如何看待聯想手機在墨西哥市場份額成為第一？

前幾年，中華酷聯。

如今只剩下華為一家在發展不錯，華為成功之處在於雙品牌戰略，榮耀手機主要是線上性價比市場，華為手機主要是線下店面市場。

其餘的中興，聯想，酷派情況並不太樂觀。

然而，最近聯想在以墨西哥為代表的拉丁美洲發展不錯。

聯想從決定揚帆出海，到如今布局全球，十幾年來，聯想以全球化的視野和對技術創新的不斷追求，深耕海外市場，成為了中國企業揚帆出海的代表。在全球戰略的部署下，聯想不僅取得了一系列矚目成就，更在世界舞台不斷證明著自己。

就在剛剛發布的聯想2017/18財年第二季度財報中，聯想憑藉「三波戰略」的堅定落實，快速實現扭虧為盈，兩大新增長引擎之一的移動業務扭轉策略也已見成效，在大多數市場，尤其是拉美和北美市場，都實現了超過大市的強有力增長，銷量較去年同比增長了70%，拉美還取得了創紀錄的17.1%市場份額。

而在今天，聯想移動業務又傳捷報。在今年第三季度美國市場手機銷量普遍下降的情況下聯想摩托羅拉逆勢增長，銷量從2016年Q3的110萬飆升至2017年Q3的210萬，增長几乎翻倍；而在巴西，聯想手機連續四個季度保持在20%以上，最新份額達到23.3%。更令人驕傲的是，在今年第三季度，聯想手機在墨西哥的銷量提升到了200萬台，佔據了墨西哥市場21%的市場份額，成功打敗三星，登頂第一。

取得第一併非偶然，這離不開聯想墨西哥移動業務團隊的辛勤耕耘。今年4月曾在聯想全球誓師大會上搶盡風頭的「Lenovo Hero」，就來自聯想墨西哥移動業務團隊，他就是聯想墨西哥移動業務銷售總監Fabio Oliveira，而Fabio榮獲「Lenovo Hero」稱號背後所付出的努力，也代表了墨西哥移動業務團隊衝擊市場第一的努力。在墨西哥市場，他一直是開拓者，此前，他就首開先河地部署了近20個Moto 渠道及服務點，為墨西哥帶來了近14萬台Moto Z設備的激活量。順便一提，在這個市場，賣得最好的是Moto G，目前為止銷售達到350萬台。正是因為Fabio和他的團隊的努力，聯想手機銷量最終成功登頂墨西哥市場。

耕耘便有收穫，厚積終會勃發。在聯想移動業務海外齊發力的背後，是十幾年來聯想全球業務的深耕和布局。如今的聯想，業務已遍及全球160多個國家和地區，構建起了全球化的技術研發和供應鏈體系，並有70%的營收來自於海外，創新實力更是享譽全球，成為了中國出海企業的一張閃亮名片。

幾年前聯想移動在國內也短暫做到了銷量第一，問題是短短不過2年多就被消費者徹底拋棄了，如今同樣靠廉價機衝量的巴西，印度，等東南亞國家正在幫聯想畫一個大餅，外面布滿各種美味和芝士，裡面早已腐爛變質，聯想高層卻還在坐著美夢，國內市場待不下去，我們可以轉戰國外，國外做好了我們再聯合摩托殺回國內，問題是摩托本身就是個破爛貨是個燙手山芋，聯想吃不下去，又賣不出去，只能眼睜睜看著它爛在手裡，一座大廈，四角地基都塌了一個了，只待風來，便是它垮塌的時刻

聯想還是老思想，收購moto把他的陳舊思想表現的淋漓盡致！互聯網時代，相信的是品牌創新的力量，而不是品牌的力量了！就算蘋果不創新也沒戲，外觀幾年不變的蘋果，銷量啪啪啪的打臉！

國內不行就衝擊國外！