類似紅嶺創投這些P2P平台,風險控制部門會是他們的核心部門嗎?

如題.


紅嶺創投官方網站:紅嶺創投_值得信賴的P2P網貸平台_P2P個人理財平台


謝邀,好想知道,樓上的答主有幾個是做風控的,親,毛爺爺說了:沒有實踐就沒有發言權是不是?oh,不對,是鄧爺爺說的!
雖然大家都知道,風控應該是一個金融公司的核心部門,但是見過太多這樣的公司,風控根本沒有話語權。
業務才是核心,沒有業務何來風控?逾期率,壞賬率,不是都可以用業務量來沖的,不是嗎?分子大了,分母更大,數字不還是一樣的小,不是嗎?
跟一些大型的P2P公司的業務部門負責人也聊過天的不是嗎,親,實情就是:任務天天有,指標月月增,壓力山大不是嗎?但是市場競爭力也大不是嗎?風控的控的嚴,否單率高,任務完成不了,業績增長率不高,投訴風控的,不停投訴,親,風控的換了一茬又一茬,業務負責人還是那一個不是嗎?所以,核心部門到底是哪個?
艾瑪,作為一個小風控,一個形式核心,實質空心的部門,這個太有話語權了。
這問題顯然是在吐槽的,不是嗎?
今天心情不好哦,尼瑪又出現逾期了,外界評論:你們風控怎麼審核的,又逾期,尼瑪背黑鍋不是,貸前審核的時候風控只有一票不是嗎,少數服從多數不是嗎?逾期了不良了壞賬了是風控審核不嚴不是嗎?
總之就是:不出問題,業績就是王道,出了問題,甚至是快死了,才發現:重業績輕風控要不得;然後就開始重視一下風控,加大風險把控力度;然後再過一段時間,好了傷疤忘了痛,因為業績下去了,成本不停的增加,可是錢賺少了,然後繼續惡性循環,不是嗎?
PS:以下是分割線:
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剛被幾個好朋友私信,說我這回答有點像更年期大媽似的吐槽,我也意識到語氣真的有點過了,跟各位小夥伴道歉,希望我的回答沒有誤導您。


謝 @華南形象邀
這個邀請很久了,不知從何說起,感覺不想傳播負能量
但是我真的比較贊同 @大丫是個好姑娘的說法

P2P的風控理論上來說當然是很重要的,但是事實上,P2P做的本來就是銀行不做的那部分業務或者那部分客戶,如果風控把控像銀行那麼嚴格那麼不用做業務了都。

說白了,這部分的業務和客戶本來就是高風險的(相對於銀行),那麼理論上也是高回報率的,但是中國目前信用系統不健全的情況下,高回報率難以保障,這時候理論上風控應該嚴格控制。

那麼 問題來了,客戶的聲音是:你審的和銀行一樣嚴格,要求那麼苛刻我找銀行去好了,利息還低呢,誰特么找p2p啊
業務的聲音是:審核這麼嚴,咱們怎麼出業績啊,都不用吃飯啦,別的公司能做我們公司為什麼不能做。
領導的聲音是:p2p進來的錢都是有成本的,不放出去利息怎麼付?但是要把控風險啊,壞賬了咱們隊理財用戶的錢可是剛性兌付的。——又要馬兒跑,又要馬兒不吃草!

P2P如春筍般不停湧現,市場競爭白熱化、同質化嚴重,大家的業務都差不多,感覺如同前幾年的團購
對於很多公司來說,風控嚴不嚴格關鍵在於現金流如何,這段時間理財很多,那麼放款會松(理由請參照領導的聲音),如果這段時間錢緊張或者逾期率上升,那麼審核不通過的理由都是風控最近把關嚴格。所以風控很多時候是個看心情看天氣的存在

想到再補


TOP1 紅嶺創投


近30日平均利率 10.01%(良)

未來60日待還 780107.91萬元(中)

10大借款人待還佔 18.76%(中)

資金槓桿 294.99倍(危)

近30日資金凈流入 98424.23萬元(優)

近30日投資人數:88434人(優)


平台動態:平台成立超過6年屬於國內最老的平台之一,2015年7月註冊資本從5000萬元增加到6000萬元,法定代表人周世平。平台與平安銀行簽署協議由平安銀行管理其用戶資金,設有風險準備金(初始5000萬元,每天計提1.2%)。7月28日深圳互聯網金融協會成立,紅嶺創投成為副會長單位。目前平台絕大部分屬於凈值標,期限主要為1月標和天標。8月紅嶺被曝光億元房地產借款項目逾期,但獲得了法院的支持:判決借款人償還紅嶺9400萬本金和按年利率21%計算的逾期利息。


高管追蹤:平台董事長周世平高中畢業,在創立紅嶺創投前並無顯赫的工作經歷或身份地位。周世平近期斥資11億元獲得ST三元達3600萬股股票,這是周世平的個人投資行為還是紅嶺創投借殼上市的計劃目前仍不確定。周世平最近一次公開活動是9月19日參加投之家一周年慶典,在發表演講時分享了紅嶺的「三不」原則:不違規違法、不讓老百姓吃虧、不給政府添亂。


簡評:平台借貸成本合理,但風險分散度偏差,槓桿水平也比較高。平台凈值標和短期標為主,導致成交量虛高。周世平不具備很強的教育背景,但在業內具備廣泛的人脈和影響力。這是多次紅嶺轉危為安的關鍵。最近一次,紅嶺的房地產項目危機在法院支持下得以平息,重要原因是利率水平在司法保護的範圍內,再次提醒最高法最新的司法解釋已將24%-36%設為司法不予保護的利率區間。

詳見我的知乎專欄:紅嶺為何屢化危機 陸金所拒絕屌絲(平台監測10/10) - 煮歷史品金融(P2P平台監測) - 知乎專欄


額。。這怎麼說呢,知易行難。
風控肯定是核心,這個沒問題。
關鍵就是怎麼做。

核心的意思是,沒有你風控不行我以後死的很慘。但是從執行層面,沒有業務我現在就活不下去。
所以現在基本上是兩條線,業務條線和支持條線。
支持就包括風控團隊。


所有互聯網金融公司,風控都應該是核心部門。不是的風險巨高,請自行迴避。


紅嶺創投測評│互金行業中搭建「多米諾骨牌」的高手--百度百家


P2P網貸風控是核心,隨著互聯網金融的發展,P2P行業快速崛起。特別是由於股市持續低迷,外匯黃金風險較高,銀行存款收益又太低,這讓快捷的P2P投資平台交易方式吸引了大量投資人和借款人。

另外,越來越多的上市公司、國企、基金、銀行等涉足金融平台,也讓這個行業充滿了期待。近年來,P2P在我國狂飆突進。目前我國已超越美國成為全球最大的P2P交易市場。據統計,截至今年8月,國內運營中的P2P平台共有1527家。今年10月份統計成交金額接近2500億元,預計全年累計成交額將超過4000億元。不過在這繁榮的背後也出現部分不和諧的因素。究其原因,除了P2P監管法律法規尚未出台,行業自律難以組織外,平台的風控也是關鍵。可以這麼說,好的平台,只所以發展健康、規範,風控是最核心的競爭力。

既然P2P網貸的核心是風控,那麼P2P網貸各大公司的核心部門就是風控部。


謝邀:

P2P平台不管用戶體驗有多強,成交規模有多大,最終決定P2P平台走多遠,成與敗的還是風控,風控才是P2P平台核心競爭力。

雖然紅嶺扛住了幾個壞賬,它的營收非常高,但是作為一個平台能夠抵擋幾個如此大的壞賬。因此風險控制仍然是它要抓的重心。


按道理,P2P平台的風控部門確實應該是核心部門。
但實際上,絕大多數平台都不太重視風控,很多平台的風控部門就是個幌子,都是給外面人看的。
嗯,很多。包括有些看起來很牛逼的成交量100億以上的P2P平台。


謝邀。

風控對於紅嶺創投是不是核心我不知道哦,但是我已經很久沒見到紅嶺招聘風控崗位了。
誠徵英才_關於我們
紅嶺在各地有十來家分公司,人員均以營銷崗位為主。

用同樣的角度,你會看到很多P2P平台常年都不招聘風控崗位。
很多大平台都是公開宣稱自己只是信息中介,不承擔擔保責任的,風險由合作的擔保公司、小貸公司承擔。
反正自己不承擔風險,自然也不會把風控當做核心。

風控是一個很寬泛的概念,就目前的紅嶺來說,針對借款人的風控很重要,但不是核心。 @華南形象
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P2P平颱風控是核心就像找男朋友人品最重要一樣,人人都這麼說,但……
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這個問題分兩方面來說:

一、怎樣才算核心部門?
公司是否願意花長時間、大價錢建設風控能力?風控人員工資高嗎?在公司地位高嗎?
如果在一家公司里以上問題的答案都是「是」,風控部門就是核心;如果答案都是「否」,風控部門就不是核心。
二、在多數P2P平颱風控是不是核心?
在一家公司里風控(或者其它部門)能否成為核心,取決於它能否促進公司發展、能否給股東帶來最大利益。
如果投資用戶最看重平颱風控能力,風控才能成為平台核心。如果投資用戶最喜歡聽故事,寫故事的部門就會是核心部門。
風控能力看不到、摸不著,很多投資者看新聞說風控是核心就跟著說風控是核心,然後投了打廣告多、標期限短(可能拆標)、投100送50的平台。

期待全行業真正認真做風控,真實規範,願天下再無P2P平台跑路!
利益相關:某非著名P2P平台工作人員(非風控)。


不請自來。風控和業務是兩核心。兩者並不矛盾。曾子曰,最大的風險就是沒有業務造成的風險。原本狹隘的風險控制理念應有所轉變,從風險控制拓展為風險管理,這才是核心。


我們就是一個專門做互聯網金融的平台,風控是首位,因為它涉及到用戶的利益,只有嚴格把握好風控,才能贏得用戶的口碑與支持,歡迎各位來我們這裡參觀訪問,提出寶貴意見,我們的網址是http://www.001bank.com


風控肯定是核心 風控就是安全的來源


紅嶺創投實行的是網站優先墊付的模式,貸前貸中貸後都是由總部全面把握的,你說風控是不是它的核心部門?


風控肯定應該是核心啊


風控是所有借貸業的核心,風控做的好壞直接決定這個平台能走多遠


就風控而談風控不靠譜 基於市場產品和業務談風控才是合格的的風控


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