瑞華證券業務被叫停的消息是否屬實，如果屬實對於瑞華的業務會帶來哪些影響？
傳瑞華證券業務被停：屢次違規 內部管控或存重大漏洞
近日，網路流傳著一份《關於責令瑞華會計師事務所（特殊普通合夥）暫停承接新的證券業務並限期整改的通知》（財會便（2017）3號）（下稱《通知》），《通知》指出，瑞華會計事務所未能勤勉盡責，分別於2016年12月以及2017年1月收到行政處罰，為了維護公眾利益和資本市場秩序，根據相關法律法規，暫停瑞華會計師事務所承接新的證券業務並限期整改。
目前已經確認消息屬實，同時瑞華去年也三次受到監管部門公開處罰，各位如何看待內資第一大所瑞華接連被處罰的問題？為什麼會出現「屢犯屢罰，屢罰屢犯」的情況？會對國內整個審計行業會產生哪些影響？
2013年中瑞岳華和國富浩華合併之前，中注協、北京注協、證監會、北京證監局先後派人去中瑞岳華做過調研，並且明確提出要中瑞岳華做大做強。換句話說，中瑞岳華和國富浩華的合併、以及合併後瑞華一路推升到業務收入全國前三的位子，是一場自上而下發起的、有監管層意志在背後支撐的非市場化運作。
這是什麼含義呢？
1）瑞華是注協、財政部、證監會這些監管部門的親兒子；
2）既然是親兒子，我可以捧著你，也可以摔打你；
3）瑞華現在擴張過快導致業務質量下滑的局面，一定程度是監管部門自己造成的，也要由監管部門自己來擦屁股；
4）摔打歸摔打，摔打完了還是親兒子。
單從處罰通知所寫的理由來說，瑞華好像有點「冤」。一個是合併前國富浩華在2012年審的深圳鍵橋，而這個案子又是是國富浩華從深圳鵬城手裡接盤的案子，簽字會計師也是原鵬城的合伙人。另一個是亞太實業的案子，鬧得比較大，也的確是瑞華自己的鍋，但光憑這一個案子從常理來說也不足以導致如此的處罰。但實際上除了這兩個案子外，瑞華在近期涉及的風波還有新三板的海格物流（同樣被深圳證監局處罰），以及去年的雲峰事件。從頻率上來說，似乎的確是密了點（作為對比，之前同樣被罰暫停證券資格的利安達也「不過」是三年四案）。
對瑞華而言，短期內肯定有影響，立信、天健、信永中和們會是最高興的。長期來看，影響恐怕有限，也許瑞華會從內資所第一名的位置退下來，但也不太可能跌出內資所前三的位置。監管層並不希望整死瑞華，也不希望失去一張制衡四大的牌。有別的答案里說監管層準備在內資所和外資所之間「一碗水端平」，我不了解是否真有這樣的「內部消息」流出，但我個人對此不太相信。在準則制定上、技術問題討論上倚重四大是可能的，在業務上放任四大自由競爭恐怕不太可能。
另外，某些賣所謂審計軟體的找著這個話題來蹭熱點做營銷也是夠諷刺的，這事跟什麼「信息化建設」沒有一毛錢關係，寫軟文也要看看場合。（因為已經公開發布，所以刪除了第一段內容。）短期來看，對瑞華的業務會產生比較大的影響，瑞華主要利潤來源就是證券資格這四個字。
長期來看，對比監管層上次處罰利安達，分兩個方面。一方面，如果瑞華這一次跟監管層溝通得比較好，並且確實認真按照監管層的要求落實整改，態度端正的話，那對未來的不利影響可能會降到最低。（事實上，瑞華近年來不知道因為什麼原因與監管層的溝通似乎出現了某些不順暢，瑞華公關部門似乎應該找點辦法。）另一方面，如果瑞華與利安達一樣消極面對這次處罰，那可能導致監管層第二輪拿瑞華開刀。（這裡想說一下，前面有人說3月6號就解除，這個可能是瑞華與監管層公關的結果，但是我認為並不意味著到了3月6號這個事就可以息事寧人了，這一次監管層的力度比較大，如果真的消極對待，後續監管層有很多辦法可以繼續處罰瑞華。）
我的觀點：這次處罰瑞華，殺雞儆猴的意思比較重。在李相簡政放權的壓力下，監管部門的權力正在向事中事後監管轉型，這是李相給監管部門減壓的一種方式，同時也促進了監管層進一步開始規範市場主體的各類行為。實際上，瑞華近年來的做大做強主要依靠的是收購和兼并，業務水平和能力逐漸開始魚龍混雜，出了問題正常，但是如果出了問題沒有及時糾正和整改，監管部門就要承擔很大責任。而且，會計師事務所出了問題，一般對資本市場的影響會比較大，直接影響到投資人決策，所以必須規範起來。
第二，屢犯屢罰，屢罰屢犯情況與之前監管層不太公開地扶持本土事務所發展有關係。在國際四大剛剛進入中國市場並開始本土化轉制的初期，監管層曾經有一段時間以不太公開的形式扶持本土所發展，出了問題睜一隻眼閉一隻眼，雖然沒有明確的政策傾斜，但也在處罰方式和手段方面都沒有現在嚴格。國內所在溫室中成長到現在，監管層發現其業務水平仍然無法與國際四大抗衡，在國家走出去戰略中無法順利承接國際業務。以我最近獲得的消息來看，監管層準備放開手腳，一碗水端平，讓國內所與國際四大直接競爭，不偏不倚，個人認為這應該對國內所來說是提升水平的好機會，雖然會有一些陣痛，但是能收穫成長。
第三，監管層監管理念和態度的轉變對國內事務所的影響，我認為總體而言是有利的。理由：1、此次處罰仍然是一次殺雞儆猴的行為，結合上次拿利安達開刀，應該讓國內各大事務所警醒，加大對不良業務行為的規範，促進從業人員進一步遵守職業道德，守住第三方審計獨立性和客觀性的天職；2、國內事務所與國際四大最大的差距其實是在科研方面。國際四大對新的經濟形勢，新業務都會提前準備，儘快研究，通過科研成果的展現，爭做行業內某類業務標準的制定者，這一塊實際上是國內所比較缺乏的地方。所以，在監管層採取一碗水端平政策之後，國內所與國際四大現在直接短兵相接開始競爭，有可能會帶來新一輪兼并重組的熱潮，此時就特別需要有事務所在保證基礎業務質量不下降的情況下，將政策研究的水平提升起來，帶動國內所整體發展。而國內所的一大優勢，就是與監管層的溝通交流比國際四大更加頻繁和順暢（但實際上這一優勢正在逐漸縮小，現在監管層政策研究和落地已經開始依靠國際四大了），如果國內所可以加大在科研方面的力度，則距離真正走出去指日可待。
一家之言，不喜勿噴。純手打，錯字見諒。
消息已經出來了
這個消息單看，是對瑞華現在審計工作質量的一種批評和懲罰，畢竟去年瑞華已經因為證券方面的業務被批評了至少三次，現在這個懲罰，有點意外，但也沒有那麼不可接受。
如果和其他消息聯合起來看，就比較好玩了。17年伊始，新三板上市業務明顯收緊，上市業務要加強監管的氛圍已經很明確，這個時候瑞華再被處罰，整體上來看，就是證券市場入口收緊的政策的延續。
從會計事務所行業來看，
出現這種問題一點都不稀奇，價格戰打的都殺紅了眼，你不能掐著甲方讓漲價，就只能插著下面的這些會計農民工降成本，多接項目的後果就是攤薄了每個項目的工作時間，出現問題也不稀奇。
私以為，出現這麼一個處罰也很好，長期沒辦法說，短期好歹能有點正面作用。
現在手上的項目，只要問他們要資料，就跟我說之前某某亞事務所，收了錢三天出報告，還沒有這個多事情。就差明說懷疑你們是故意拖時間。
托尼奶奶個腿，聽的就想把做的這100本底稿甩他臉上。壓死你我就直接跑路，讓你的上市直接黃。三天出報告很厲害嗎？工程施工都沒有給你調對，壞賬直接就聽你們的不計提，賣報告很難嗎？
3天出報告，先出報告在補充底稿（然後一補補半年）這些現在都太常見了。
瑞華百大排名不斷往前沖，可是真要論起客戶質量、對這個行業的貢獻、有沒有什麼標杆類型的處理出現，根本就沒有辦法和四大比。國內的所應該都沒辦法和四大比，都還在野蠻生長，不出錯都偷笑了。
瀉藥。
之所以是傳言，估計是瑞華高層在和監管層溝通，畢竟這麼一個處罰會讓瑞華難過很久很久。即使真處罰了，我覺得瑞華高層也會儘力爭取最輕的處罰。
另外，聽之前在瑞華待過的同事說，這次涉及關係比較複雜，具體不清楚。
至於對國內審計行業將會產生哪些影響，我覺得短期看，真的暫停了，其他家事務所會開心得不得了，長期來看，會促使其他會計師事務所向更加規範的方向發展，這對於整個行業來說畢竟是一件好事。
就像中國製造業一樣，收入排名上去了，也成為了世界五百強了，怎麼說你企業也得提高一下產品質量和技術層面吧，不能老玩低端的。
你看看現在一些會計師出的報告，很多都不能真實反映企業實際情況嘛，真是成了賣報告的，為什麼這個行當辛苦？
還不是各家事務所為了搶佔市場，低價競爭，導致最後項目收入低，那些合伙人開始捉摸著：項目收費低了，那我壓縮點項目成員吧，咦怎麼發現成本還降低不下來？再壓縮點時間！就導致了現在人少事多，干不完，只能忽略一些事情，導致報告不像樣子。
最後傷害的是誰呢？肯定是我們審計師呀，再次才是報表使用者。屬實。本土八大的業務合伙人們已經摩拳擦掌準備大幹一場了。
消息基本屬實，整改至三月六日。
與在瑞華的朋友溝通是否對她們業務有影響，回答是：不怕啊，把約定書籤訂日期簽在被暫停日期之前。
我表示她們真聰明。
前瑞華員工
瑞華的管理水平遠遠跟不上擴張的速度，林子大了，卻沒有相應的風險保護措施，最終的結果是一顆老鼠屎壞了一鍋湯。
楊劍濤這人為了規模真沒什麼底線可言，當年臭名遠揚的某程以及背負處罰的某某達都併入了瑞華。
瑞華就是大而不強，甚至大也是犧牲了風控，可惜了當年的中瑞岳華，成為政治的犧牲品。國內與四大的區別根本在體制，在利潤分配的原則。所謂增加科研投入、監管力度等統統治標不治本，想飛升上仙須得歷天雷
確認屬實，1月6日之後的都不能用了。消息來自監管層。
至於影響嘛，瑞華短期業務肯定受影響，尤其現在還是年審季，長期來看應該對行業整體執業水準有正面促進作用吧，站在券商的角度看，是好事兒，本寶寶真的真的真的不想再給會計師講準則了...2017年3月7日更新
執業質量是一家事務所的生命線，而風險的評估和管理是質量控制的核心內容。
一家事務所的審計質量，簡單概括由三個方面決定：一是現場工作人員和項目經理的水平；二是最終審閱合伙人的水平；三是整個事務所的項目管理和質量控制水平。我認為，第三點是最重要，也是最難做到的。那麼，怎樣才能提高整個所的項目管理和質量控制水平？
肯定不是做做樣子、喊喊口號就能解決的，也不是簡單上套系統能解決的，我們跟幾千家所打過交道，百強所里超過一半總所跟我們簽約，其中不乏有的所仍然存在著線上線下兩套體系（這裡沒有特指，只是說會計師事務所行業客觀存在的現狀）。這種複雜問題，我承認，肯定不能靠信息化或者單靠管理者和工作人員業務水平單一方面解決，但是信息化以及工具絕對是有力的保障措施之一。管理、體制和具體措施並須三者相結合，任何管理措施都必須細化到流程的各個步驟，才可能得以落實，以流程為導向來解決問題，業務流程和IT系統要做到融合、相匹配，這也是我們強調風控的意義所在。
至於系統、軟體和質量管理、風險控制的關係，其實無外乎就是這個道理：看山是山-看山不是山-看山還是山。有人還停留在看軟體就是軟體的階段，有人已經跳出軟體看軟體了，都屬正常，歡迎大家多交流。
「會計師事務所的領導層首先要有長遠意識、危機意識和變革意識。在當今信息時代、創新時代，信息化如果跟不上，不但不能有效解決行業當前面臨的突出問題，甚至連註冊會計師獨立審計這個『飯碗』都有可能被別的行業『跨界』取代。」——相信這句話大家都很熟悉，與大家共勉。
以下內容寫於2017年2月22日
財政部網站上已經發布，所以消息屬實。想看財政部文件的戳這裡： 關於責令瑞華會計師事務所（特殊普通合夥）暫停承接新的證券業務並限期整改的通知。
這個事件，對行業的警示作用遠遠要多餘對瑞華的處罰本身。抓典型，從國內所中舉足輕重瑞華開始，才會引起全行業足夠的重視。
其實那點罰金，對瑞華來說不算啥，證券資格這個「牌照」，才是核心。沒了這張牌照，業務會受多大影響，其他的所心裡都是明鏡似的。
我相信，證監會、財政部、包括中注協，對國內這些所可以說是「恨鐵不成鋼」的心情。中注協為什麼提會計師事務所要「做強做大」？請注意這個順序，「強」是排在「大」前面的！做強做大最後是想跟誰競爭？「做大」絕對不是簡單的合併合併，一直合併到宇宙超級第一所，「強」才是重點。我本丹心照明月,奈何明月照溝渠啊！事務所們，大家真的讀懂領導們的心了嗎？
「強」體現在哪兒？為什麼領導老提「五統一」？為什麼老是有那麼多的上級調查、檢查？這就跟父母對自家的孩子一樣，總是希望通過各種途徑讓你往好的方向發展，別人家的孩子，才不會那麼上心呢。
「父母」老來檢查自己孩子，檢查啥？
一是調查檢查人力資源；二是調查檢查財務管理、會計核算；三是調查檢查業務承接和項目執行；四是調查檢查執業標準和質量控制；五是調查檢查信息化建設。
談到信息化建設，我們很多客戶上完系統，都有很深的感受，他們說，系統不是萬能的，但是系統絕對是一個很重要的輔助手段。
很多人最開始都認為，系統不就是OA嗎？書生學院派嘛。
其實完全不是，系統很重要一個作用就是通過制度、流程這些東西倒逼管理。系統過不去，就說明你這個流程沒有捋順，逼著你現在就捋順，而不是先擱置在一邊，放放再說。永遠不要依靠檢驗去保證質量！檢驗只是最後一個關口。很多東西，應該在流程中就得到控制，不要把壓力全部放到最後一步。
系統只是一個工具，觀念的轉變才是最重要的。通過系統，你可以看到自己掙的錢都是哪裡來的？這個錢掙得踏不踏實? 為了掙這點錢，丟了飯碗，值不值得冒這麼大的風險?
正所謂 「小企業靠老闆，大企業靠系統。」 企業系統化運作管理會直接影響到了企業競爭力的強與弱。大家不要罵我，說是你自己做系統的，利用機會」趁火打劫「。事實上，作為大家眼中的供應商，我們正是和全行業同呼吸共命運，真正應驗了那句廣告詞「大家好才是真的好。」
客觀來說，其實瑞華的信息化建設、質量控制水平，大家還是有目共睹的。這次從瑞華開刀， 是要給後面的兄弟看看，行業老大出問題，領導都沒有姑息，其他行業兄弟們，現在要考慮的是什麼呢？
所謂沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。首先大家要對行業發展充滿信心，永遠保持一顆生機勃勃、樂觀向上的心態是最重要的，其次拿出決心和措施。相信 「長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海」終會實現。
一家之言，歡迎大家與我們多交流。以上僅代表個人觀點，與我所在的機構無關。
我負責任地說，瑞華被暫停證券資格是真的，之所以沒發公告是因為還在和監管層溝通，但是意義不大，就是監管層讓你認罪，別發完公告到處訴苦而已。樓上說3月就解除的，你問問之前利安達被暫停了多長時間？半年！
那些說3月就能恢復承接的真是圖樣，文件里說整改兩個月，沒錯，整改完了呢？還有財政部和證監會聯合檢查啊，總部和各分所都得檢查一遍啊，瑞華這麼大個攤子檢查一遍2個月不多吧？檢查完了還得最後形成整改意見吧？以老爺們的辦事效率1個月不多吧？這期間要是再有爆點加個把月很正常吧？所以想恢復證券資格，最少半年！
短期來看肯定對17年中注協里瑞華的排名有負面影響，證券業務一直是各大所的重要收入之一；但證監會為什麼選取本土第一大所瑞華開刀？要知道我們政府一直想扶持內資所做大做強的而且在政策上也是頗有傾斜照顧的，按理說這事一查一個準，不是太大的問題雙方高層會好好商量滴。
竊以為，這是高層對本土所的一種鞭撻，為了你們明天真是操碎了心，政策上的蘿蔔加處罰大棒，就是為了能提高執業水平、提升職業道德。
幾乎所有的內資所都可以用血汗工廠來形容了
有什麼影響？
沒影響
該怎麼干還怎麼干
內資所四大券商都工作過的說一句。
首先事務所方面，內資所和四大的差距是極其巨大的，四大的風險把控做的非常好，接項目前會評估項目風險，覺得項目風險太大的會不接，這樣後續項目組在完成工作的時候為了順利完成工作不得不造假的可能性就沒有了。另外，內資所的業務人員水平真的是非常的參差不齊，尤其是現在國內幾個大所都是一堆小所合併的，合併後其實只是共用一個名字而已，具體各家所還是按照自己以前的方式方法來，而四大已經基本做到了標準化，每年對員工會有時間很長的培訓，新員工都要專門培訓至少1個月才能上崗，而內資所可以直接讓剛來的實習生直接去項目負責底稿的工作。而且四大的系統非常非常強大，每年應該是投入了巨額的費用在系統上的，會自動生成你要做的程序目錄並且顯示你要獲取什麼樣的資料，這些資料怎樣才是合理的。就像餐館，四大就像麥當勞，你在每一家店吃到的都是一樣的而且基本不會有質量問題。內資所就像一堆飯館共用一個名字，這些飯館以前有標準的餐廳，也有路邊攤大排檔，共用了名字廚師還是那些廚師環境還是那些環境，可能有隱藏的五星級高手，但是更多的可能是路邊攤廚師，不洗菜給你炒了或者炒菜的時候掉進了些小強啥的都有可能。所以瑞華盤子搞的這麼大出這些問題一點不奇怪。
最後影響方面，有人說只罰倆月影響不大，我認為影響是很大的。這個不在幾個月，而在於聲譽，其實目前四大和內資所在IPO這方面的業務不怎麼重合，四大主要搞美股港股IPO，內資所主要是國內的IPO，因為內資所的收費經常只是四大的五分之一，企業老闆又往往對於事務所的選擇不是那麼在意。但是，你一旦被證監會罰過，企業就要心裡想了，你有這一次，會不會還有下一次，這次碰上的，肯定背後都罵死了，企業對於IPO往往都很急你搞這一出給我造成了大麻煩，以後我選事務所的時候，最起碼不要找個最好的，也不能找個可能給我惹麻煩影響我上市的吧，立信致同信永中和正中珠江都不錯啊。對於券商來說，對於內資所的審計質量也是苦不堪言，本來做IPO，就該財務部分會計師負責，法律部分律師負責，投行負責業務和統籌，結果現在內資所一個比一個不靠譜，派來的人財務有時候懂得還沒券商多，搞的券商現在要自己去做財務方面的程序，大大的加大了工作量。這次瑞華的事情投行裡面也都很關注，，而且會擔心這個事情會不會對用瑞華的已經上市公司造成影響，為了避免風險建議企業換會計師也不是沒可能。
所以這個事情對於四大來說應該跟他們沒毛線關係，內資其他幾大會很開心
外來的媳婦再勤勞能幹 誇誇得了 畢竟是外人 自家的女兒再懶脾氣再臭 那也是親生的 罵罵也就算了 打斷骨頭連著筋
瑞華小朋友，昨天和同事討論了這件事，感覺就是所里人員素質參差不齊造成的。
經理及以上的領導實力普遍較強，但各部門之間也有差別，畢竟是很多所並過來的，人員差異可想而知。
我非常理解有的答主說的，實習生做底稿的情況。年審的底稿是實習生做的，複核人是我們這些審計助理，助理經理幾乎不複核，儘管簽字注師一再強調。
這樣做出來的底稿很爛，風險很大，但是沒辦法，負責的人精力有限，項目經理不簽字又沒有壓力，放飛機放的很多，反而是我們這些小朋友承擔了基礎工作。
這次處罰還挺好的，起到了警示作用，路還很長，需要完善的管理還有很多。
審計底稿都是底層助理一點一滴做出來的，給助理那麼點工資，真做程序時不放飛機才怪呢，挨罰活該
聽到這個消息時，第一個反應就是殺一儆百，樹大招風，不知道為何其他事務所會喜聞樂見的趕腳，而沒發覺這是警告？共和國長子也不是白叫的。瑞華兼并前並不是沒考慮過這些風險。中瑞岳華的牌子一直很好。至少內控特別嚴。
確實暫停了，昨天得到的消息。如果整改後還不行的話，我們就要換所了
同為內資證券所，近幾年做大做強，各所都在大量合併，質量參差不齊肯定存在。另外國內審計業內的報告文化就這樣，大家想想出過幾份非標意見的報告？你不出自然有人來出。低風險的客戶基本4大都拿了，內資所撿點殘羹冷炙那還敢挑食兒。
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