想做一個母嬰本地020電商平台，求大家發表下市場前景及看法？。？

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可以解決一下痛點：1有孩子不方便出門，不知道哪有母嬰店，不知道哪家母嬰店有自己需要的東西。2電商平台需要配送周期，遇到急需產品無法網購解決3實體店產品售後有保障

謝邀。個人不太看好。

1、現在年輕人的文化水平都還可以，不知道附近哪裡有賣、連網購都不會的人，想必和活化石差不多了。

2、產婦不需要長期卧床，而且多數家庭都有老人幫忙帶小孩，下樓取快遞還是沒問題的。

3、母嬰產品的保質期比較長，我身邊的年輕父母都會提前購買較大批量，基本不存在急用的問題。

4、既然無法出門，不能眼見為實，實體店的公信力優勢就不存在了。

————分享————

電商、零售與O2O是未來商業的三種形態，不過按照線上、線下的劃分來看，電商屬於線上，零售屬於線下，O2O則整合了線上與線下。

面對阿里巴巴、京東這樣的巨頭，只有電商做不了，或者說存在劣勢的事情，線下才有優勢。那麼，哪些是電商存在劣勢的呢？主要有五個方面：

其一，容易變質或死亡的。一般來說，電商從下單到收貨，要1天以上，今天下單，最快也要明天才能收到貨，遠一點的則要3、5天。那麼，蔬菜或者寵物狗等就不適合做電商，說不定在運輸過程中，菜就不新鮮了。

其二，容易破損。在運輸過程中，玻璃、陶瓷很容易發生碰撞而損壞。比如我在網上買一箱啤酒，收到的時候啤酒瓶都破了，那這個啤酒也就沒用了。

其三，價格/重量比較低。比如，除了那些特別高端的，一斤米一般是3到5塊錢，而它的運費可能還要5塊錢，那麼網店賣一斤米就要8到10塊錢，跟線下的超市相比沒有任何優勢。

其四，安裝難度較大，客戶無法自行安裝的，比如瓷磚、木地板、衛浴等家居建材產品。

其五，無形的產品，也就是服務。如物業管理、醫療體檢、美容美髮等，線上只能下單、支付，卻不能完成整個交易。

但電商存在劣勢的商品或服務，在零售業也並未得到全面滿足，這就需要O2O來提供，它們通常有這樣的特點：

其一，具有明顯特色乃至個性化的，比如特色水果、進口食品，由於目標市場相對小眾，一個店的銷量有限，支撐不起它的租金和人工成本。

其二，店面空間利用率較低。有的商品需要比較大的體驗和展示空間，比如有的瓷磚專賣店，動輒幾千甚至超過1萬平方米，每天卻只有兩三個訂單。還有醫療體檢、高端美容等，它們的渠道布點不夠密集，離社區比較遠，就需要社區商業來提供流量入口。

其三，零散型行業，好比我們的物業管理行業，有將近8萬家企業，每家企業的市場佔有率很低，它們就比較依賴渠道。像LV，它是不依賴任何渠道的。或者是國內大眾化一點的服裝品牌，如七匹狼、勁霸等，雖然開網店比較晚，但憑藉品牌優勢，它們去年（2014年）雙11一天就能成交1.2億，已經遠遠超過了那些所謂的「淘品牌」。而在餐飲、家政、美容、美甲等領域，沒有這些大品牌，它們就需要進駐社區。

所以，我們認為，比較適合O2O的商品和服務，主要包括特色水果、進口食品、醫療體檢、家居裝飾，以及餐飲、家政、美容、美甲、洗車等生活服務。

如有進一步的需要，請私信或加微信：137 6015 2978，也歡迎關注我們的微博、微信訂閱號：風致策劃。

電商，有本地和外地的區別嗎？

現在哪個成熟小區周邊會沒母嬰店？就算沒，你搞的電商平台知名度還能拼過淘寶京東？配送周期就是靠小區周邊母嬰店解決，或者家人帶，實體店售後有保障，只是相對的，另外你是打算開實體店同時支持網購？

從我個人的觀點看，不得不給你潑一盆冷水。雖然很多人都說母嬰這個市場很大，我也認同這個市場很大。但是如果只是因為題主提到的兩個痛點，我認為這個是並不完全成立的。
1、同意曾劭錕的看法，現在的母嬰市場的客戶（注意，這裡說的是客戶）都是年輕父母，而又有意識通過互聯網來解決母嬰需求的年輕用戶，應該不會不了解附近的母嬰用品店。就算不了解，也會用百度地圖去搜索一下附近到哪裡有？或者去媽媽網問問附近的媽媽們。同樣的，對於互聯網上的其它電子商務產品也有足夠的了解。從這個角度上說母嬰O2O，還是不是真的有價值呢？
2、關於你提到的物流問題，先不說各個電商品台都在不斷提升物流水平，京東的211次日達，阿里在2015Q4的季報里也提到了，實現次日達的城市達到了88個。可以相像一下，假如你做為一個新生兒的父（或者母，抱歉不知道你的性別），那麼你會不會把經常需要的東西準備好一堆放在哪裡？比如紙尿庫、奶粉這些。作為單身狗，我沒有這樣的經驗，但是我看到我身邊的同事、朋友，都是會一堆一堆的準備。所以「急需，又不能快速送達的」這個就太藍海了。當然，不能否認還是存在的，只是你確定真的要為這個需求去創業？
3、我個人認為，真的要在這個領域創業，那麼「安全的母嬰用品」這個才會是一個很好的想法，食品安全最近幾年一直是大家吐槽的重點，連成年人都不放心吃了，那麼剛出生的孩子怎麼吃呢？還有那些給嬰幼兒用的東西也是一樣。所以我認為安全放心的母嬰用品，這個方向可能更好一些，比如國外的奶粉等。

以上僅為個人意見，如有不對，請指正！

同意上面幾位的觀點，本地母嬰市場競爭對手包括：微商代購、跨境電商、垂直母嬰電商、綜合大電商、實體店，競爭比外賣還慘烈！！！單純做本地母嬰應該沒活路

你現在這個項目進展如何？有興趣請加我微信 18329166 我們是實體母嬰連鎖公司，目前已經開始推動o2o項目，也取得了階段性的成果了

這些都不是你的客戶群體真正的痛點。要我，會做淘寶客。

還不如你自己去找開發優質便宜貨源，在成熟小區周邊開實體店，或者掛靠成熟電商平台直接賣東西。贏在供應鏈！

首先，我覺得樓主的020的範疇沒有分辨清楚，樓主規劃的還是垂直類的電商模式，目前垂直類電商已經發展比較成熟，電商的利潤及推廣成本已經不是之前電商初期可以比擬。
而020應該是沒有物流環節的消費體驗。而母嬰類的020模式應該是在解決孕產育期間用戶的本地消費需求，如：產婦培訓、備孕、瑜伽、高危產婦檢查、新生兒知識宣教、新生兒護理等方面的產品
本地母嬰用戶流量的切入點是產品發展的關鍵，可以嘗試移動醫療、在線培訓的方式切入，實際考驗的不是用戶數量，而是合作的醫師、專家資源的拓展及監管