王石是一個怎樣的人？
反正我覺得王石和田朴珺真是絕配，也不怪人家王石六十多了還要離婚
王石：我雖然是靠著親爹和老丈人的關係發家的，但我的第一桶金絕對乾乾淨淨；
田朴珺：我雖然是靠著王石的名聲和關係才勉強進入大眾視野，但我的一切成功都是靠自己。說真的，這倆人思維方式都這麼像，我都分不清到底是情侶還是父女了~~~~~~~~~
史上第一個百贊，敲擊開心樓上很多答案我都看了，作為房地產從業人員，我覺得我有必要說幾句非萬科系的感受（打臉輕點，疼）。很多都是一家之言，大家隨意。首先，在中國干房地產，但凡有點追求的企業都繞不過萬科，當然你家老闆純屬想撈一票就跑的話咱么不在一個頻道。萬科在中國最大的成功，我竊以為是制訂了一個通用全國的基本地產標準。從招投標，設計，施工，驗收全流程，無數公司都在萬科的標準作業指導書上獲得免費的管理手段教學。萬科或許在各個領域都不是行業內的極致，商業比不上萬達，更別說華潤。豪宅有綠城，有星河灣。快開現在有碧桂園和恆大。凈利潤高有中海。但是整合起來，讓業主對萬科標準認可，形成一個覆蓋面非常廣的行業操作手冊，萬科絕對是首屈一指的。而這段制定業界公認較好標準的萬科發展歷程，是老王同志在位的時候干出來。現在業內都知道萬科已經變了，郁亮時代更像玩金融的企業，畢竟郁總金融背景出身。萬科的許許多多產品變的沒有情懷，僅僅是以銷售數字打動投資者了。但是老王時代，萬科的確創造了引起業內廣泛學習的作品。如天津萬科水晶城，深圳萬科東海岸等等。應該說，老王在位時，萬科是真的有情懷的，願意通過時間和費用磨礪出好東西的，不信你現在可以問問買早期萬科樓盤的業主，許多人以住在那為榮。以情懷打動人，老王也做到了。老王最被人詬病的，就是王十塊，後來紅十字會出事了，明眼人都知道，老王話說的不對，其實是場合不對。但是內容卻是不是為了嘩眾取寵。於是在我們非萬科系眼中，老王是個什麼人，絕對不是完人，但是是個地產行業的領軍人物之一，格局高眼界遠，給很多很多企業指明了管理的方向，讓整個行業都有受益。同時老王的確有情懷，你可以不喜歡但是不能否認，行業內都說理科中海，文科萬科。指的是萬科喜歡文化植入，但是確實很多項目植入的不錯。但是老王也有問題啊，愛炫文化，愛在公開場合毫不謙虛的表達自己行業老大的地位，當然還有部分知友說的田MM的事情。但是這又怎麼樣呢，老王是個商人啊，商人的核心不就是為企業賺錢么，只要不違法，只要不缺德。一個很會賺錢的商人難道不是個好商人么。至於各位拿爹說事的人，我竊以為，有爹得益一時，有能得益一世，如果只憑背景，萬科是走不到今天的，對么。最後，附上我去萬科博物館參觀時拍的照片給大家，讓大家稍微感受下萬科。
1994年君萬之爭，王石以「神仙下凡」的姿態，談笑間，幾天時間解決了君安證券的張國慶。
2016年寶萬之爭，王石已經成為「各路神仙」下的一個「線偶」。
他如果輸了，就是他自己輸了。
他如果贏了，也不是他的贏。英雄遲暮，身不由己。
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改革開放近40年，那些大佬的跌宕起伏的人生，完全就是一部電影啊，比電影還精彩。如果拍一部《王十郎》的電影，以哪個鏡頭作為電影開頭呢？不要太多了，王十郎的這一生，似乎畫面感太強了啊。（大哥，王大哥還活著呢，你這麼說好像不好啊）.一、一個年輕人，穿著西裝，有些不合身，直著身子進了主任室。大喇喇把兩個煙排在桌子上，笑咪咪的看著主任。
主任面無表情，拿起電話：給那個公司兩車皮。電話裡面手下很抵觸，說：主任，車皮太緊俏了啊。巴拉巴拉。主任盯著辦公桌對面的年輕人，一字一句的說：那個公司老闆跟手下一起幹活，很少見，以後發展會好，應該支持。放下電話，主任把煙推給年輕人，年輕人也不客氣，收起煙，一點頭：多謝主任。走了。主任一腳踢飛了腳下的垃圾筒，「丟！玩我！局長大曬咩？副省大曬咩？扮野？丟！」二、英國牛津，小橋流水，牛津的學生在撐著船，岸上綠草如茵。鏡頭慢慢穿過公寓的窗戶。一個銀鈴般的聲音：老王，紅燒肉好了沒有，餓死了。 系著圍裙的老男人一轉頭，露出滿額頭的褶子：小君君，這就好了啊。
三、滿目的雪山，寒風呼嘯。老外教練大聲說：No way，No way，you have to return, to save your life, impossible to peak! impossible！
一個嘴角發黑，極度疲倦的中年男人，對身邊的兩個又黑又壯的夏爾巴人說：Hold me，up。夏爾巴人一左一右，抬著抱著中年男人往上走。四、黑暗的超大會議室的一角，一個老男人身體陷在沙發中，像一個剪影。秘書小心翼翼的上前，「股東大會要開始了，」。老男人抬起頭，平靜的問了一句:你說，他們會罷免我么？ 秘書誠惶誠恐不敢答。老男人嘴角撇出神秘的微笑。
五、超大的辦公室，看著對面香港新界的景色，一派田園風光。中年男人手指輕輕的敲著辦公桌。電話響起：首長已經到了，現在去賓館開會。也叫了君安證券張國慶總。首長說今天徹底解決問題。
中年男人放下電話，拳頭迎空一握。以上是電影的開頭，選擇太多。
如果是電影的結尾，只有兩個選擇：一、「北京來消息，交易所明天就會下文」。老男人放下手機，推開窗戶，大梅沙的海浪，怒吼著。二、「北京來消息，交易所明天下不了文」。老男人緩緩放下電話，笑了笑。吃了面前的菜。「真好吃」。「你作的，味道當然好了」
老男人大笑：我作的，都是我作的，當然好，當然好......哈哈。-------------------------------------------特別聲明：本回答嚴禁轉載。請允許我在最前面插入一點補充，因為有些邏輯不達成共識，後面根本沒有交流的基礎。
1.是否「牆倒眾人推」。
這個話題被關注不是因為王石要倒了，而是因為這幾天萬科是熱門話題，王石被熱議是理所當然的。很多人罵他不是因為他要倒了，平時也在罵，沒寫出來而已。比如我，你可以去翻我以前一個創業的答案。2.屌絲有沒有資格評論成功人士。
說沒資格的簡直腦殘，大家以後上街拿記得帶存摺，見面說話前先掏出來比一下，數字小的那個沒資格開口。說什麼「有本事靠干，沒本事的靠嘴」，首先你說我們沒本事也是靠嘴，要不你拿存摺出來比比；其次王石罵寶能的時候也是靠嘴，王老闆存摺上數字肯定比不過姚老闆。3.有人說：中國企業家都有原罪，這都不重要，重要的是看他是否貢獻了一個有價值的公司。
行啊，哥們我要上街殺人放火了，你們可千萬別管我，回頭我一定還大家一個有價值的公司。
4.評價一個人是不是該提他的私生活。
雖然我沒提王石的私生活，那是因為我沒研究，對他那堆破事不感興趣。但是我支持其他評價他私生活的答主，私生活本就是組成一個人的一部分，只要是事實，都可以拿來說，誰叫你是公眾人物呢！如果以上您不認同，那就沒必要往下看了，最後雞同鴨講，大家都累。
————————以下原答案——————
呵呵，看了一些答案，忍不住發表一下自己的看法。首先，關於王石這個人，咱一平頭老百姓，攀不上，也不了解。反正是一官二代肯定是沒錯的，至於是不是一個有能力的官二代，或者說是不是一個厚顏無恥的官二代，我也不care。反正他甩的不是我姐，玩的也不是我妹。
但是他說他從來不行賄，這我就不高興了，這明顯是侮辱我一個土木人的智商嘛！
我就說一個事吧，是我2004年看到的一篇報道，憑記憶說出來跟大家分享一下吧，如果有不當之處，還請指正。
當時萬科在深圳有個樓盤叫「十七英里」，是在國家嚴令禁止開發的黃金海岸。
咦？萬科怎麼能在那裡施工呢？有好事的記者就跑去調查了，結果貓膩就出來了。
當時的項目經理出具了齊全的施工手續，確實是合法審批的。記者再一調查，結果發現這塊絕佳的土地樓板價只有238塊！
你沒看錯，我也應該沒記錯，確實是238塊。我見識少，沒碰到這麼牛逼的事情，所以記得特別清楚，十幾年過去了也未曾忘記。
後來再調查，原來是有一家叫什麼豪的房地產開發公司（記不得了，好像是富豪之類的）跟萬科簽了個協議，他負責搞定這塊地的手續和容積率，萬科支付土地款，然後他再佔30%幾的股份（價值好像兩個億？）。
說穿了就是：你萬科大戶人家不好出面，你給我兩個億，這塊地我幫你搞定。
（後來若干年後，十七英里開盤，先說賣四萬，結果現場漲價，然後被砸售樓處。好像最後賣到九萬…此事鬧很大，大家有興趣可搜索一下。）
明白了嗎？你王石確實不行賄，臟活都特么別人幫你幹了唄！
其實大家都能理解，在中國做房地產生意，不意思意思哪裡有飯吃。問題是你昨晚明明當我面摟著姑娘進房間，早上起來你非說你「就在外面蹭蹭」，你這就是罵我傻X了。你老婆跟你鬧，你紅著脖子說：「你有什麼證據說我進去了？」
混社會不能這樣吧，王總。
設想一下，咱們舉著麥克風，全國房企老闆挨個採訪過去：「你行賄嗎？」我保證100個老闆中有101個說：「我從來不行賄！」
可是為什麼大家只知道你王總說這句話呢？
因為你最皮厚啊！
所以說那些朋友說「你有什麼證據證明王石成功靠他岳父的？」、「萬科行事還挺乾淨的」、「你說有你舉證啊」……你們真的別洗了，套子早就沖抽水馬桶了，我哪裡舉得出證據。
王石身體挺好，這個應該不會錯。
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回應一下：
我罵王石還真不是牆倒眾人推，我早在2005年就開始罵了。那是因為那年我在一家跟萬科對頭的開發商呆了三個月，每天聽領導同事兜王石的老底。雖然這家公司更爛，老闆更壞，但是也不能阻止我對王石反感。
憑心而論，1983年那個年代，三十幾歲、身無分文，卻可以說動廣東海事局專門開闢北方航線，並且讓供應商給出幾個月的賬期（運費不知道有沒有給賬期）…你要說他沒有尋租、沒有走他岳父關係，你自己信嗎？
這就好比我走進杭州地鐵公司，跟領導說：「那個五號線規劃麻煩改一下，從我家門口過吧！」
再或者說，我現在給你倆條煙，你去一趟海事局，且不說開闢一條新航線，就叫人家給你騰一個停車位吧，你看你能不能辦到？
我是沒證據，可要是萬一過倆月，另一個「王總」有證據了呢？
你說「你們這群屌絲真low，人家王石雖然卑鄙但是成功了，比你們不知道高到哪裡去了，你們有什麼資格評論他……」
說這話的，首先是缺少基本的是非觀，其次太奴顏媚骨。
我要是潘總任總馮總，我確實沒臉指責王總。問題是，我是一平頭百姓，我還不能指責一個尋租行賄的商人及和他合作的貪贓枉法的官員們啦？
王總確實有能力，很多跟他一樣有背景的人卻沒有他成功。但是這就是不能罵他的理由？「有能力」是免死金牌？
張子強也很有能力，其他綁票的綁匪無論是在金額上還是結果上，都沒有他牛逼。按你這麼說，民眾有什麼資格評論他，法庭更有什麼資格審判他？
按這個邏輯，以王石的身家，他也沒有資格評論寶能，對吧？
溫影帝說話可沒有我客觀，他老人家一句話可是把全國的地產商都罵了的。
各位石粉，要麼你是趙家人，我就啥也不說了。你要作為一個升斗小民，你可勁吆喝著：「王總就是棒棒噠！哪怕是尋租，可就是有能力，就是比你我強，你們不準罵他！」
我真的有點替你尷尬，這不就是典型的「明明是奴隸的身份，卻有著奴隸主的思維」嗎？
且不說十七英里項目焚林破壞生態，我就問一句：地產開發中黑幕交易產生的成本，到底是誰承擔了？
你一邊省吃儉用還著房貸，一邊「王總再用力點…雅蠛蝶…棒棒噠」，是不是有點太賤？
你不要說你買的不是萬科的盤，任何一個開發商老闆，只怕都要比你我有能力有錢，按你的邏輯，我們都只有跪舔的資格，而沒有評論的資格。
我沒有罵潘總任總馮總，是因為他們吃相沒那麼難看，沒那麼招人煩。
而王總，是真的很招人煩。
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石粉們真的很有意思，追著罵王石的人噴：「你們沒有證據！你們落井下石！」
你自己不覺得好笑嗎？
我們罵王石，我們都舉例說明理由了，包括他的創業史等等，都是王老闆自己在節目里說的，難道我們編排他了？
你石粉要是認為我說的不對，首先你應該指出我哪裡說的不是事實，然後你得說點事來證明你認為「王石是怎樣一個人」。你啥也不說，就死揪著我衣領說：「你有啥證據？你是隔壁大媽耍賴……」
我問一下：到底是誰在耍賴？
你說我「不聽不聽，不去了解事實」，行啊，我扯著耳朵聽你說，我們所有罵王石的人都聽你說，聽聽你說的事實。
你倒是告訴我事實啊：
當年廣東海事局為什麼會為他開闢北方航線？當年鐵路局長為什麼會批給他車皮？王石自己說是該局長看到他跟工人一起幹活，深為感動，特批給他的，並且說「以後每個月10個車皮以內儘管打電話過來」，還告訴他回扣的市場行情是每個車皮200，他王石分文不用給……（當年工人工資每月36.5元，十個車皮2000，等於每月白送2000給一個素不相識的人，相當於六個工人工資…應該是六十個，謝謝大家指正。）
親愛的石粉們，請你告訴我事實是什麼好嗎？該局長搞基看上他啦？
至於十七英里項目的事，我更是理直氣壯了，地塊信息是公示可查的，交易面積、土地出讓金、有沒有招牌掛都是清清楚楚的。
而且當年隔壁的度假村被萬科欺負，是對龍崗區土地資源局提取了訴訟的，公安機關取證時，萬科被逼無奈出示了那份合作框架協議的。相信這些卷宗也是可查的。
來，請你告訴我，萬科是怎麼取得深圳明令禁止開發的東部黃金海岸的開發權的？還有怎麼不用招牌掛就可以用238塊的樓板價拿下？
238塊呦，長得再帥也沒用……
來，石粉們，給我們一個事實，我們洗耳恭聽。
是的，我例舉的可能是事實，但不是呈堂證供，就好像女廁所里走出一人，大胸長發，我說是一姑娘，你非說：「證據呢？你有什麼證據證明她是女的？」
但是我也提醒各位，王總以前擺得平，不代表以後也擺得平，特別是失勢以後。沒有哪個開發商總經理受得了離職審查，這也許就是王總拚命阻止寶能入主的原因之一吧。
證據這事，過個一年半載再看吧。至於事實，我倒是很好奇石粉們給出什麼事實。
來，我聽著。補充：
中國人覺得上市融資就是空手套白狼。
其實，上市是一個交換過程。你讓出股權，換來資金。你不拿出實際的股權，對方憑什麼拿出現金？
許多上市公司覺得上市就是空手套白狼，散戶也知道對方是在空手套白狼，也沒有寶能這樣的大資本教上市公司的管理層學做人。上市公司怎麼收拾散戶，散戶也只能用腳投票。於是，股市成了投機的賭場，一點投資價值也沒有。
中國股市，就是這麼玩爛的。
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玩不起規則，玩情懷，搞示威，找經濟學家（劉姝威）站台，找境外評級機構恐嚇。
倒地撒潑打滾，就是不講規則。
王石這些年忙活什麼，積累什麼資源，一眼可知。
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呵呵，能力之外的資本等於零，自己做企業的底線是「不行賄」，之類的屁話，聽聽就算了。
有些蠢貨還當真了。
給我個支點，我能撬動地球。
王石的爹和他岳父是戰友，於是他撬動了地球。
——你們看，我王石真是靠自己的力量撬動地球的。
他確實撬動了地球。不過，沒有支點他再撬一個試試？
他既然覺得自己力大無窮，為什麼不願意離開萬科，自己從頭再來一把？
他自己有多大力量，他自己清楚。離開了支點，他撬個屁。
一樣的道理，別人未必比他力量小，撬不動，沒有支點而已。
懂嗎？
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王石的發家，與他老丈人的關係密不可分。華潤給王石當冤大頭，就是因為他老丈人的關係。他背叛了這層關係，華潤自然公事公辦。所以，從他離婚的那一天，他出局滾蛋基本就定了。王石與宋林之間，也許有私交，但是現在宋林也完蛋了。
王石覺得國企靠不住，他老婆還覺得他靠不住呢。人在圈子混，不要做背信棄義的事，不然遲早別人也對他做背信棄義的事。這個時候，好像怨婦一樣，哭訴別人對自己背信棄義靠不住，更沒風度。外人看來，不過是因果報應的又一個例子而已。
他現在說自己能翻盤，不過是增加討價還價的籌碼，虛張聲勢而已，爭取別輸得太難看。離開了資本的支持，他還能翻盤？蒙誰啊。
資本為王的時代，別太高估自己的斤兩。離開資金的支持，任何團隊都難維持。王石一旦離開萬科，他的團隊很快就散夥，不信走著瞧。這是第一。至於說到犧牲品，華潤是第一大股東，華潤加寶能有40%的股份，王石不讓他們插手董事會，那算什麼？要不就別玩股份制，用別人的資本，又不給別人必要的參與決策權，讓別人當冤大頭，天底下哪有這好事？哥幾個合夥做生意，都不能這麼做吧？何況股份制公司。這是第二。覺得自己太聰明，該擺平的利益沒擺平，這就是王石滾蛋的原因。這是第三。
他拿大股東當傻瓜，大股東教他學做人。大股東打架，誤傷小股東。但是如果你覺得有40%股份的兩大股東不應該和只有0.67%股份的王石進行權力鬥爭，爭取必要的決策權，那就是一廂情願了。
說點題外話：中國的股份制企業，大都把股東當冤大頭，只許對方出錢，不許對方獲得相應的管理權，實際經營之中，根本不在乎股東的利益。明明是職業經理人，卻霸佔董事長的位置，違背基本的股份制的原則。這種毛病早就該扳回來了！玩不起股份制，就別玩！
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呵呵，誰最有實力，誰笑在最後。
華潤、寶能、除王石以外的現任管理層，都比他有資格笑在最後。最後的結局，很可能是這三家依據現有的實力，達成一種妥協。
除了田朴珺以外一無所有的王石則將出局！
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上市了不控股，那就是讓出了所有權。讓出了所有權卻帶著管理層控制所有權。這就是內部人控制。
三歲孩子都懂，這叫耍賴。玩不起，別玩！
這次事件，對所有上市公司的實際管理層都是個教訓。
別把股東當韭菜，小心股東里潛伏寶能這樣的大鱷。
該分紅分紅，沒那麼多現金，也沒那麼多人惦記。
別動不動自己做空自己的股票，股票價格低，別人才能用較低的成本收購股票。
中國股市沒有投資價值，就是因為這些管理層把股東當韭菜，玩弄於股掌之上。
早有應該有人教訓他們，讓他們學會尊重股東利益了。
這件事情，對萬科未必有利，但是對中國股市，則未必有害。
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寶能已經暗度陳倉的時候，他在幹什麼？
在董事長的位置上，不務正業，遊學，泡小三，測PM……
大意失荊州，怨誰？
該分紅分紅，保持股價穩定，尊重股東，別著急套現自己的股份……
套現自己的股份，就是認為當股東不合適，不願意和小股東同舟與共。自己都覺得當股東不合適，還讓別人當傻子？
殺雞駭猴，這次市場是殺猴。一個猴的血給所有的雞教訓，未必不是好事。中高層紅二代，假設有10w人吧
其中在國內進入商界的，可能有6w人吧其中進入房地產行業的，可能有3w人吧其中與現役國部級高層有密切關係的，可能就只有百千人了王石應該是這批人裡面混好的，就像任志強什麼的一樣以上純粹是個人意淫的數據，且看個笑話吧
如果以結果論英雄的話，他們太牛逼了，可以寫人物傳記了。
但我感覺對普通人來說，姚老闆的成功更值得學習，這才是人民大眾的牛逼。
非特殊階層別迷戀人家權貴的發家史，更別亂看作家替他們寫的書，會把你忽悠瘸的。
拿高考來說的話，我們要拿省市狀元做榜樣，不要拿特招生做榜樣。在網上看到一段，就直接摘抄過來了：
時有王石者，其父從王震征新疆，有功，震愛其父，以之為柳州鐵路局長，及石長，時廣東省督以女妻之，石倚父翁之名望，行商賈之事，無不應手而解，後以房產為業，竟積身家億萬。石好登山，每出，必耗資巨萬；其行小善一事，必刻石以記，好自作傳記，開博客，延槍手，其所售房產多巨幅書其事，圖其影，以為宣傳，其好名如此。
洪朝五十九年四月初八，川中汶川大震，禍及數百里，災民不絕於道，號呼動於天地，舉國哀悼。廟堂之上者，引車賣漿之下者，富商巨賈，黎民百姓，無不慷慨解囊，熱血相助，中華竟因此隱隱而有復興之象焉。 石放言曰，災為常態，所屬僕從人捐十文可也，多捐則為負擔矣。言一出，聞者無不大嘩，繼而責之以義。石於其博客舌辯之，不逞，遂閉其言路，不納眾人。四月十二日，御駕親赴川中救災，忽有聞，石已通工部侍郎及川道相關員，言談間已定災後商計矣。 商賈之道，固有無利不起，亦有道義存焉。時富豪如和黃李氏，台塑王氏，江蘇陳氏者，無不傾資以救國難，販夫走卒、乞兒戲子，踴躍救難者，一一難書。國難當頭，石前發冷言於公眾，後謀私利於暗室，不亦鄙乎？時有人諷石曰：公跨世界高山，可跨汶川一墳乎？道義不存而富，是為為富不仁也。 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------現應眾網友要求，將出處貼出來http://blog.sina.com.cn/s/blog_4e3308af01009in9.html
典型的self-attribution bias，並且不太清楚自己對上市公司價值幾何：
首先解釋一下什麼是self-attribution bias（自我歸因偏差）：It is the belief that individuals tend to ascribe success to their own abilities and efforts, but ascribe failure to external factors.
人們傾向於把成功歸結為自己的能力，而把失敗歸結為外部的干擾。
其實王石、任志強、馮侖這一類企業家都有這樣的特徵。80年代的時候其實是一個「敢不敢」、「拼膽量」的年代，火車的車皮、拿地這類擦邊球生意，只要敢搞，多數就能掙錢。很多體制內的人士為什麼紛紛下海，真的是因為遠見卓識么？no，至少還有一部分人嗅覺靈敏，知道機會在哪。今天這樣的事情當然還在發生，比如光伏的補貼、新能源的政策。大家以為這種東西突然雨後春筍一般跳出來，是誰在搞？
王石在講述自己賺第一桶金的時候，經常會提到他在深圳販賣玉米的事兒，但其中有個細節很耐人尋味。王石發現中國北方的玉米要運到南方，都要從香港轉運，這價格就上去了，如果直接可以從北方運到深圳，可以賺取不少差價。於是王石跑去廣東海運局讓他們開闢北方航線。但王手裡沒錢，他就讓對方先發貨，自己半年之後再結清。如果他只是個一窮二白的小屁孩，誰會理他呢？但他是省委書記的女婿啊，這一切都不同了。1983年4月到12月短短8個月，王石賺了300多萬元。「這就是我下海挖的第一桶金，乾乾淨淨。」王石提起此事頗為自豪。這件事情告訴我們一個最樸素的真理：沒有人能夠隨隨便便成功。
我們來改寫一下：
小王在講述自己賺第一桶金的時候，經常會提到他搞新能源汽車事兒，但其中有個細節很耐人尋味。小王發現xx地區缺少新能源汽車製造的廠家，政策又支持，供求不對稱，如果直接可以引進成套技術造車，可以賺取不少補貼後的差價。於是小王跑去xx發改委讓他們尋找廠房和補貼指標。但小王手裡沒錢，他就讓對方先推出政策和銀行授信，自己半年之後搞起來廠子再結清錢。如果他只是個一窮二白的小屁孩，誰會理他呢？但他是xx的女婿啊，這一切都不同了。2015年到2016年，小王賺了很多補貼款。「這就是我下海挖的第一桶金，乾乾淨淨。」小王提起此事頗為自豪。這件事情告訴我們一個最樸素的真理：沒有人能夠隨隨便便成功。
新能源汽車騙補內幕：汽車廠商左手倒右手
也就是說，並不是這些企業家有膽識、有眼光，而是他們消息靈通，能「盤活資源」。這就跟內幕交易一樣，你可以在法律不完善的時候打擦邊球，但是你不能說市場逐漸規範了，去鼓吹自己當年曾經內幕交易。
可是王石這類企業家似乎並不是特別清楚自己到底屬於哪一類企業家。80年代改革初期，很多擦邊球的人賺了錢，包括他們；現在社會擦邊球越來越難，則開始鼓吹自己是靠得硬實力「白手起家」；而還有些企業家乾脆就說起了瞎話，比如市場經濟就是好，是自己成功的動力。
80年代的房地產，誰信那是市場經濟，誰是純幼稚病。
在今天股權戰爭打得火熱的時候，王石先生的態度明顯沒有跟上時代的演進。也許有一種觀點是認為王石先生個人魅力和個人的基因打造了今天的萬科。但是這種虛無的、形而上的說法和現代企業治理格格不入，如果這些能作為抵擋惡意收購的理由，那麼還要證監會規則和資本市場有什麼用？
相比保利和碧桂園，萬科實際上躺著掙錢的法寶並不是王石個人的所謂「理念」，而恰恰是公司長久以來形成的商業模式和內控。從發言來看王石顯然過分誇張了自己的作用，並且表達了對資本市場規則的漠視。那麼，如果最終退出，很多企業家就真的會仔細想想這麼個問題了：
到底是因為什麼，我和我的企業走到了今天這一步？我目前在大股東眼裡，是不是值得繼續留任的？
如果是因為眼光獨到，個人能力強，誰也請不走你——任正非
如果是絕對控股，誰也請不走你——楊國強如果是出書、遊學、上節目、搞明星，那麼簽下你做品牌代言人就夠了。
噢，另外人以類聚這事兒還挺有道理的：
6月25日晚，田朴珺發誓不要依靠男人 實現獨立女性的自我價值。田朴珺[微博]參加某活動作為嘉賓登台，對社會的「偏見」展開討論，表達了對自己被打上「王的男人」的烙印的無奈，並透露自己自幼的人生信念：我發誓這輩子不要依靠男人，我發誓我一定要比男人強。
流氓資產階級——或者說幸運的流氓無產階級。反正在馬克思時代的語境下，兩者是一回事：
用最簡單的劃分法，靠出賣勞動力賺錢的是無產者，靠運作資本賺錢的是資產者，靠國家力量維持自身社會階層的是官僚。王石既不認為自己是出賣勞動力的無產者，又不打算通過運作自己的資本賺錢，平時挖著國資的牆角大聲詛咒國有經濟，等到私營資本逼宮的時候又痛罵私營資本是「野蠻人」。這顯然是被「各個階級淘汰」的異類，當然要歸入流氓無（資）產者的行列。實際上，同一篇文章已經給王石留了準確的席位：波拿巴是流氓無產階級的首領，他只有在這些流氓無產者身上才能找到他自己的個人利益的大量反映，他把這些由所有各個階級中淘汰出來的渣滓、殘屑和糟粕看作他自己絕對能夠依靠的唯一的階級，這就是真實的波拿巴
——《路易·波拿巴的霧月十八日》
到處都有十二月十日會……總領導人是一個波拿巴派的將軍。在這個團體里，除了一些來歷不明和生計可疑的破落放蕩者之外，除了資產階級可憎的敗類中的冒險分子之外，還有一些流氓、退伍的士兵、釋放的刑事犯、脫逃的勞役犯、騙子、賣藝人、遊民、扒手、玩魔術的、賭棍、私娼狗腿、妓院老闆、挑夫、下流作家、拉琴賣唱的、揀破爛的、磨刀的、鍍錫匠、叫化子，一句話，就是隨著時勢浮沉流蕩而被法國人稱作la bohème〔浪蕩遊民〕的那個五顏六色的不固定的人群……波拿巴是流氓無產階級的首領
不行賄的王石為何做不了馬斯克式的創新？工業和商業，即中等階級的事業，應該在強有力的政府下像溫室中的花卉一樣繁榮。於是就讓出了無數的鐵路承租權。但是波拿巴派的流氓無產階級是要發財致富的。於是就有預先知悉鐵路租讓秘密的人在交易所中進行投機。但是建築鐵路的資本又沒有。於是就強令銀行以鐵路股票作抵押來發放貸款。
——《路易·波拿巴的霧月十八日》
上文的下一段就很有意思了：1983年，萬科做飼料生意，需要倒車皮。當時車皮是計劃分配的，王石想到送兩條煙給管車皮的貨運主任，執行送煙的小夥子禮沒送出去，拿了回來，說人家不要。王石很生氣，說：「讓你掙錢不會，花錢花不出去。」
王石就自己騎自行車去了，到人家那也很尷尬，就把煙放到桌上。那個主任笑了問，是不是計劃外車皮的事？人家那麼直接，王石答是也不是，答不是也不是。
那個主任笑了笑說，「你把煙拿回去，車皮我給你」。王石一愣——怎麼這樣車皮就給了呢？
主任說：「我實際上早就注意到你，我從北方來，帶著農民工卸貨的時候，我和他們一塊扛，早就看到你了，一個城市人打扮，你不像一個犯了錯誤懲罰勞動，看你幹活幹得挺歡實，覺得你這個人想做事，想幫你，不知道怎麼幫你，送上門了，我的權力就是計劃外車皮，計劃內不是我說了算，我能給的就是這樣，明天讓小夥計來，或者自己來都行，不就兩個嗎？我給你。」
王石一聽就挺高興走了，臨走時候，主任問王石：「知道不知道計劃外車皮紅包是多少。」王石說不知道。主任伸了兩個指頭，王石說20塊錢？主任笑了說：「兩百塊錢，你根本不知道行情，你走吧。」
而王石拎過來的香煙十塊元一條。王石回去之後，那天晚上翻來覆去睡不著，琢磨人家最後一句話什麼意思，是嫌送少了還是真的那麼誠懇。想來想去，王石琢磨著明天還得去。到了人家那，主任打了個電話，指了指桌子上的兩張填報單，王石填好了之後，主任說只要一個月不超過十個車皮，一個電話來，我就給你解決了，超過十個車皮，至少提前兩個禮拜我給你打招呼，我給你準備。
19世紀中期，法國人口也就三千多萬，鐵路幾千公里。波拿巴皇帝的權勢，怕是還趕不上80年代廣東最強勢的副書記+柳州鐵路局局長吧……最後回顧一下馬克思對流氓無產階級的正式定義：從王石講的故事，似乎當時的王石很懵懂。但其實，王石當兵複員後就到鄭州鐵路局的水電段做鍋爐大修車間工人，然後又被推薦上蘭州鐵道學院，畢業後又分配到廣州鐵路局工程段工作了3年。王石可以說是「老鐵路」。怎麼能不知「道上」的行情呢？
當時王石的父親是柳州鐵路局局長，他的岳父在20世紀80-90年代更是廣東省委副書記、政法委書記。不知道那個貨運主任是不是早已耳聞王石的家勢了，只是王石不知道人家早已清楚自己的背景而已呢？
如果確實是，那麼，王石當然不需要親自送禮，送了人家也不會收。王石一直宣揚「不行賄是萬科的底線」，這話是需要底氣和實力的。
這段文字稍微修改一下，不正是王總以打工族身份參與的（他人）資本遊戲嗎？流氓無產階級是舊社會最下層中消極的腐化的部分，他們在一些地方也被無產階級革命卷到運動里來，但是，由於他們的整個生活狀況，他們更甘心於被人收買，去干反動的勾當。
——《共產黨宣言》
田朴珺小姐的微博正好給這個答案做總結：王石女友田朴:君子和流氓打架難免吃虧流氓無產階級是舊社會上層中消極的腐化的部分，他們在一些地方也被資本運作捲入經濟活動，但是，由於他們的整個生活狀況，他們更甘心於被人收買，去干空手套白狼的勾當。
自己可以拋棄糟糠之妻，去玩大波妹。但是卻對股民們因為寶能給錢多就拋股票就看不過去的人！ 拋妻跟拋股票，哪個更有情懷？ 只許你玩大波妹，就不許中小股民吃頓餃子？ 實際我覺得他跟田小姐還是很般配的。 給人感覺都比較假的那類人
看一個男人，看他選的女人
不太聰明的理想主義者20160628 第一次更新20160630 第二次更新20160704 完 結中國的房地產開發商大多是50後，正好趕上了亞洲金融危機後，國家選擇以房地產為支柱產業，大力發展建築業、商品房的浪潮。而40多歲，剛好是人生閱歷豐富，有一定資金、人脈資源，可以做點事情的好時間。蘭州鐵道大學給排水專業畢業的王石也算是對建築行業稍有了解，風口一來，立馬抓住。似乎是王石具備了抓住機遇的一切條件，但了解房地產行業的人知道，從政府拿地，銀行貸款買地，規劃局審批，設計院設計，到讓你開工建設，光跑個手續都能累死你，層層設卡，處處陷阱。哪怕是在一個小城市裡能夠做大的也都是和省市領導有著複雜關係的了。王石居然敢說萬科清清白白，碧桂園笑了，潘石屹笑了，任志強也笑了。確實呀，王石有個廣東省委副書記的岳父，當然不需要別的關係，但他居然敢到處以此為標榜，你讓同行怎麼想？深交所，萬科的上市代碼是000002，和深交所同齡（1991年上市）。不用大家不服，領導幹部的孩子，在那個年代就是精英的代表，所以王石骨子裡是瞧不起後來那些賣菜起家的，大喊一聲，你也配。一代領導，二代經商，三代隨便玩，這都是歷史發展規律，各個國家，沒什麼太大區別。那麼王石呢，肯定也是這堆人里非常成功也非常幸運的了。王石搞地產，我們去賣菜，都能做大，但真就不能坐在一起喝咖啡，這就是階層。可作為理想主義者的王石，卻總想搞個大新聞，你讓人民群眾怎麼想？
對捐出的款項超過1000萬的企業，我當然表示敬佩。但做為董事長，我認為：萬科捐出的200萬是合適的。這不僅是董事會授權的最大單項捐款數額，即使授權大過這個金額，我仍認為200萬是個適當的數額。中國是個災害頻發的國家，賑災慈善活動是個常態，企業的捐贈活動應該可持續，而不成為負擔。
在不恰當的時刻，不恰當的場合，以不恰當的身份說出不該說的話就是不聰明。
這份言論的帶價是極其慘重的，不但自己遭受了極大的輿論壓力，也讓萬科品牌受累。在經濟上，萬科不得不承諾無償投資一個億援建，王石本人在一年後，每當提起這件事也要不斷道歉。承認自己錯，對於理想主義者是莫大的打擊，而一直以情懷為標榜的名人，被認為道德上有瑕疵，不知道王石的心裡有多苦。
2003年5月22日14點37分，王石成功登上珠峰，當時他52歲，成為中國登頂珠峰年齡最大的一位登山者。他曾被醫生診斷可能下半輩子將在輪椅上度過，但此後四年成功登上11座高峰。
一個忠貞不渝的丈夫，一個白手起家，除能力以外資本為零的男人，一個忠於職守，維護股東利益的企業家。看懂的請點贊。
王石66年人生經驗
http://weixin.qq.com/r/IENXT7DE2u2lrfQs9xYy (二維碼自動識別)
王石還是那個王石、老爸還是那個老爸，唯一不同的是，這屆老丈人不行......
這是一個老問題。因為有的答案是12年建立的。
但是突然發現，排名前三的高贊回答，都把王先生罵的很慘。
細看一下。
細看這三個回答，都是最近兩天更新的。
最近兩天王石突然變成大壞蛋了？最近兩天他行賄了？離婚了？養小三了？爬珠峰了？我不知道。大家懂就好。原回答：
有人豪氣創功業，有人揚威評論區。權貴子弟多的去了，有李天一這種武功高強的，有李剛兒子這種智商堪憂的，像王石這樣在商場打拚，長年奮戰，建立萬科這樣優秀公司的，有幾人？
國內排名前十的房地產公司哪個沒有雄厚背景撐腰，沒有資本大鱷支持，為什麼萬科這二字如此突出？功勞如果不屬於領頭羊，難道屬於臨時工嗎？哈哈哈哈！榮譽屬於角鬥士而非觀眾，獎盃屬於實幹家而非看客。
知乎開了一個針對優秀企業家王石的問答，這裡多數的回答讓人無法理解。有人嘲笑一個老人攀登珠峰。
有人嘲笑一個男人擁抱姑娘。有人嘲笑一個讀書人哈佛深造。有人嘲笑一個商人企業家說自己不行賄。只有太監，才靠糾纏別人私生活細節，來證明自己的堅挺！
如果我們對王石這樣傑出的企業家，尚且缺乏基本的理解和尊重（對個人的理解和尊重，不代表無條件支持或認可他的所有言行），我不知道我們該如何看待自己身邊的商人，企業領導，國家幹部？我也不知道我們該如何看待自己。
有本事的年輕人，只會用雙手打敗老骨頭。沒本事的傢伙，靠嘴就可以。看看這些回答，真正是牆倒眾人推。破鼓萬人捶啊啊，滿屏的我早就看穿一切的即視感。
王石的這些所謂罪狀，又不是今天才爆出來的。人家全盛時期，你們怎麼不講？如今人家倒霉了，甭管認不認識，大家興高采烈地上去啐一口，再踏上一腳。我能把王石這種商界大佬踩在腳下，哇哈哈，我比王石更牛逼。
先把一個人捧上神壇，再把他拉下來打的粉碎，再踏上一萬隻腳，讓他永世不得翻身。
從古至今，我們中國人真是愛死這一套了。
所以說，為什麼有權力的人絕對不能放棄權力，因為權力隕落就必然要被踏上一萬隻腳。
王石當年放棄萬科的股份絕對是要面子不要里子者的前車之鑒。
我沒有任何憤世嫉俗的意思，我的意思是，權力隕落的那一天，就是眾叛親離的那一天，
Burn them all！！！10年收入1.2億，王石是創始人還是打工皇帝？
萬科的肥皂劇還在繼續上演。
上周五，寶能系指責萬科董事長王石長期遊學脫崗，仍領酬5000多萬。同時要求罷免萬科管理層。
2016年6月24日，寶能提起的罷免提案
在今天的股東大會上，有小股東也對王石的薪酬提出疑問。
2016年6月27日下午，萬科股東大會現場
王石說，「首先，我是執行董事，我並不是掛名的董事長，是公司管理層的一員，是拿薪酬的董事長；1988年萬科改制之前，我拿的是工資，88年改制後我是董事長兼總經理，拿的是工資，99年後，不做總經理了，我拿的還是工資。我是介入了公司管理，監督公司運轉。我在國外考察學習期間，也是參與了公司具體國際項目的談判。我對公司進行戰略性的把握，監督管理團隊執行董事會決策是否有偏差。」
旺財總結一下，就是：我哪裡沒幹活！我幹活了的！萬科能做這麼好，還不都是我帶領的！我拿高薪是應該的！
10年，王石從萬科賺到了1.1億
5000萬隻是從他年薪破千萬的2011年開始算起的。
旺財算了一下，從公開的資料可以發現，從2006年開始，王石從萬科領走了將近1億的稅前收入。期間，還因此，多次成為A股的打工皇帝，年薪最高的老總——這在地產界早就已經是眾所周知的事情了。
「王石是地產界薪酬最高的人，這誰不知道！」旺財一位地產界的小夥伴說。
2009年，任志強的薪酬難得一次超過了王石，他還說過一句著名的話，大意是：王石的收入與我的工資當然不能比……
當然，任大炮呢，現在已經成為了歷史。不過，當時他還拉拉雜雜寫了一堆話，總結起來就是：我沒有完成公司的利潤指標，一分錢都拿不到的時候，你們怎麼就不關心我了的收入了呢？管理者的年薪或者報酬多少，是企業制度決定的……只要制度合理，股東自然願意看到管理者的薪酬多，因為多意味著管理者讓股東收益增加了。
旺財覺得此話有理。
於是又查了萬科的業績，發現，除了2010年和2014年以外，剩下8年，萬科都呈現兩位數的高速增長。年營收從2006年的180億增長到2015年近2000億，翻了10倍。利潤也從23億增長到181億。
也就是說，在寶能控訴王石遊山玩水還領薪酬的2011年至2014年里，萬科的利潤還是保持增長的。當然，2014年是差得比較厲害。所以，當時他和郁亮一起降薪至998.8萬時，還成為了當年的新聞。
不過，看得旺財也是眼紅了。
除了年薪，王石從萬科獲得的第二部分收入來自因持股而享有的現金分紅。
2006-2015年間，萬科向股東派發股息息率分別為每10股1.5元、1.5元、1元、0.5元、0.7元、1元、1.3元、1.8元、4.1元和5元(稅前)，而依據王石每個時期的持股數量計，10年內王石獲得的稅前分紅收入近1400萬元。
2015年萬科財報高管現有持股情況
就在今天下午，萬科股東大會通過了2015年度的分紅方案——每10股7.2元。所以，就算王石真的被罷免，還是有近550多萬的稅前分紅。看來，王石就算退休，靠股息分紅日子也是很滋潤的，能吃好多紅燒肉呢。
王石還有1000萬收入
最近幾年，除了擔任萬科董事會主席一職外，王石還兼任5家上市公司的獨立非執行董事。
從1997年4月起，他就開始擔任華潤置地有限公司獨立非執行董事。同樣從2006年起算，港交所公開資料顯示，過去10年間，王石因此共收入152萬港元，折人民幣約121萬元。
2015年華潤財報
2005年5月起，王石開始擔任搜狐獨立非執行董事。搜狐提交給美國證監會(SEC)的資料顯示，搜狐在2005年和2006年向非僱員董事每人每年支付1萬美元酬金，但從2007年開始，現金報酬轉變為股權報酬。
從2007年起至今年6月27日，王石累計從搜狐獲得普通股形式的報酬共35054股。在2015年5月18日以67美元處理3133股，近21萬美元收入。現在還剩31921股，以6月24日收盤價每股37.41美元計算，王石的持股市值約120萬美元，約合人民幣788萬元。
2008年1月起，王石又獲建業地產委任，開始擔任獨立非執行董事一職，2008年至今累計收入人民幣78萬元；同年，王石開始擔任新上市的美邦服飾的獨立非執行董事，至2011年共獲薪酬人民幣39.52萬元；2009年8月起，王石任職現代傳播的獨立非執行董事，累計收入人民幣26.4萬元。
初略匡算，過去10年內，王石擔任各項上市公司職務獲得的收入至少也有1000萬元。
另外，別忘了，王石還是第一個去拍廣告的企業家。代言的初衷一是好奇，而也是為了給萬科品牌加分。
據說，王石的廣告代言費已經高達7位數。十年來，他做過的廣告包括摩托羅拉、德國大眾、陸風汽車、平安保險、全球通等，甚至一度還被誤認為是中國移動的老總。不過，據克萊斯勒Jeep品牌的人說，王石的開價也不過幾百萬，比鄧超低多了。
王石代言切諾基
他還說，代言費並未進入王石的口袋，而是由克萊斯勒直接捐贈給了萬科基金會。
不過，王石「花錢」也很厲害。2012年他與王江穗離婚時，據說，王石的財產幾乎全部給了前妻，價值超過1億。自己只留下美國1處和深圳的2處房產，幾乎等於凈身出戶。
怪不得王石一直上不了「500富人榜」呢……
他難道真的只是一個打工皇帝嗎？
為什麼旺財要計算王石10年的收入呢？是因為，這次寶能系提案要罷免萬科的管理層，想要萬科「去王石化」。
可是，旺財的小夥伴說，萬科早在2006年就提出了「去王石化」了。
只是這麼多年下來，哪怕王石去北極去美國去登山…… 萬科卻始終無法真正去王石化。作為王石的接班人，郁亮已經實際管理萬科10年了，但人們感覺中，萬科還是和王石這個名字緊緊聯繫在一起。
畢竟，王石是真正讓一個名為「現代科教儀器展銷中心」的深圳公司變成現在年銷售額2000億的萬科集團的人。
他是萬科的創始人。
他也一直是這個世界上人口最多、經濟發展最快的國家中，最大行業的房地產的最成功機構的最高總裁。即使去美國遊學，甚至談戀愛的時候，當萬科碰到需要他解決的問題還是會飛回來處理……很難說，是王石離不開萬科，還是萬科離不開王石。
在去哈佛當訪問學者，王石的一句話可能是一種較好的解釋，「其實，我現在實際工作的時間不到五分之一。」他自己覺得，評價一個人的工作業績，並不在於時間的長短，而在於稱不稱職。
然而，現在，65歲的王石必須要經歷人生的另外一次挑戰。
今天下午股東大會的投票結果——五項議案，其中董事會、監事會報告兩個議案未獲有效表決通過。這意味著，王石和萬科的緣分，恐怕真的是盡了。
10年1.2億的收入，對於一個最大地產公司的董事長來說，真的不算什麼。他曾說過，按照美國的標準，萬科這樣的規模和利潤，自己拿1000萬美元也不算太多。
旺財覺得，其它人，包括李想這樣的晚一輩的創始人，收入和身家早就遠遠超過了王石。而王石當初放棄了萬科40%的股權，卻因為5000萬的收入被質疑。
他到底是創始人，還是「打工皇帝」？
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