互聯網初創團隊的 leader 需要具備哪些特點？

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leader的氣質是相同的，不管什麼行業大概都差不多，作為一個leader，我的理解是下面幾個方面：
心態方面要有三歲小孩的心態，心存美好，天真爛漫（不是指無知）；
管理方面要嚴格，絕對的嚴格，對一切工作強有力的嚴格執行力和對事物理解的嚴格把控，保證方向，不要隨波逐流（這一點需要對自己所做事情的深刻理解）；
帶人方面要做到公正，不要因為私情有失公允，讓追隨你的人覺得放心、安全；
決策方面要當斷則斷，不要猶豫不決，創業的路上沒有絕對的對與錯，所以向左與向右關係不大，關鍵得讓團隊有方向，一個團隊始終要憋住精氣神，一散就很難再聚了，而最容易導致精氣神散掉的就是leader的搖擺不定。

從我個人的感覺來看，作為leader最需要的是決斷力。
創業總是有風險，風險很多時候在選擇上，很多時候，是沒辦法知道哪個選擇才是正確的，所以選擇怎麼走，是需要勇氣的。
沒有一個很好的決斷力，就會表現在優柔寡斷，團隊無所適從。

作為一個過來人，建議初創企業的leader，你需要有這四方面的能力。

1、方向的引領者和佈道者。

對內，讓團隊有統一的目標和一致的方向，確保聚焦。對外，提升公司的品牌知名度和影響力。

2、鋪路者。

幫助團隊成員解決一個個已有或者潛在的問題，減少摩擦，加快團隊行進速度。

3、文化的培育者。

以身作則，塑造積極的文化價值觀，用文化引領團隊的行為。

4、師者。

根據團隊成員的不同情況，為核心成員提供成長機會，不斷提升團隊整體水平。

關於初創企業的團隊管理，近期我有個live，有興趣可以了解。

https://www.zhihu.com/lives/864118255424516096