王小川和張小龍在做產品方面有哪些共同點，各自有什麼特點？

01-09

王小川依靠輸入法迂迴搜索，張小龍依靠 IM，如今皆聞達於天下。

大家都說allen，我來說說小川吧；

輸入法不是王小川做的，是馬占凱做的，小川本人曾經說過，搜狗的發展不能夠忘記一個產品經理的貢獻，這就是馬占凱；

搜索的話，在chinaren就開始搞了，後來在搜狐也搞，其中原因之一是當時覺得百度的搜索質量太差了，而搜索搞的時間遠在輸入法之前；

再八卦下，當年和王小川一起做搜索的那十一個人，個個牛逼到爆；

剛併到廣研，讓我來聊聊張小龍吧。聽一個曾經和allen一起創業的領導說，allen有以下軼事：

1.曾經有半年左右的時間，每天下午5點到公司上班，早上9點回家，期間隨時可能拉產品到辦公室討論。

2.2000年左右的時候，靠賣foxmail賺了1200萬，看過foxmail的底層代碼，水平很高，至今沒有大改動。

3.曾經在產品上線前1小時，讓整個團隊rework。

4.喜歡足球，位置前鋒，水平也挺高。

allen據說是喬布斯型的人物，在產品上比較集權。

小川帶領的搜狗，這麼多年讓人感動的還真是一股執著勁啊。

這兩個人最大的共同點應該是在並非委命於上的情形下殺出了一塊天地。

我聽一個朋友說，他的朋友在搜狗工作，桌子上放了一瓶酒精擦電腦屏幕，有一天回來後發現瓶子空了，一問原來是老總周末工作的時候給喝光了。

不知道真假，感覺挺有趣。

從這些年觀察搜狗的發展來看，搜狗是一家具備產品靈魂的公司。值得尊敬。

看天天向上時，覺得小川是一位很靦腆，但又非常有勇氣的人。直覺情商很高。