公司校園宣講會有哪些作用？如果宣講是佈道的一種，佈道師的具體工作是什麼？

發現不只是創業型機構，很多大型上市公司也常去校園裡面做演講。標題大多是分享某某創業心得，如何做好某某之類的題目。這就是傳說中的"佈道"么?

查了一下「佈道」這個詞，好像是源於基督教，提到了聖經。官方解釋給民眾施以洗禮，使其成為門徒。說的通俗點就是給人洗腦，讓他們成為你的追隨者。Google、Apple、Microsoft都有所謂的佈道師。分別是Vint Cerf、Guy Kawasaki、Vic Gundotra。

我去參加過創新工廠幾個校園演講，講的確實不錯，但是我的認可僅到此而已，更多是觀察那些聽了演講後學生們的反應：大部分人說了一個通俗的詞語－「牛逼」。少數人覺得有點幫助，畢業以後會考慮投份建立到創新試試（這些人在校園裡面一般有所突出）。極少部分（幾乎沒有）覺得這只是他們的經歷，不夠客觀，希望按照自己的路子去走（這部分人通常是校園裡的"異類」）。

無論是大型企業還是創業型公司都需要新鮮血液，那麼學生群體就成為最大供給源。
但是通過對比發現，這些愛搞演講研討會的，並不只在校園裡做，也面向社會群體做，只不過相對較少。

共同點是：灌輸理想主義。

不同點是：校園講演主題是分享XXX，暢想XXX的未來，然後以自己的企業為輪廓，畫個大餅。社會演講主題前面兩個做的稍微清淡一些，畫大餅比較下功夫。

這是否可以理解為招人與挖人的兩種較為良性的方式？

關於演講的用途，個人我理解比較膚淺，希望相關人士給點補充。
關於佈道師，比較好奇具體工作是什麼。

應該不是嚴格意義上的IT行業「佈道師」。當然，每個名詞的理解可能都有差異，無需統一。

佈道師，英文evangelist, 據說最早是蘋果的創造...當時為了說服開發商為蘋果開發軟體，Apple專門組織了人馬，負責與開發商的溝通和宣傳。

微軟也有專門的evangelist職位，屬於sales/marketing部門。負責在開發商當中，宣傳和推廣微軟的開發技術。例如組織技術講座和活動（在微軟，開發工具的銷售就歸evangelist部門負責），在校學生也是重要的群體。最早更多的針對是development，此後也延伸出IT evangelist，主要是針對IT professional（因為微軟越來越多的進入企業軟體市場）。

除此之外，我沒有聽說過還有哪家公司，有這種專職的設置。

關於「企業佈道師」角色，我記憶中的第一印象是上中學的時候，總是會有學校組織去大體育場去聽瘋狂英語的講座。現在想起那些亢奮的李陽們，可發一笑。

大學宣講實際上一種成本很低的PR工程。它幾乎不需要花費什麼市場費用，就可以去將公司品牌和產品推向潛在的優質客戶，一併推廣自己的公司文化。

對於IT企業來說，企業佈道師顯得格外重要，這不僅僅體現在招攬未來優秀員工方面。這是因為，由於IT領域的技術日新月異，大公司必需高頻率地向外界證明，他們所從事地一直是前沿地改變世界的事業，進而吸引目光。從這點上說，提供信息服務技術的公司，天然有著強烈的公關需求。這一點在我做記者的歷程中體會地特別明顯，IT行業的發布會、戰略溝通會，要比其他行業的多得多。

此外，由於在美國，大量優秀學生在醫學院和商學院，不是自然地接近IT公司，所以對這部分象牙塔尖的優秀學生進行企業文化傳輸，也是矽谷IT公司必要的一項PR工程。

有一點我需要糾正你一下，Guy Kawasaki是蘋果早期的媒體前台人物了，蘋果現在的佈道師就是喬布斯本人。Vic Gundotra在微軟的Live部門屢屢碰壁之後，07年加入了谷歌，現在不斷地向老東家冷嘲熱諷。他現在是谷歌一號佈道師，還記得去年的谷歌I/O大會上，他率先向蘋果發難嗎？

演講只是表現形式，具體工作的話，講只不過是日常工作的積累和沉澱，到後來順水推舟就在需要的場合拉上去講了。