如何看待《2015 年中國 40 位 40 歲以下的商界精英》排行榜？

12-27

看了近期出爐的《2015年中國40位40歲以下的商界精英》排行榜，發現互聯網公司佔據了半壁江山，如何看待這一趨勢？上榜的各位商界精英都有哪些故事呢？

其他人不了解，但這十大里的季昕華還是比較了解的，作為信息安全圈裡人，季昕華是公認的翹楚，做一件事情成一件事情，而且高視角和大局觀，不是常人能比的。

作為「安在」新媒體的創始人，本人有幸前陣子和老友季昕華約了一次訪談，具體內容和所謂乾貨，都在「安在」的人物報道和訪談記錄里了，請關注我們的微信公號：anzer_sh。

我這裡只是想把更主觀一些的《採訪手記》貼上來，沒有專業內容，沒有花邊八卦，更多是從一個旁觀者角度，看一個這樣的新一代商業精英，為什麼他會如此突出？為什麼他會成功？

不當之處，敬請指正。

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《採訪手記 | 季昕華，並不是所有的好運氣都是運氣好這麼簡單》

約老季有點小困難，自打兩個月前「安在」剛創刊我就瞄準他了，一直約，直到現在。要不是這周末他送孩子考試，有倆小時空兒被我逮著了，還不知道排到啥時候呢。

老季說實在是太忙了，不好意思，要是記者可能就直接推了，朋友相約義不容辭。

我心說該不好意思的是我，害人家好不容易周末得空陪家人還被我揪出來扯閑傳，好在這斜風細雨陰冷天氣，你也沒法戶外活動，權當一起喝茶暖暖身子了。

其實跟老季算是老相識了，早在華為那時候就有聯絡，雖說照面不多，但老季俠肝義膽古道熱腸還是深有感觸的，安言諮詢給華為和騰訊做培訓，都是老季幫牽線的。

這十多年裡坊間關於老季的傳說很多，關於他的好評更多，多是熱情、厚道、絕頂聰明、極其勤奮之類。圈外也有不少說道，每每有不搭噶的朋友提到季昕華，我總略帶驕傲地說，嘿，老季呀，我朋友！儘管事實上我們統共一起喝的茶掰著手指頭都數得過來。

可我還是對他很好奇，一個被大多數人翹大拇指的人，一個被媒體輪番報道的成功人士（儘管老季一再強調他不算成功），會有哪些還未人知的另一面呢？

這也是在與老季約好後最讓我頭疼的一個問題。

好在前幾天看到一篇文章《黑客季昕華——從技術宅到創業英雄的五個故事》，用五個章節歸納了老季的過往經歷和各方面特質，寫的不錯。給我啟發的倒不是那些故事，而是嵌在其中的老季的不少段子和妙句，太有風格了。

於是，我的訪談基本上就圍繞這些散發著思想光輝的妙句而展開了。

關於「不發展才是最大的不安全」，怎麼理解其中的平衡關係？

為什麼你說「因為愛安全，所以才放棄安全」？

「琢磨人也是黑客」是何道理？

你怎麼能做到「人家跟著風跑，我跟著豬跑」？

。。。。。。

下午的這家咖啡館幾無旁人，溫暖而稍暗的燈光，襯托著老季憨厚而親切的笑臉。

老季的語速很快，反應更快，似乎有意要讓為我擠出的這一個多小時更豐滿些更紮實些，我幾乎要擔心記者小哥記錄的速度是否能跟得上了。

沒有過多的回憶，也沒有老生常談的故事，所有這些在通常採訪中理所當然的內容，都被我和老季過濾掉了，葉子太多，我想找出隱藏其間的枝蔓和老根。而恰是在這樣看似零散毫無順序的漫談中，我發現了老季明顯的一個特質——他太擅長邏輯思維和提煉總結了！成稿時我給他的定義是「三字經」：無論什麼問題，他總能從容不迫地用諸如「有3點」、「3個方面」或「3個原因」來表述（當然，不盡然都是3，也有4和5），這種表述方式，之前只見於政府官員和國企高管，而能達成這種效果的，無非兩種：一是八股文讀得多背得熟，再就是胸有成竹乾貨多多。

直到他講了他最大的心得，也是他用得最趁手的方法論——學習加反思，我終於會意，十多年裡，老季從創業試水，到華為、騰訊、盛大，再到現在創業UCloud，歷經技術、管理、經營和企業領袖的角色轉變，以及因愛安全而棄安全以至現在回過頭再看安全，若不是一直在踐行這看似簡單的兩點論，怎能有現在從容不迫的「三字經」？

學習，實踐，反思，漸進，一個人的成熟是如此，一個人的成就也在於此。

興許是老季的「三字經」和「兩點論」激發了我，我也試著用三點去總結——聊天中他留給我最強烈的三個印象。

其一，老季視角獨特眼光長遠，一方面他有極強的預見性和洞察力，另一方面又總能跳出局外看全局。老季有預見，甚至預見過早，比如大學時他就創業，做類似後來大眾點評和網路教育之類的事情，就因為太超前而夭折。畢業後又搞網路安全公司，做服務，也很超前。也許是覺著該先剎剎車了，老季去華為和騰訊積累、消化和沉澱，又經盛大華麗轉身，再次創業UCloud就恰到好處。說老季眼界高，跳出安全看安全就是最好的例子，在此之前，深陷安全「泥潭」的很多，因失望而轉行的很多，得過且過無所謂的也很多，但能跨出小圈子、站在一個貌似無關實則能更好觀瞻的大平台上的，老季獨樹一幟。都說老季運氣好，連老季自己都謙稱運氣使然，可真的，誰又能言其中奧妙？

其二，老季行事果斷勇於實幹。圈裡人笑稱他是「安全界的罪人」，老季笑納。他在華為時提出基於SARS防治的新的網路安全理念方法，他在騰訊時能撐起互聯網公司第一支內部安全團隊，他在盛大開拓雲計算先河，以及後來為了更大的夢想而自主創業，老季絕對是一個敢想敢幹想到就乾的人。現在回望，他曾經多麼「離經叛道」的一些舉措，都被證明是多麼具有先見之明。按他自己的說法，他並不執念，比如曾經最擅長最迷戀的安全技術，該放手時即放手。從這一點來看，有時候「放棄即愛」不無道理，正是因為不執念，才更敏於判斷並勇於抉擇。

其三，一個成功男人的背後，必有一個有足夠力量的家庭。很多背景材料里都說，老季出身農家，質樸醇厚是本份，而其中提到的另一些線索卻更讓我動心。比如老季曾說，當初深圳創業，正迷茫時，是妻子給他建議，先去華為這樣的大公司沉澱一下。再比如，岳母曾經的創業經歷給了他很大的啟示，讓他在商業模式的探索中撥雲見日。而更在眼前的，聊天中老季由衷地表達，正是因為家庭的支持，才「縱容」他全心全力地撲在事業上。儘管我沒有要去八卦別人私生活的意思，但點點滴滴還是透出一個道理，當你認為那是一個人的成功時，實際上卻是種種包括家庭在內的環境因素共同作用的結果。

好了，學習老季的「三字經」，我也如上三點總結。

一個多小時的訪談簡短緊湊，而一刻鐘的拍照也很乾脆而精妙。

攝影小哥選了三個場景（又是經典的「三字經」，哈哈）：一是一面鏡子，正對而映照，預示著反思；二是頭戴禮帽，側身剪影，好似一位神秘的魔術師，預示著變化；三是頭頂上方懸著的玻璃魚，預示著魚龍飛天，給人足夠的想像空間。

在反思中求變，因求變而致勝，也許，這是最能代表季昕華的影像寓意吧。

說到這裡我倒是覺著，搞媒體、文字和攝影工作的也很「黑客」，從零碎言談和雜亂資訊中檢索、搜尋、定位並提取玄機，「入侵」別人的內心，「洞見」別人的思想。

只是目的不同，黑客要控制既定目標，我只需控制自己的相機和筆。

老季脫身於「技術黑客」，做了一個成功的「商業黑客」，我更是早不玩技術了，現在憑著「安在」，正嘗試玩出另一番「媒體黑客」的意思來。

我才剛起步，向老季學習，向更多老季這樣被我「入侵」的牛人們學習。

不知道題主數據是哪裡來的，更像是針對TMT的評選，有點專門弄出來給天天敲電腦和刷手機的人看的味道。這些人頻繁活躍在新媒體上，甚至有時候是為了營銷和推廣需求，所以給大家產生了錯覺，感覺中國精英人才全部都在互聯網，其他行業好像全軍覆滅了。

這就是專門推送給天天刷屏這個圈子的人看的，甚至有些各方營銷需求在裡面，不全面也不客觀，看看就好，不必當真。

瀉藥。

我只是不能理解，在財富中文版2015年全球40位40歲以下的商界精英榜單中出現的中國人有三個人，分別是程維+柳青（中國榜第1）和汪滔（中國榜第9）。

既然只有這三人入了國際榜，為啥中國榜上三人中間還有7個人夾在其中？

恩，一定是按百度指數排名的。所以如果再出一個40歲以下的娛樂圈精英一定會有王大鎚龐麥郎王思聰王尼瑪的

自high

想到柳青三十多歲就完成了從北大去哈佛進高盛當上MD辭職去滴滴上了這張榜我就細思極恐啊…

幾乎全是互聯網的，讓做實業的情何以堪啊。
其實只不過是這些人從事的行業是面向公眾、比較透明的行業，所以知名度比較高而已，如果深度挖掘的話，除了知名度不如，其它各方面不比他們差的大有人在。
但是話說回來，如果這個榜單不是互聯網圈的自娛自樂的話，那確實是一個很讓人擔憂的現象。

一堆清朝遺老在說什麼「中國互聯網經濟泡沫、實體經濟蕭條、太悲哀了」

你們是豬腦子嗎？現在實體經濟和互聯網經濟還分得開嗎？互聯網就和電力一樣，將成為所有行業的一個基礎設施必需品，你會說實體經濟和電力經濟嗎？簡直就是扯淡，弱智到極點。

特斯拉算實體經濟還是互聯網？無人汽車呢？

不說國外的就說榜單里的，讓全民能開專車賺錢的滴滴打車算實體經濟嗎？取代以前旅行社的新旅行社途牛算實體經濟嗎？取代以前娛樂活動的唱吧陌陌算實體經濟嗎？從前你玩高爾夫玩卡丁車、現在你玩網遊玩網友，這算實體經濟嗎？造無人飛機不算實體經濟？給所有人送外賣、提高外賣員收入和工作崗位，不算實體經濟？跟傳統電視台一樣、只不過買了更多內容和更多分發渠道的樂視不算實體經濟？

真是可笑，還活在「互聯網泡沫時代」里的老年人們，你們把蘋果手機摔了、微信刪了、攜程關了，看看你們過的「實體經濟生活」真的很美好吧。

STFU

27 歲的思聰呢:)

老公你在哪

第一反應是我操朋友圈又是一波雞湯的節奏了！

這個排名狠奇怪唉，名次的順序是啥？按財富？按影響力？按身高？按三圍？啥都不說就排個甲乙丙丁的合適么？
人琅琊榜好歹還分公子榜、美人榜、高手榜、富豪榜啥啥的。

32位的王乃琛是做實業的，26歲才，之前在香港開會時見過他，最年輕而且很厲害，很低調，前途不可限量，大家可以關注下。

上的快，下的也快

這是為下一個劉強東故事提供名單

大部分都是互聯網企業，讓人很擔心。

現在本來就是互聯網時代，中國互聯網是少有的幾個行業，走在世界前列，和世界同步的。說做實業的，中國現在起步做事業有幾個做的過外國，就拿汽車行業來說，人家起步比你早幾百年，東西都做成精了，你和別人去拼，拿什麼拼？

互聯網的天生辨識度較高啊，老家旁的大酒店老闆年輕有為，搞定了縣裡的幾套班子，官方宴請幾乎定點。因為官方來的多，老百姓的私人宴會在那裡也覺得有面子，賺的現金不比那些互聯網少。但是出了縣，很少人知道。縣城裡點評，美團也不好使，都靠活人口碑。這個虛擬的例子如何看？另外創業者沒一個是電信運營/製造（例如移動，聯通，華為從事的的行業），也沒有石化房地產行業的。就好像知乎上默認的產品經理就是互聯網行業產品經理，就沒見過食品行業，房地產行業，機械製造等行業的產品經理。都是吸引眼球的站在最前沿。

自娛自樂自精彩，自歌自舞自開懷

//我還有一個問題，程維+柳青是什麼情況？我只知道互聯網+，沒聽過程維+

吃穿住用行都套上互聯網思維就對了
滴滴打車
滴滴修車
滴滴駕校
滴滴陪練
滴滴做衣
滴滴試衣
滴滴打人
滴滴醫院
滴滴廚房
滴滴打飯
滴滴廁所
滴滴蓋房、買房、裝修、租房
滴滴拆遷
。。。。。。。。。
未完待續
廣闊空間，大有可為

等到實體業的蕭條影響到整個大環境，這個名單將是反面教材