解決每個行業的痛點，那可是真夠牛逼的。

商業計劃書是找投資人的敲門磚。
打動投資人，從來不是一份商業計劃書就可以做到的事情。它更利於交流。像是一封情書，目的是讓投資人對你感興趣。

首先是把握市場、用戶剛需的痛點，不能是偽需求（這也是最難的一步）。偽需求可能是補貼、燒錢砸出來的一個市場訂單，當市場回歸沒有補貼時，用戶是沒有很強的黏性。

二是通過創業者找投資人，三是加入投資人的小圈子的集會，四是參加創業大賽，五是通過一些平台或者是科技類媒體，六是蹲點孵化器，七是通過一些投融社交軟體尋找，八是通過FA找……

見了投資人，投資人也會問：1、你到底是誰？2、你要做什麼？你的產品和服務到底有什麼價值？3、你為什麼要做這件事？4、這件事情為什麼重要？5、怎麼做？6、為什麼你能做這件事？……等等。這個問題就簡單說到這裡吧。（公眾號）秋晨互聯網創業更多創業內容和團隊管理經驗分享。

在開始計劃撰寫的時候，我打算約見幾個鏡頭裡的人物聊聊天，談談過去一年的所見所聞，更想聽聽他們的2016年是如何度過的。讓我尷尬的是，人是見到了，照片也拍了，聊天卻很難進行下去，他們都很忙，忙著低頭玩手機，和手機裡面的人們聊得熱火朝天，卻把身邊想用嘴聊天的我冷落一旁。

鏡頭裡的2016年，大家都很忙，吃飯的時候忙著看手機，上廁所的時候也忙著看手機，毫不誇張地說，離開手機，能夠順利上完廁所的城市居民已經不多了，聚會可以不參加，手機必須要看，如果能通過看手機掙到錢的話，那這個人就是當下最讓人羨慕的「成功人士」。就連我拍攝的一位靠乞討為生的殘疾兄弟也同樣如此，現實生活中乞討來的錢已無法維持他的吃喝，對此，他苦惱不已。也有好心人告訴他，不是只有乞討的日子難過，世界上任何國家、任何人的錢都不好掙了，說小了是掙錢不易，說大了就是金融危機，大家口袋裡的錢越來越少了，給錢的人自然就少了。對此說法，他無言以對，為什麼沒有人給錢了？他是這樣總結的：第一，帥哥美女們都忙著低頭看手機，根本看不見他在乞討，偶爾還會把他踩傷；第二，炒股的人太多了，大家都想炒點股票掙錢，結果，錢沒有掙到，本也沒了；第三，網路電商把實體店搞得接連倒閉，街頭巷尾的各色騙子自然就多了起來，經常聽到老人們積攢了一輩子的積蓄被騙光的故事。既然到處都是騙子，乞丐當然也被劃入騙子一列，給錢的人自然就更少。對於乞討兄弟所說的總結，我只能一笑了之，也不想反駁什麼，在我的鏡頭裡，他的生活的確越發艱難。

鏡頭裡的2016年，最讓我擔心的是一位我拍攝了十多年的兄弟，不，應該喊他為老師。之所以願意持續拍攝他的故事，是因為他的生活變遷太大了，當過老師，當過街頭歌手，也當過實業集團公司的大老闆，還蹲過班房。記得他最風光的時候，請狐朋狗友吃一餐飯如果低於五千塊，他就很生氣，覺得丟了自己的身價和面子。再後來，他一無所有，開始開著一輛除了喇叭不響啥都響的三輪車沿街賣菜。原本以為他的生活開始趨於穩定，雖然窮但至少可以過上安穩的生活了，沒有想到的是，我鏡頭裡的他並不是我所想像的那樣，如他所說，時代真的變了，他也徹底明白一個道理，依靠種地為生的農民絕對發不了財，依靠做實業的老闆們也舉步維艱。為了印證他所說的是對的，他列舉了許多案例：原本賣麻辣燙的小門面一夜之間不見了，取而代之的是融資公司、微商代理之類的公司，種類層出不窮，讓人眼花繚亂。他覺得，商機來了，發大財、發橫財的日子到了，通過賣菜，他認識的一些顧客，原本就是單純買與賣的關係，結果卻變成了共同發大財、發橫財的關係。如今不賣菜了的他忙著從事一個更大的項目，開始在菜市場拉攏各個階層的老年人，代表一家公司銷售一個「火星居家養老」項目。這家公司打算出手幫助美國人開發火星，按照公司的融資規則，只要投資五萬元，十年後，不僅可以拿到高額的利息和本金，還可以親自登上火星，擁有一套在火星上的房屋和二百畝火星上的土地，公司還聲稱，火星上氧氣充足，四季分明，特別適合居家養老。或許是我愛操閑心的緣故，每次拍攝完，我總會問他，火星上真的可以住人嗎？他肯定地回答道，絕對可以！

鏡頭裡的2016年，似乎有著太多的故事可以說，畢竟和往年不同的是，2016年比往年多了一天——366天，對我而言，就多了一天的時間去記錄，多了一天的時間去思考。當下，建築業、製造業，甚至互聯網都面臨生存困難，就連鏡頭裡的農村也是如此，荒蕪的土地依舊無人打理，茫茫大地上勞作的人們依舊是兩鬢斑白的留守老人，田間地頭行走的時而有一些婦女和孩子，漫漫長夜，唯有留守人群才能體會這種孤獨和無奈。世俗的觀點依舊是這個物慾社會的審判標準：有錢就是爺，沒錢就是孫子！這個觀點無對錯之分，存在即合理，鏡頭裡的世界每天都在發生變化，有人發財了，有人死亡了，有人笑了，也有人哭了。如何讓自己在物慾橫流的世界裡手拿相機堅持行走，並把自己的所見記錄下來，絕非簡單之事！因為我也是自己鏡頭裡的一位普通百姓，如何走下去，如何讓自己堅持自己的記錄夢想，絕非一件簡單的事情！

鏡頭裡的2016年，最值得記錄和銘記的是可愛的愛心人士們，十多年過去了，你們一如既往地通過感恩中國網站這個愛心平台幫扶生活處於困境中的人們，是你們的大愛讓這個世界變得更加絢爛多彩。生命只是一個過程，不管你哭還是笑，每天都將成為歷史，如果在這個過程中能夠為別人做點兒什麼，那將會是更加美好的經歷。最後，感謝感恩中國網站幕後的志願者們，是你們無私的付出，才讓更多的貧困家庭得到幫助，由於篇幅有限，無法一一列出名單，僅此鞠躬道聲：感恩中國，感謝有您！

首先要明白風投為什麼要投你。

並不是一個新穎的創意，更多的是看人和團隊。

只是一個創意就拿到風投的人有，多是有資歷有信用背書的人。

除此之外，一個屌絲說我有的項目，全世界空白，並且很有市場。

風投會問，是別人都想不到？還是本來就行不通？

風投看中的往往是一個人的創業歷程，和團隊的競爭力，最起碼他能看到初步的模式，相信這是真刀實槍要開乾的。

而不是只停留在意念之中，還是沒有任何落地的想像。

我熟悉的投資人一般都是這樣，先看人，再看團隊，再看項目。

你可以去創業邦、36KR，找找志同道合的人，上面也有不少風投，

我是衣缽先生，寫創業的專欄作者，更多創業知識關注我頭條號 衣缽先生

祝你：旗開得勝。

風投公司的人又不是傻子。什麼地方好投資，什麼地方不可投資，早就知道了，除非你的商業模式很吸引投資公司的重視，但他早就作過分析。該投資他會授資的！不該投資連一個子都不會投放。為什麼馬雲的公司，中國的投資公司沒有投資的原因。

首先，得承認你也許是位非常敢想敢說的行動派，這點，為你轉身！

其次，你的商業模式是什麼？！解決了什麼痛點？你都沒大概說下，怎麼為你風投？！

來，把這瓶雪花喝了，跟哥好好聊聊～