如何看待airphoto專欄易主？
airphoto創始人究竟是誰？為什麼老闆變成了小姑娘？對創業的人有什麼提醒？這個專欄值多少錢？
（利益相關，和Airphoto包括Judy長期合作，事件發生後卻第一個跳反站出來支持翔子的「落井下石」托馬斯）
同意木西老師意見。
首先Judy的能力無可爭議，最先我和Airphoto合作也是一直在和Judy接洽，後面才認識翔子。和兩位創始人接觸，Judy給我的感覺就是實際CEO，很強勢也很精靈，翔子純技術合伙人，很老實一直在幕後工作。
但是讓我感覺很警覺的，就是他們分家開始。翔子朋友圈說和平分手，第二天Judy就找我來了，讓我刪掉以前發在翔子專欄的所有文章，停止與舊專欄的所有合作，我的天這叫和平分手？問她原因就找了幾個用戶畫像重複之類的呵呵理由。後來問我朋友，他說所有攝影師都被問到了，除了幾個我這樣直接回絕的外，其他說不管這事或者不關心的，Judy都讓刪了。更惡劣的是，有攝影師把賬號給Judy託管，Judy一聲不吭就幫他把原來1000多贊的文章刪了。
後面真相大白之後就很明顯了，Judy一邊一會說15%股份，一會又說2.25%股份，最後感覺苗頭不對又和翔子說願意給25%股份，當然必須擺出法務還在做合同的幌子，拖住翔子。。。一邊商標、公司轉移，以及在管理層、群組以及所有合作方里，把翔子和幫翔子說話的踢掉（當然也包括我咯）
我托馬斯，行不匿名，做不改姓，最後只留下一句話：
我欣賞你的能力，也感謝我們一直的合作，但我永遠只站在公道一邊。
airphoto上線第一周我就跟翔爺聯繫作為專欄作者加入了，將近一年，給免費當顧問，寫稿，群管理，推送。一分錢沒拿過，一份禮物都沒收過。給群員上課、發紅包也是我自己的。看著air一路走過來 說沒有感情是不可能的。昨天只因為在知乎澄清了自稱為airphoto的coo的一個人的胡說八道。今天被從我自己管理的群中踢出，然後還有其他員工在我離開後對我進行侮辱。謝謝你們讓我看到了你們的面目，也謝謝挺身而出為我說話的朋友們，是你們讓我看到了人心！
不管Judy團隊的員工，對我做了多麼不尊重的事情，我還是要出來客觀的實話實說。
就來說說01這篇文章，這篇文章裡面說的事情，確有其事嗎？
我可以很負責任的說有這麼一回事。
文章里的事情都是事實嗎？
01陳述到的事情都是事實。
君子愛財 取之有道。
就事論事的說，創業公司人員變動再正常不過的事情了，即使是創始人的事情也是有各種不同的解決方法。Judy和男朋友鄭某的行為是嚴重的違法犯罪行為嗎？我覺得顯然不是，最多搶注商標和其他某些行為在打法律的擦邊球。夠不夠成惡意搶注，這個應該由法院來裁決。
那麼摸著良心說這樣的事情對得起道義嗎？我覺得遠遠低於我的道德底線。
魏鑫宇和翔宇情一個人對於Judy過於信任，一個人完全不懂法律和財經知識，而且不及時補充學習，稍被忽悠就落入了對方的圈套。自然不是Judy和她背後深諳商業運作的鄭先生的對手了。
這是一樁經典的案例，當一切都塵埃落定後，從很多個角度，都值得我們去學習和思考。
至於大家廣泛提到的airphoto內容質量下降，我只能發一段截圖了
也許是我的執念太深吧，air這一年來的變化，看在眼裡疼在心裡。
一路上發生了這麼多事情，一直沒有說出來，今天給大家分享一點心聲，抱歉，佔用大家的時間了。
直到今天我還是很希望她好，哪怕是今天和某大佬聊起來的時候都毫不掩飾這樣的想法。希望事情最後能得到妥善的解決。
原來的答案被刪了
稍微更新一下吧
@別叫我Judy @Air的B君 @Tracy康 @AIRPHOTO定義新視覺 @爾東陳
還有一個不知道為什麼我@不了的叫A妹的賬號。
這些人是已知的聖代文創公司的關聯賬號。
當然他們手上還有其他賬號、小號和水軍號。
一段時間裡他們躲風頭沒敢在知乎接著更新Airphoto的專欄，而翔宇情依然掌握的AIRPHOTO專欄依舊在更新。
近日Airphoto專欄又開始更新了，至於文章質量嘛。。。
要不然是找不在知乎上的攝影師搬運現成的文章（畢竟現在被所有知乎攝影師集體實名抵制），要不然就是找一些實在是沒什麼乾貨的水幾篇。
http://mp.weixin.qq.com/s/7POh6XebI8tFoMqNbzF_EA
這是之前一個叫@館叔的賬號某天寫的公眾號頭條。。。
我只能說這是一篇很良心的教你怎麼樣叫瞎拍胡拍亂拍的經典反面教材。無論是用光、構圖、擺置還是後期幾乎都是你一定不要模仿的案例，只能說這也是一種牛逼吧（手動斜眼）反正圈內一致評論看著挺尷尬的。
他們在三十多個粉絲群里呢也把所有對於翔宇情、魏鑫宇等其他人表示同情和支持的粉絲踢除了。當然踢完之後還會拉入新人，達成洗粉的目的。
對於網上披露的事實呢也沒有辦法正面回應，只能說是「網路暴力」。
雖然我是沒看出暴力在哪裡，沒有人對於Judy的人身安全表示過威脅，反倒是Judy團隊在內部群有過很多對於包括翔宇情在內其他一些當事人的侮辱。
還咄咄逼人的到處投訴和舉報包括Thomas看世界、01 studio在內的微信公眾號。當然騰訊是不會受理這麼滑稽的「申訴」的。
我就不取消匿名了，不知道Judy又會對我耍什麼手段。
我還是很害怕的，畢竟離她很近，沒有什麼事情是她干不出來的。
…………………………………………………………………不知道還有沒有人記得這件事情，
事情過去了這麼久，來更新一下近況。
前幾日趙佳代（Judy）給翔宇情打電話說希望好好解決，還有什麼blablabla的，哭得稀里嘩啦的。
翔宇情還心軟了，放寬了各種條件。
結果今天趙佳代（Judy）突然表示拒絕對魏鑫宇和翔宇情道歉，
而且還恐嚇翔宇情，說要發律師函給他，威脅說因為翔宇情的維權行為對於趙佳代（Judy）和其聖代公司帶來影響要進行巨額索賠。
順便說一句，鄭重這幾天不僅在杭州也在聖代公司哦。
@知乎小管家希望知乎不要關閉這個問題。作為知乎上的用戶，而且其他平台上的「網紅」趙佳代（Judy）的個人信息都是她自己披露出來的，所以不造成對於隱私的侵犯。
………………………………………………………………
攝影圈紀委書記01發的文章，炸出來不少東西啊
（這一段感情是Judy之前的感情與鄭重先生無關）
http://mp.weixin.qq.com/s/BfbtBw4vpCM_8fdDxWb2VQ
原來老闆團隊把airphoto從無到有，從小到大，做得蒸蒸日上。現在很可笑的淪落為了一個靠標題黨和軟文佔領我朋友圈和時間線的營銷號。
一個不懂攝影的妹紙擠走懂攝影的老闆和合伙人，帶著新招來的一群不懂攝影的員工們接著在攝影圈奮鬥下去，怎麼看都是一個勵志故事。
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說兩句八卦：
Judy男朋友有人提到了，比她大十五歲，在國外開旅遊公司的。據男方說是在游輪上認識的，花幾萬塊錢買下來Judy據說價值幾百萬的公司近半的股份。35歲的男生和20歲的女生怎麼看都是真愛啊。
所以把人都踢了就是你們的計劃啰？
這下司馬昭之心 路人皆知啰
這個人是誰呢給你們看看
這波水軍實在是太水了。。。
感覺好像發現了什麼呢
也沒法瀉藥，這事兒我肯定是不得不說的。
首先，我覺得，這件事情不是一個簡單的正反對立的問題。雖然我知道大家喜歡看簡單粗暴的大反轉的故事，但是我們必須尊重事實。
也正是這件事的複雜性，給了攝影自媒體創業的朋友們上了非常生動的一課。那麼事情的梗概我就不講了，大家可以參考兩位的答案，以及01的公眾號文章。
其實創業的時候，創始人發生變動是非常非常非常非常非常常見和普遍的事情，只要手段合理合法，補償雙方認可及時到位，換個創始人又怎麼了。
而這件事情本質上是一個我們多數人、甚至我們國家都面臨著的一個問題——效率和公平如何兼顧。
所以指望我在這裡繼續吐槽Judy，同情翔宇情，說著車軲轆話主持公道的人可以反對並關掉這篇文章了。
先從你們都很討厭的Judy說起：
1. Judy的所作所為，不能看成一個外表傻白甜內心厚黑奸的妹子設計擠走技術創始人空手套白狼的故事。
去年10月初，我去日本從香港出發，就在香港跟Judy見了一面，聊了聊各種可能的合作，以及之後Airphoto的商業模式。按照當時我了解的信息，Airphoto能從一個攝影師自營的原創公眾號走向一個較大規模的團隊作戰的正規自媒體，她做出了非常大的貢獻，這一點無可否認。
因此，當我們討論到Judy對這個公眾號產生佔有慾是否合理時，我們必須要考慮到她的付出和貢獻。如果想要對這件事情做出公允的判斷，就必須要把自己代入到她當時面臨的困境之中——兩位創始人內容供給乏力，經營懶散，思路不清晰——對於這一點我跟翔宇情溝通過，他自己承認是懶散了——那麼此時的Judy，她要麼走人，要麼拿下更高許可權介入自媒體的經營，否則airphoto就沒有辦法推進了。
那麼問題就在這裡：這個事業想要效率，想要快速發展，但是相關的創始人卻又因各種原因提不起勁，有所放鬆或者懶散；Judy要求更多許可權來經營Airphoto，就必然會涉及到一個公平問題——要從兩位創始人手上拿走多少許可權，才能夠既保證公眾號能按照大家最初的想法去快速發展，又不會顯得要把兩位創始人邊緣化甚至隔絕於公司的管理之外呢？
這件事情直到這裡，我都認為是一件合理的事情。哪怕是你們看到Judy拿公眾號和微信社群來進行要挾，我都覺得很合理。公眾號是Judy註冊的，這個就已經很莫名其妙了。你們2個創始人，稍微多想一步，也該知道公眾號和知乎專欄應該一個人持有一個呀！就算魏鑫宇沒辦法自己註冊，他也該找親爹娘幫忙註冊之後密碼和註冊微信也捏在自己手裡呀！就好像大家合夥開公司了，最後到工商局的時候找不到身份證了，不如你這個員工手裡正好有身份證，那公司的法人就填你吧！ 之後十幾個微信社群的管理權也都在Judy手上，這說明什麼？這說明兩位創始人沒有很稱職地介入到微信社群甚至是公眾號的運營當中去。我自己做過微信社群，也在很多攝影師做的群里待過，光是拉人就能把手拉斷，而且之後保持群內活躍度也好、群的規則建立也好，都是極其消耗精力的一件事情，從工作強度上看，比寫文章發文章有過之而無不及。Judy一手招人一手建群，維護了這麼多群的運作，保證了這麼多文章的約稿排版，是付出了很大的努力的。也正是這些群和文章保證了之後的二次閱讀，保證了公眾號文章穩定的閱讀量和轉發量，這在airphoto的發展歷程上是非常關鍵的一段時期。
在這個階段，可以說，Judy基本上平衡好了效率和公平的關係。一方面發展了airphoto, 一方面兩位創始人的權力也仍然在那裡。
那麼問題出在什麼時候呢？11月2號到11月9號的截圖顯示：Judy覺得翔宇情和魏鑫宇太水了，各種KPI完不成，想要退出，這是一個極其重要的節點。當效率和公平的矛盾激化到無法化解的時候，必然有一方要妥協，關鍵點就在——怎麼重新分配權益以最大化地激活效率；或者是怎麼最大限度的保證公平，同時給搖搖欲墜的事業續命。
我覺得這個問題，對於創業者來講也好，對於企業的所有者來講也好，都是很大的挑戰——當然挑戰大不意味著要違背道德。 事業做到一定程度，不好掉頭了，有員工有粉絲有業務量了，創始人懈怠，懶散不作為，KPI完不成，或者因為其他各種原因心思不定—— 作為公司的實際運營者，在這個點上，幹掉這些人呢，對他們不公平，像是卸磨殺驢過河拆橋；如果想辦法提升效率呢，但公司說白了還不是自己的，再給自己打雞血，最後給老闆做了嫁衣，對自己不公平；如果立馬滾蛋呢，又浪費了自己辛苦的付出，浪費了自己的時間和精力，怎麼辦都很難兼顧效率和公平。
那麼當Judy覺得翔宇情和魏鑫宇不夠給力，懶散鬆懈帶不動的時候，她是怎麼做的呢？她做出了最差的選擇：暗度陳倉，投靠資本。
我來分析一下這個選擇：這裡，有Judy男友的出謀劃策積極推動的原因，也有Judy本人積累不足，資源不夠，同時又急功近利，見利忘義的原因。這樣的一個選擇，在我看來，就是一個很想掙錢，同時也有著不錯執行力和運營能力的年輕小姑娘，被一個所謂的成熟有資源有能力的男人給誆進去的故事。
說句實在話，我對Judy的執行力還是很看好的，而且一些基本的商業思維也不錯，所以我當時在這個時間點上，跟她聊了一下合作，也就是你們看到的01文章中截圖的原因。我記得在十一月的時候，她認識了十點讀書的負責人，見了阿里的人，可能覺得接觸到了一些所謂的互聯網創投圈的大佬吧，也就迅速膨脹了。從商業理念上講，她可能覺得，做個攝影師服務的UGC平台來對接甲乙方的商業模式非常互聯網思維，非常時尚，跟業已成功的很多平台很相似（圖蟲，LOFTER, http://500px.me 米拍表示不服），所以我要做平台；從能力上講，她有不錯的統籌運營能力，又比擅長交際，商科背景，運作這麼一個平台沒有問題；從資源上看，她覺得自己只要投靠了資本，就有著阿里，十點讀書等各種大平台大號的資源，還有著一個可以出謀劃有很多社會關係的很厲害的男友——就等著攝影師來提供內容就好了嘛！！這當然是一個很天真的想法，後文慢慢解析。
所以事情發展到這個地方，她可能覺得自己已經想明白了。加上兩位創始人懶散懈怠，她又實際上承擔著運營自媒體的重壓，如果內容再不認真做，分分鐘估值往下掉——這都是錢啊！所以在她投靠資本之後，聯合翔宇情擠走魏鑫宇，暗度陳倉註冊聖代文創，讓男友去註冊商標（說到這裡我真的是心痛啊，這個logo設計出來這麼久了，兩位創始人就算不防著Judy, 也不怕被別人搶注了嗎），拿著這些來跟翔宇情談條件，最終擠走兩位的創始人。
投靠資本是無知，暗度陳倉是無義。
在這個效率與公平矛盾最激化的節點上，Judy最終做出了一個無知無義的選擇。
2. 翔宇情的遭遇，也絕對不能單純地說成一個兢兢業業老實巴交的技術創始人被人挖坑陷害導致一無所有的慘劇。既然希望本文給大家提供思路，總結教訓，那我就不可能在這裡各種同情兩位創始人，更多的時候，是要總結他們的不足。
從各種方面看，他真的不是一個非常好的創業者，就算Judy不坑他，我覺得他還會遇到各種各樣的困境。
創業是一件非常結果導向的事情，沒有人關心你是怎麼失敗的，也不會有人憐憫你過程中的一切坎坷——只有拋下一切為了事業才有機會。
而我們看到的，在01的截圖裡，他身在新疆，不願辭職創業，缺乏必要的風險承擔能力。在一些私下的溝通里，也可以想像到遠程團隊交流的困境——發文章了找不到人，該日常討論了找不到人，該談規划了時間湊不齊——創業的的確確需要核心人員儘可能地呆在一起，這一點我覺得沒什麼可以辯駁。但是翔宇情他做不到。不管是過於保守，還是缺乏信心，還是財力有限，總之，做不到這一點，就很難把這件事情繼續開展下去，總不能我們把一個新媒體創業團隊建在新疆吧=。=！
聖代文創成立之前，Judy是徵求過他的意見的，也是希望他能夠出資入股的。當然，我們都知道技術合伙人常常不需要出資，可以憑藉自己的資源和能力拿乾股。但是顯然翔宇情並不知道這一點，所以在一個4萬註冊資金佔25%股份的節點上，他竟然卡住了。。當然，既然airphoto的商標仍然在Judy男友手中，所以我覺得就算他出資成立聖代文創，也避不開之後的坑。
而在跟Judy和他本人的交流之中，我也可以得知的是，就算是遠程交流保證了，他也仍然會有懶散懈怠，KPI完成不了的情況。這份工作的的確確牽制了他的精力和時間，可以說，在airphoto的發展過程中，他缺乏一個創始人應有的時間精力的投入，也就必然失去對項目應有的掌控力。如果社群里出現的次數少，你發表達、編輯的文章少，你對接的攝影師少，那麼你自然就會在整個項目里逐漸失去存在感。到時候粉絲認Judy，一部分攝影師認Judy，投資人認Judy，甚至一些不明所以的媒體也認Judy，你都不能覺得自己很冤枉。
最後，在這些截圖裡，我們看到了翔宇情在很多知識上的欠缺，更看到了他在快速學習、跨界學習方面的重大不足。公眾號做了這麼久 ，關於自媒體的估值，融資，股權分配，期權分配，甚至商標註冊等各種法律金融知識可以說是幾乎完全不懂，或者完全不在意。那麼就算沒有Judy這一出，你之後的融資打算怎麼辦？什麼時候融，融多少？自己佔多少股份，天使投資人佔多少股份？融進來的錢要花在哪裡，可以燒多久？結合上面一點來看，由於他本人對公司的日常運營參與不足，恐怕自然是不會想到這麼多問題的。
作為一個創業者，尤其是新媒體創業者，必須具備快速學習的能力和意識。就算是一開始只是想做一個分享知識的小平台，當11月份Judy提到融資，提到估值的時候，也應該立即警醒，這裡要分蛋糕了，要涉及利益了，自己是不是該去學習一下相關知識了？然而從Judy男友強勢介入Airphoto，從Judy跟投資人討論估值，到今天，已經過去快半年了吧。。。談起商業模式談起VC談起股權分配，翔宇情仍然是一臉懵逼的狀態，直到前幾天才諮詢了律師朋友。所以這樣的學習能力和意識，我覺得很難去做好一個創業者。我自己也是一個攝影類自媒體的創業者，至少我自己對於法律，對於金融，對於自媒體行業的發展，一直處於高度關注的狀態，隨時學習隨時更新思路和看法，隨時總結行業規律，當然我也沒說我自己的創業就成功了，但我至少可以保證不陷入今天這樣的糾紛之中吧！
所以對於創始人來講，沒有要全身心投入承擔風險的覺悟，也沒有實際上全身心投入做內容的實踐，也沒有為了自己的事業不斷學習的能力和意識，那麼這樣的創業者，可以說是有很大問題的。
3. 資本在這件事情上起的作用，我覺得用又蠢又壞又無奈來形容是比較恰當的。現階段資本過剩，投資人尤其是天使投資人遍地走。然而因為科技進步太快太快，現在許多文創類的投資人，多數已經到了「35歲以後一切科技產品都是反人類」的階段，因為本身沒有在年輕的時候經過這樣的媒體網路大爆發，而自己之前的工作又跟文化產業不相干；同時呢，他們自己因為實力有限，更大的項目，更重資產的項目要麼投不起，要麼別人不帶他玩，所以就跑來找一些百萬以下的輕資產文化創業項目來盯著。當然，既然Judy找的是投投是道，那麼其實還算OK。
以Judy男友為代表的資本方，首先就不知道攝影自媒體的運行規律，拿著其他平台成功的經驗強行網上套，盯著粉絲數，閱讀量，社群數幾個KPI不放手，只重視規模，不重視質量；只看到形式，看不到內容——沒有有趣有料又有用的內容（引自職場充電寶的創始人，阿何），誰來跟著你走？還以為是當年的紅利期，每天發美圖，甚至盜圖都有人看嗎？
其次，是看不到整個文化類自媒體的發展規律——airphoto做的是攝影垂直領域，可以參考的知識型IP是戰豪，是吳曉波頻道，差不多挨邊的是邏輯思維。這些知識型IP都有一個什麼特點？個人！個人大於平台！個人就是品牌！個人用自己的風格化的，專業化的知識文字語音視頻去吸引粉絲，去跟訂閱用戶互動，我還需要平台來當個中間人幹什麼？
再次，是拿出了資本的無恥和狂妄，背著創始人註冊商標，在運營和內容上沒有任何貢獻，就去持有聖代文創41.5%的股比；忽悠Judy去挑撥、擠走創始人，炫耀資本的力量，做出可以改變行業規則的樣子——Judy甚至說出了「內容不重要，那是圈內才認可的事情，圈外無所謂，資本不在乎」，真是個傻姑娘。有句話叫「2B 2C,不如2VC」——我知道Judy的男友一定說過這句話：以後做大了，賣給之後的資方，我們拿錢走人去做下一個項目，也不錯啊。看到airphoto如此喪心病狂不顧內容的擴張，就知Judy並沒有把這個平台當成一個位攝影師謀福利，為愛好者提供好內容的平台。她已經沒有這樣的理想了，她和她男友，只希望趕緊把平台養大，賣個好價錢。
記得最初跟Judy講內容為王的時候，她還是非常認可的，而最近也是看著airphoto的文章質量飛速下降，跟估值完全成反比。雖然以我個人的標準來看，以前的文章質量也參差不齊，但下限垮的這麼快，不得不讓我猜測是不是資本給了她謎之信心。
最後，資本也是有一定的無奈之處，效率還是應收到重視。資本，意味著對效率的極端的追求，對公平的極端無視。從資本的角度，或者說效率的角度來看，Judy從去年11月份開始談融資，到今年4月份，翔宇情這個創始人都沒有下定決心到底要不要辭職，要不要當股東，要多少股份，要股份出不出錢，期權可不可以——這些問題，翔宇情一再猶豫一再搖擺，這種情況的的確確會拖慢融資的進度，會拖慢公司的擴張，會影響到事業發展的效率。時間就是成本，這樣拖下去，萬一競爭對手突然搞出來個大平台呢？萬一現有的一些平台一步步簽下了一大堆攝影師呢？萬一攝影師們自己搞出來個平台呢？那先機要不要搶佔？沒有錢沒有子彈怎麼去擴張？所以創始人總是搖擺，這也是資本方比較無奈的地方。當然，我們的底線是：不管你特么怎麼無奈，別人的事業就是別人的事業，別人猶豫搖擺了浪費你時間了你可以換一家啊，這是在幹什麼？還非airphoto不投了嗎？
4.結尾：
在自己創業的這一年多的時間裡，我常常覺得，創始人一定要全能。有勇有謀有體力，能寫能吹能BD。
對於Judy而言，在攝影圈缺乏根基是客觀事實，可以彌補；但對攝影圈缺乏敬畏，對自己客戶的需求缺乏敬畏，就是個人選擇的問題了可謂無知。什麼叫「資本不在乎」，什麼叫「圈內太小」，我只能說，萬變不離其宗是產品的質量，是內容，是內容，是內容。如果她對這項事業有著敬畏，有著理想，那麼攝影圈的資源早晚都會為她所用；而在這個資本過剩的年代還被資本所蠱惑，也只能歸結於年紀太小，心裡太貪吧——此之謂無知。明明這麼年輕，慢一點怎麼了，airphoto實在帶不動就不要了，畢竟才二十一二歲，大學都沒畢業，未來還這麼長，為什麼執著於這個幾百萬的資產的自媒體？
如果她當時因為這些原因，實在做不下去了離開airphoto, 我相信包括我在內的很多自媒體都會希望有她的加入，事業做不下去就算了，她的能力大家都看在眼裡，如果她能把底線守住，自然不會缺橄欖枝。
Judy這人，除了業務能力不錯以外，還有一個點值得創業的大家學習——她的訴求從來都是直說的。不管是想撈錢，想分成，想要讓創始人走人，還是想要威脅你出功出力，她都會直接講，毫不避諱。這種素質在01看來是一種不尊重和狂妄，但我看來恰恰是一個很值得學習的點。 一個員工也好，合伙人也好，把自己的需求說得如此清楚，這就意味著她的行為和決策是完全可以預見的。
她說她要撈錢，那麼她就會在內容的質量和數量上傾向數量，就會在公平和效率前傾向效率，就會在耐心和冒進前選擇冒進，這不是非常自然的事情嗎？
可以說Judy是早就把今天的一切劇透給了你們的，但你們又做了什麼呢。在她說要融資的時候就該警惕，在她男朋友介入之後，就該全身緊繃！Judy的溝通是有效的，然而她的老闆們並沒有給到應有的反饋，令人遺憾。
對於翔宇情而言，或者我擴大打擊範圍，到全部攝影圈的攝影師而言，想要做好一個可以盈利的自媒體，你們必須具有不低的商業素質——公司經營相關的財務，金融，必須懂；知識產權相關的法律法規必須學；文創行業的發展規律，必須去研究；大眾的口味和需求，你的客戶，必須去琢磨。
如果這些東西懶得去想，懶得去學，懶得去進步，那最好還是小打小鬧一下就可以了。既不要指望著掙錢，更別指望著你的CEO和投資人，能給你留夠創始人的股份和地位，還拿著小皮鞭來抽著你進步，絕不可能。
希望本文給正在攝影圈創業的你提供了一些新的思路。
P.S.
商業歸商業，我希望大家不要從私生活的角度上再上去擴大這件事情了。雖然八卦讓人有代入感，讓人覺得刺激心跳，但我們也要給當事人合理的空間和機會。
S1公眾號的文章看得我也是一愣一愣的
http://mp.weixin.qq.com/s/BfbtBw4vpCM_8fdDxWb2VQ
看來商界里本來就沒有什麼白蓮花。公平正義的世界觀從來不是真實的人性，趨利避害，自私自利才是，這樣看來，Judy確實做的沒錯。
插句題外話
聽說，只是聽說"創始人"或者"CEO"Judy家裡有企業，這可能也就是為什麼她敢於本科學位都沒拿到就這樣創業。
就事論事，我為我有這樣的同行感到恥辱，或者可能連同行都算不上。
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補一點隔壁問題的內容，我一定為這個答主點3個贊
如何評價知乎用戶別叫我 Judy？ - 回答作者: 匿名用戶 https://zhihu.com/question/58692191/answer/158041006
就這不及手機廠商水軍的洗地水平，就建議你們不要出來嚷嚷了，既拉低了攝影圈的下限，又打了你們自己的臉。再說S1老爺爆出來的東西基本都是屬實的，我也和部分知情人士核實過，要不也不會有這麼鮮明的立場。要我說這地，你怎麼洗得乾淨呢？或者您也是Judy同學的高端黑？那我很欣賞你們的表演，請繼續。
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原來的公司信息被當事人以「我不想把公司信息在這裡放出」為由要求我刪除，講道理這可是政府公示網站，大家都能看。難道你心虛怕我們知道你大男朋友叫什麼？算了，我也做回開明紳士，就幫你刪除好了，想看的朋友自己去搜搜吧。在
國家企業信用信息公示系統鍵入公司名XXXX就能查到。
以上
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看到Judy在微信公眾號上發表了一篇回應文，內容套路基本都在S1的預測之下。拋開內容我不評價，還希望Judy把回應放在知乎上你的「新」專欄里讓知友給你評價一下。都知道微信文章的評論是可以篩選的，控制評論，把自己的評論區整的那麼漂亮自欺欺人也意思不大，只能說明你底氣不足。你都舉報我了，這個回答你肯定也能看到。
沒啥利益相關，就是看不下去攝影圈裡這種情況。
祝好。
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把文章底下負面的評論都刪了，諒你也不敢把回應信放上知乎，說你沒底氣都是高度評價了。
是在下輸了。
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昨天看到翔爺的票圈，恕我直言，某些人把雜技玩兒到這種程度也是可以的，大家自己評判吧。
http://weixin.qq.com/r/dEiUjFzEhQH6rRjv9x1m (二維碼自動識別)
喊幾聲老闆就當成證據來曬了，這要是喊老婆估計老家的房子都保不住了。
當你看到AIR的文章標題開始各種營銷風格時，
當你看到美其名曰拍團隊照實則打廣告時，
當你看到一個大一的孩子能發一篇畢業照教程時，
當你看到在淘寶造物節上拿著攝像器材的圖說攝影時
你就知道這個號已經變成了什麼樣了。
可怕
技術員和經營者的目光確實不同
這個經營者真狠心，直接攆核心內容創造成員
沒有意識，日後要告也困難吧
心疼
我在老問題下（現已被知乎因「應當事人要求，可能涉及個人隱私，違反知乎社區規範」關閉）的這個答案：知乎 - 與世界分享你的知識、經驗和見解 已經算是一個相對詳細的【信息匯總】了。
看了下，知乎內直接複製的話會失去原版的格式與鏈接，手頭有時暫時沒法折騰 —— 故此先把鏈接貼過來，有興趣的諸位可以看一下。
1. 心疼攝影師們。果然人不能太單純，永遠都不知道對方一張麵皮底下安的是什麼樣的心。就商業套路來說，這也不算什麼驚天動地的局了，可惜的是他們一開始對judy毫無戒心，導致了今時今日的下場，創業圈的技術大牛們需要小心了。
2. judy這姑娘我接觸過，本人一看就世事練達、少年老成，才不是網上似的文青少女。對於她個人的人品和交友關係我不評價，但就這件事情而言，我覺得她做得很不聰明，一方面搞小把戲涮別人，一方面可能被人涮而不自知，還搭上了自己的reputation。現在魚死網破，形象全毀，想看看她怎麼收拾。作為相機愛好者很早關注了這個自媒體，看了這劇情，明顯的「女怕嫁錯郎」典範啊，一個所謂藍盆友空手套白狼攪黃玩轉一個本有情懷的小團隊。
不知道這女生是因為少女懷春的激素還是餓太久看見畫出的大餅太過腦空，顯得如此魔障。
從這個糟糕的結果事實出發看：
首先Judy作為此事件的劇情主創，沒能handle住故事往最好的方向走，作為運營確實不夠格局算是最後的失職了
不管這個創始人身份是Judy自譽得來的，還是誰給的，事實上看從學校出來創業項目，她從無到有為項目成功做出卓越貢獻，完全拿得起聯合創始人身份（質疑該身份的我全部可以標狼），貌似也確實擔綱了ceo工作
另兩個技術的聯合創始人兼項目發起人，自己有工作有收入來源，業餘搞搞有意義的事兒沒問題，對項目的技術投入也非常給力，但相比Judy全身投入且作為唯一收入來源，另倆創始人節奏太慢，導致不合，再加上男友的枕邊風玩兒弄，最後失心瘋似的護食行為，在一個年輕女孩身上出現也完全可以理解。
要說除了airphoto這個品牌，Judy是什麼都沒有，從自我利益最大化來看，既然已經拉爆就只能去搶品牌了，技術創始人還能另起爐灶再搞，此格局下就導致Judy只能走傾向權力的路線流派一條路。
假限定男友必須分羹的話，感覺最好的結局應該是他們和平重組，將現有品牌價值結算給發起人，由Judy擁有並繼續運營，發起人最好也繼續佔少量股份並以技術合作的形式繼續參與，按貢獻繼續拿股池，各善其長其樂融融多好，這砸鍋燒房搶家當的分家方式實在太遺憾了
心疼兩位創始人，曾經也有過類似經歷，感同身受吧！
只能說大家一起做事情，不管關係有多鐵、情誼有多深，都得先小人後君子，該簽的合同還是得簽，靠理想和志同道合非常不利於團隊的發展，沒錢的時候大家什麼都好說，一旦涉及利益，各種問題就會暴露出來。
兩位創始人就當吃一塹長一智吧，要明白airphoto離開了二位，就不是airphoto了，因為很多人都是追隨二位而關注的。這年頭，最貴的是內容，特別是優質的內容，沒有了優質內容，靠什麼保證閱讀量呢？沒有了閱讀量，靠什麼來「忽悠」投資人呢？
作為一個長者，有必要跟JUDY分享一點人生經驗：
1.既然airphoto是要商業化，微信公眾號的所有者是你，而且兩位創始人與你沒有簽訂任何合同說明微信公眾號的所有權問題，那麼你踢走兩位創始人從法律的角度來說是沒有任何問題的，商場如戰場，有自己的叢林法則，只怪兩位創始人法律意識淡薄，沒有事先規避風險，這事怨不得別人。但是從道德層面來說，你這種做法實在是欠妥，這個項目能做成還好，你能出任CEO，迎娶高富帥，但是能不能走上人生巔峰我就不確定了，受行業的限制，受眾和市場有限，很難做成微信上的第二個XX。如果做不成，以及這次事件沒有反轉，那麼你想再次進入這個行業估計就很難了，現在這件事情已經天下皆知，不知道還有多少攝影師和廠商願意與你合作。
2.年輕人做事不能操之過急。現在還沒有完全商業化就把核心創始人踢走，你能確保這個項目能夠繼續運行么。之前做的一個項目剛開始有點眉目，有投資人感興趣，我也作為創始人被小弟踢走了，歷史驚人的相似！但是我被踢走之後，這個項目也就黃了，最終大家誰都沒撈到好。「做事情要雙贏」，「在沒有辦法保證單贏的情況下，再去考慮雙贏或者多贏」，這完全是兩種對立的觀念，不管何時我都是比較偏向於第一者，團隊的力量么，你現在除了一個微信公眾號，什麼都沒有，就開始考慮單贏，對於當前形勢有嚴重的誤判。
3.要獨立思考，別被身邊的人忽悠。逼走兩位聯合創始人的主意不知道是誰給你出的，或者誰在你背後為你出謀劃策，顯然都沒有為你考慮啊。就不細說了，我也是沒有證據的揣測，希望你認認真真想想，從這個事情中吸取教訓，總結經驗，畢竟這個世界是我們的，也是你們的，歸根結底還是你們的。
你們不知道了吧，在今年3月甚至更早，JUDY就以AIRPHOTO唯一創始人自居，與媒體，商家，攝影師溝通甚至接受採訪了。有圖為證
說得難聽點，兩個創始人屍骨未寒，小姑娘你是不是太著急了？
Judy，我知道你能看到我說的話。我給你提個醒，商標是你男朋友公司搶注的，你趕緊逼著他領證吧。
當然，我寫這些只是出於Judy不厚道的行為，不代表我覺得翔宇情有什麼值得同情。
作為關注airphoto的人 也想真心的對judy說幾句。
1. 簡直太急功近利了。融資都沒到正軌就t人，別的不說，截圖裡「頭頭是道的投資人」？我看到要笑死了……頭頭是道……實話跟你說，airphoto估值絕對不可能有幾百萬。我也是金融狗，你們那個valuation的multiple絕對有問題。不知道是誰給你瞎畫的餅。
2. 你那男朋友感覺真心改變了你。以前我印象中的你是很隨性 有情懷 應該是那種說賺多賺少無所謂的人。現在事故的語氣 還有三句不離錢的話語 還有 你選這個男朋友其實你自己心裡清楚 說白了你也就是為了錢。怎麼變的這麼勢利了呢？是什麼時候開始改變的呢？那些餿主意 真的都害了你。是不是連這次危機 都是他給你做的局？勸你一句 這樣你們不會有好結果的 別單純了。他真為你想就應該除了錢就什麼主意都不要出 與你們團隊的人和事都零交集才對。可能他也是看到了這個potential的餅才會和你在一起 願意幫你出錢的吧。到時候再出一篇「男友t走ceo 自己做創始人」就有趣了。換位思考，如果我看到一個potential的餅值一百萬 我也願意無條件追你竭盡全力對你好，並且我會非常非常願意幫你出錢，意味著我離拿到這個公司更近了一步。
3. 做生意，情義最重。做生意一定要先學會做人。不然你現在這個口碑 恐怕之後也不會有攝影圈的人跟你合作了吧？別覺得委屈，這是你自找的。你之前欺負別人的時候就應該想到這樣。
但最後還是祝福一句 希望你生活早日恢復進入正軌越來越好 不要再被對你沒有好心的人的影響了。要學會分辨是非。你還年輕，還有機會重頭再來。我就想知道，是不是只有我一個人覺得judy的那個回應其實是站在自己的角度跟01講了同一件事情，自己付出很多努力什麼的大家都承認，但是這也不是做這些事的正當理由吧。
回應里完全沒有否認或者哪怕解釋裡面提到的那些事實啊，比如男朋友搶注商標，持股百分之四十一？以及為啥只給翔爺%2.25這些，反倒是一直在揪著翔爺幹活不給力一個點吐槽，其他都是在表達態度啊。翔爺幹活不給力昨天的文章里說了啊翔爺自己也承認啊，現在揪著這個有一種轉移話題的感覺。
另外感覺這個回應裡頭的截圖不如01的截圖有殺傷力啊，完全都是側面印證judy吐槽翔爺的點？有的還能看出來是一時氣話或者開玩笑的話，希望Judy能點對點的反駁嘛，如果能打臉01的話至少也是真的洗白自己而不是只煽動吃瓜群眾的情緒。這樣子支持judy的人還是支持的，反對的人和一部分吃瓜群眾只會覺得是在轉移話題，其實是變相承認了01文章里的那些事情的。
再另外，要告就直接去告嗎，在回應里發個律師函算什麼啊，讓吃瓜群眾們覺得自己很無辜很受傷害都敢發律師函了一定是正義的一方？律師函定個毛用啊，真的告了而且還勝訴了才是本事。不要雷聲大雨點小，威脅了一通之後沒有然後了。還有那個律師函裡頭說Judy是創始人這件事本身就值得商榷吧，創始人不應該是創造了它的人嗎，怎麼就成了改名字並一起把它做大的人了？為了工作需要對外自稱創始人翔爺沒異議，以為自己真的創造了它啊。
還有01啊，第二篇發的有點沒扯到重點啊，按說不該質疑一下為啥沒有正面回應嗎，沒有擺個直接證據啥的，咋就糾結於創始人這仨字兒呢，這不是重點啊，重點難道不應該是為啥不解釋男朋友的搶注商標，為啥男朋友可以躺著占股而翔大大就不辭職不行，為啥只給2.25期權這些嗎。以及第二篇的語氣真的會讓少女心的少女們覺得不爽於是轉成無腦黑的啊，01果然是少女心！
我覺得Judy不是很早就處心積慮地設局，頂多中途才有了像現在這麼做的打算，但是抹黑翔爺做局也有點過了，兩邊都是從自己的角度來說事情，都帶著立場和偏向性是肯定的，但是仔細看看好像說的確實是同樣的事，在發生的事實上兩方還是一致的，只不過站在不同的立場上給出不同的解釋而已。
吃瓜群眾們，我們把兩方的文章中怎麼解讀那些事實的部分忽略掉，只看兩方都承認或者默認的，真正發生了的事實，這件事誰做得過分就能看清楚了。
利益相關，不想說如何相關的，怕被認出來。
百萬估值AIRPHOTO易主，95後女運營做局將創始人掃地出門
Judy：「20歲，我在創業中度過」
咦.....這小姑娘還兩幅面孔？？？
攝影菜鳥一個，很早之前在air上發過一篇文章，之後就沒再怎麼關注這方面的動向，最近偶爾登錄逼乎發現文章專欄改名字了，不是air了，再加上作者群里也很久沒動靜了，於是心生疑惑，遂向翔大師求證，基本上了解了個大概。。。艹，長見識了。。。嘖嘖。。。
只能說江湖險惡，人生漫長，好生走路吧。。。
看完Judy 的回擊，全文避重就輕。
該正面回應的問題一個都沒回應。
她的邏輯是：我付出這麼多，我放棄學業，我每天工作到凌晨，就我一個人全心付出，所以創始人就應該是我。你們沒我付出的多，憑什麼我要給你更多錢？
商業有商業的邏輯，做人有做人的邏輯。
Judy 顯然還沒懂，舉著95後的棋子，向前跑太猛，最終是會摔跤的。
聰明歸聰明，能力歸能力，人品歸人品，做人才是前提。真的驚呆，冰冷的世故的語氣完全不像平時認識的她。
一句話。
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