有哪些腦洞大開的跨界營銷案例？
真的跨界蠻大的那種，像香水和服裝太相似的行業跨界就算了。
我剛剛看了一圈問題下面的其他答案，發現沒有幾個人搞明白什麼叫做「跨界營銷」，很多答主舉的例子，只能叫做「創意廣告」。所以上案例之前，我們先來搞搞清楚，所謂跨界，那個「界」到底是什麼？跨界營銷的定義如下：
跨界營銷是指根據不同行業、不同產品、不同偏好的消費者之間所擁有的共性和聯繫，把一些原本毫不相干的元素進行融合、互相滲透，進而彰顯出一種新銳的生活態度與審美方式，並贏得目標消費者的好感，使得跨界合作的品牌都能夠得到最大化的營銷。
下面舉的幾個例子，跨的界就是指原本自身產品受眾的那個界，跨界絕對不是所謂「恃強凌弱」的藝術，而是對潛在消費者內心多重G點的聚合營銷，梗越多，越能get到更多不同興趣領域的愛好者。
作為一隻曾經的廣告汪，我們業內的小群里每天都能看到各種腦洞突破天際的跨界營銷案例，我隨便放幾個不錯的例子上來，大家來看看它們是怎麼撓你內心的痒痒肉的：今年配合《侏羅紀公園》上映時的可口可樂廣告：
可口可樂恐龍篇-30S-0529視頻可口可樂恐龍篇-30S-0529-廣告視頻下面這個愛情動作片，未滿十八歲的青少年請在家長監督下觀看：
WTF！史上最漲姿勢的杜蕾斯廣告視頻WTF！史上最漲姿勢的杜蕾斯廣告
人家很擅長抓熱點，2011年北京大雨淹沒京城，避孕套套鞋防雨：
杜蕾斯版進擊的巨人：
人家也喜歡惡搞，知乎體不會被放過的：
人家搞過可穿戴設備，遙控智能內褲 ：
當情侶們各自穿上遙控震控內褲之後，可以通過專用的智能手機App來進行遠程遙控對方內衣上的敏感部位進行震動，並且震動頻率可以隨著對方的意願進行調節。為了增加跨界可信度，杜蕾斯還推出了演示廣告……（不要問我要種子！留下你的企鵝也不管用！）
人家還特別關心中國青少年的性教育問題，和諧友好地和B站的小學生們做過互動：
這個視頻場景與情節都極為簡單，一台標有杜蕾斯AiR標誌的售貨機，與一對一直站著等待產品發售的情侶，其中的男主角正是在微博上以逗趣搞怪出名的老外@Mike隋。在苦苦等待了三個小時之後，二人最終買到售貨機內的產品，隨即離開。
你萌為什麼會守在電腦前面三個小時看別人買套！套！能堅持看完三個小時的一定是真愛……
人家也沒忘了線下的消費人群：
這兩年他們和電影合作做了很多線下的營銷，比如《北京愛情故事》、《黃金時代》等等，不是生硬的廣告植入，很多idea是很有趣的，例如限量的電影紀念禮盒，杜蕾斯版的電影預告片等等。
擅長「跨界營銷」的Uber在全世界範圍內也搞出了很多好玩的營銷案例，例如在矽谷搞過「給你7分鐘，Uber會把投資人快遞到你面前」的活動；在澳大利亞悉尼、墨爾本、珀斯等多個城市搞過「萌萌喵星人送上門」的活動，可以和uber司機送上門來的小貓玩15分鐘，在加拿大多倫多搞過「喝了酒叫輛Uber就好」的活動，大家可以看看視頻：
多倫多 Uber Safe Breathalyzer 酒精測試服務
在國內有佟大為駕駛著售價近100萬元的特斯拉電動汽車，作為一名Uber的司機滿市轉悠著拉客這件事，也引發了不少關註：
佟大為當Uber專車司機視頻（這個視頻稍微有點長，七分鐘，不過蠻搞笑的，有時間的可以看看） 佟大為當Uber專車司機2014年10月，可口可樂與希捷航空展開跨界合作，推出定製可口可樂，這款可樂最大的特殊之處就在於可樂瓶可以當做登機牌使用。
Coca Cola_視頻在線觀看
（知乎抽風，實在貼不上來了，大家戳鏈接吧）看了上面這些案例，大家可能發現了，POLO不老老實實講車有多麼多麼好，杜杜不去誇自己的材質多麼與眾不同，它們只是和你聊聊漫畫、電影、高科技、知乎什麼的，但是在這种放松娛樂的狀態之下，對這幾個領域的話題感興趣的用戶，反而比強硬地推銷產品特性更容易對你安利的產品發生興趣，而發生興趣往往就是購買的第一步。如果說上面的例子雖然很有創意，但還是三句話不離產品，讓你明明白白知道他們想賣啥的話，那麼我得講講跨界營銷的祖師爺爺，米其林的故事了。
很久很久之前，我還是一枚蘿莉，我的腦海里有十萬個為什麼，最困擾我的是，米其林輪胎人和米其林餐廳指南到底有沒有一毛錢的關係，因為它們實在是八杆子都打不到一起去。長大後我才發現，我真的是太天真了……
輪胎製造商來為頂級大廚和餐廳評分，不僅不莫名其妙，恰恰相反，這簡直是一個天才的跨界營銷案例！以下內容摘自新浪財經機構專欄 linkedin的文章：
第一版《米其林指南》出版是在1900年，當時的法國，舉國上下只有3000輛機動車，米其林的主要業務是生產自行車輪胎。事實上，一直到1908年福特的Model T問世，機動車才逐漸走向大眾。
米其林的邏輯很簡單，為了提高輪胎的需求量，首先就要提高汽車的需求量。為了提高汽車的需求量，當然就要鼓勵大家遠行，說服大家遠處有更吸引人的好吃好玩的地方。為此，他們編纂了第一本《米其林指南》。第一版就免費發行了35000冊，指南的內容包括旅行小秘訣、加油站位置、地圖和更換輪胎的說明書等。
接著，米其林兄弟發現人們對於餐館的指南特別感興趣，於是又僱傭了一批匿名調查者，去光顧各大餐廳，並給出評價。1926年，米其林的星級標準終於誕生，起初只有一顆星。三十年代之後，三個等級的評星制度出台。
via 賣輪胎的米其林憑啥給全球餐廳評星定級？
只能說，米其林在一百多年前的營銷頭腦就足以讓我獻上膝蓋了，他們很早就已經摸清了中產階級，或者說渴望過上中產階級生活的人們的心理，即將生活過得更有質感的追求。所以他們抓准用戶需求，通過融合不同的元素，給潛在顧客們更多以來自互補領域的新奇特的用戶體驗，就能夠在強化品牌創新形象的同時，快速擴大品牌的影響力和美譽度，引發消費者的熱議和購買。
米其林的野心不僅在於讓你產生消費行為購買產品，更要將你的生活方式整合到以它的企業文化為基礎構建的一種全新的生活方式里去。這是一種更為巧妙和高級的洗腦，生活方式被洗腦之後建立起來的品牌忠誠度，可能是一生一世，甚至可以影響下一代和朋友圈。比如可口可樂、麥當勞、肯德基和星巴克，它們所兜售的已經不僅僅是產品，而是一種生活方式，一個又一個國家的人們的生活方式因其發生了改變，細思恐極啊。
那麼國內有沒有像米其林這樣，讓你一開始根本猜不到他要幹什麼，知道真相之後讓你下巴掉下來的跨界營銷呢，別說，最近還真有兩個值得一說的：
第一個是5月份驚到我的「天貓2015蘋果新品發布會」，5月6號本是小米、nubia，360 扎堆兒發新品的大喜日子，沒想到天貓聯手「蘋果」硬是橫插了一杠子，當時整個微博被「蘋果新品」刷屏了。事件的起因是天貓官方賬號發布了一條「2015蘋果新品發布會，再一次改變世界」的微博，不明真相的我當時眼淚掉下來，尋思中國人的錢包鼓到蘋果都來我們這兒全球首發的地步了么，然後我看到了這個視頻：
2015蘋果新品發布—在線播放—優酷網，視頻高清在線觀看視頻
原來，真的是蘋果啊！一位棕發棕眼的「 Jim Coco」明顯是在kuso廚子，煞有其事地介紹：「人們已經習慣擁有蘋果，因此，我們正努力在天貓建造最大的蘋果旗艦店，讓更多人享受到蘋果帶來的獨特體驗，balabala」，之後就是對蘋果各種解構，各種數據分析了。看著一本正經胡說八道的小哥一副忍不住笑的表情，當時我的內心是崩潰的。
「近乎完美的對稱設計，一提成型的產品結構；驚爆業內的 1700 甜度跑分，黃金比例握感，極速適配左右手操作習慣；貼心的 Able Care 服務，徹底解決所有使用顧慮。」這些牛逼閃閃的文案，讓我覺得這些蘋果真的變得kirakira的超閃亮呢！而且6個39塊錢的價格就可以買到高大上又實惠的進口蘋果，怎麼樣都覺得很划算的樣子。（我果然是太容易被營銷了……）
好了不瞎說了，其實天貓這次對蘋果的跨界營銷讓我最驚喜的一點，是國內終於也有品牌可以擁有《銀魂》這樣天馬行空的想像力和惡搞的勇氣了，而且跨界的那個點找的很准，不是拉郎配，是真的在用蘋果賣蘋果的方式賣真的蘋果。（我把你繞暈了嗎？）一直以來被大家惡搞的段子變成了現實，想想還有點小激動呢！
第二個是剛剛才發生的，這幾天天貓又開始自爆說「天貓要賣房」，今天早上微博、朋友圈一條廣告被瘋狂轉發：「全球銷量第一的花園，震撼發售，160元/㎡起，火爆認籌中……」聽說這花園是「大師之作，品位象徵「，不僅」鬧中取靜「，還擁有「永久產權，無限升值」。 160元一平方的價格讓不少網友都大跌眼鏡，引發了一片猜測——「莫非阿里要進軍房產界？」、「穿你的，吃你的，用你的，以後難道還要住你的？ 」、「七天無理由退貨嗎？」、「都賣房了？這下還包郵嗎？」
按理說我應該吃一塹長一智的，但是我轉念又想，電商賣房又不是什麼新鮮事了，天貓賣賣也很正常啊。但是，這又是一個狼來了的故事：
呵呵呵呵呵呵呵……老實交代，你以前是不是也混過房地產圈！而且你告訴我，為什麼限量版比普通版還要便宜，只要十塊錢！不買的話，感覺好像會被天貓這個小妖精抓著拚命搖啊搖地問：「為什麼十塊錢都不給人家！」
之前你們的朋友圈早就被被《秘密花園》這本塗色書刷屏了吧？你們成年人好可憐，居然要用這種東西來緩解壓力，強迫症患者看到那些塗出界的畫面就想吃人啊有木有！（我們之前讀書有疑的書單里介紹過：無需提問，也能回答 - 知乎專欄）但是，這不妨礙各大電商網站美滋兒地靠這本書賺了個盆滿缽滿，在很多人看來，這本書火得都賣斷貨了，似乎沒有必要再花力氣營銷了。但是我低估了天貓這幫逗比們的戰鬥力，我強烈懷疑這次《秘密花園》的營銷的文案是賣蘋果的傢伙寫的，一樣的匪夷所思到讓人想舉報又不知道該從何舉報的感覺。「大師之作」、「精裝無憂」、「鬧中取靜」、「永久產權」，這些措辭竟然恰到好處，同時匹配了地產概念的「花園」和填色書《秘密花園》的屬性，好像真的挑不出毛病。
而且，你以為這就完了嗎？還沒有，這次跨界跨的有點厲害，明星們也紛紛出來站台。看臉的世界就是這麼殘酷，雖然明知道是營銷吧，但是看到男神們都在玩，還是有種想去塗一塗的衝動：（其實我比較好奇的是，天貓說要送一套花園給你們的時候，你們是什麼心情……）
有小鮮肉井柏然：
有中年男神火華社社長劉燁和他的寶貝兒砸、國民女婿諾一：
還有最近大家都愛到骨子裡的「骨頭」趙麗穎，她塗得成品還挺像模像樣：
連眾多國際大牌也來趕熱鬧，截止目前，我起碼看到二十餘家品牌的《秘密花園》版塗色作品，我說，你們這些小妖精，什麼時候和天貓有一腿的？居然敢瞞著朕……我預感，這次天貓賣房引發的《秘密花園》塗色熱潮，將比之前第一輪自髮式的熱潮有過之而無不及：
最後，我只想說，人與人之間還有基本的信任嗎？你們城裡人真會玩，我想靜靜，別問我靜靜是誰……
1.歐萊雅的一款防水睫毛膏 歐萊雅聯合麥肯（墨西哥）做了一個這樣的測試，邀請100位女性來到電影院，用歐萊雅防水睫毛膏化了眼妝。每人拍了一張照片之後就開始看電影。195分鐘的電影里有162分鐘觀眾的哭戲。
（內容都來自網路，如侵刪~）
問我就對了，作為一個周旋在廣告和電影之間的達人，作為一個熱愛策劃和創意的營銷汪，是時候綁上我的頭帶，祭上我的腦洞螺旋式open的素材庫了（還有很多庫，參觀需要額外付費）。
1）法國電信運營商 vs 盧浮宮遊客走進盧浮宮看蒙娜麗莎畫像，將會受到不同程度的驚嚇，什麼意思？只要你直勾勾地盯著蒙娜麗莎的畫像，將會發現——欸她居然在動欸，此視頻記錄了一群不明就裡的遊客受到驚嚇時的各種反應，視頻最後才會揭曉，彈出廣告，原來是某法國電信運營商和盧浮宮談的一次事件營銷，「旅途總是充滿驚喜，但漫遊費卻不會…」
肯德基廣告：Corsage視頻6）賓士 vs 馬里奧日本賓士旗下GLA-Class車款與任天堂經典遊戲《超級馬里奧兄弟》的神奇結合，任天堂不僅授權賓士植入遊戲，由馬里奧跳上賓士車，開地飛起，一路頂磚采蘑菇，以及開發旗下新的馬里奧賽車遊戲 ............「請問這麼結合的緣故貼主能解答一下嗎？」「不能！」
宜家入駐電影院視頻8）《黃金時代》 vs 杜蕾斯
很慚愧，這個是我腦洞大發，為電影《黃金時代》談的杜蕾斯的黃金套合作，當時電影的slogan是一切都是自由的，所以這款定製套套的slogan叫「戴了，一切都是自由的」，放上來獻醜一發，然而，在這個合作以後，我就踏上了拉攏電影與各種套子合作的不歸路......
9）報紙 vs 礦泉水
紙媒的時代已經過去了，日本每日新聞報業為了拯救自家媒體，竟將新聞內容印製在礦泉水瓶身上，刺激年輕人消費，然而腦洞奇大的我發現，瓶身瓶蓋的玩法是奇多的，除了可口可樂歌詞台詞瓶以外，還有一款礦泉水將瓶蓋做了手腳，瓶蓋里內含計時器，到點則頂端彈出小旗提醒：是時候喝水了，良心之極。
吉列剃鬚刀 復仇者聯盟 廣告視頻
講講我三年前做的網易雲音樂的一個跨界營銷案例吧：和美特斯邦威跨界合作的音樂內褲。
背景：
· 當時網易雲音樂上線大約快1年，用戶量增長很快，但離QQ音樂等巨頭還有很大的差距。雲音樂亟需通過一次大的品牌營銷戰役來搶佔一波市場，並且希望打造一個不同於QQ和蝦米的個性態度，專註於吸引有個性的年輕用戶群體。但問題在於，雲音樂當時的市場預算非常有限，尤其是沒有資金去大規模線下投放，且許多常規的營銷方式其實作用很小，很難讓人有眼前一亮的感覺。
· 彼時美特斯邦威同樣面臨著困境：1、品牌老化，不夠時尚、年輕，隨著居民消費能力的提高和國外時尚服飾產品的價格走低，其價格優勢不復存在，在很多年輕人心中稱為low的代名詞；2、美特斯邦威擁有除了外套以外的生產線，例如內衣、襪子、文胸等等，但由於營銷不足，這些生產線一直處於虧本狀態。
一拍即合：
還記得當時BD的同學約來美特斯邦威一起開會，我們是懵逼的。一個音樂app和一個做衣服的傳統行業，會有什麼合作點么？起初，我們只是想做一些簡單的資源置換，例如在雲音樂內上線一個美特斯邦威的歌單，而美特斯邦威在它們的線下店幫雲音樂貼貼廣告海報，僅此而已，從未想到在產品層面還可以合作。
直至當時和美特斯邦威的人一塊吃飯的時候，輕鬆的氛圍下大家開了腦洞，突然有人說了一句，「要是衣服會唱歌就好了，那我買一件穿在身上，就成了自帶BGM的男人」。
於是我們便開始討論起產品合作的可能性，剛開始討論的是能否植入一個播放晶元在美特斯邦威的衣服里，然後用雲音樂的app可以操控衣服發出聲音。但這個想法立馬被否定了，成本太高。
可是直接在衣服上印一個歌單的二維碼其實也是無聊了一點。
最後，我問了一句，「能不能在把一些搞笑的歌曲的二維碼引到內褲上？」當然，那時候我並不知道美特斯邦威也沒有內褲的生產線。
結果對方特別開心，內褲賣不出去恰恰是他們的一大痛點。
音樂內褲的idea就這麼敲定了。
執行：
整個執行其實非常快。我們和美特斯邦威的設計師一起，重現設計了30款內褲樣式，全都非常的酷炫。在內褲的後面印上了二維碼，掃描這些二維碼會隨即打開一首我們挑選的歌曲，有的幽默詼諧、有的十分SEX，非常符合內褲的風格。
設計完產品後，我們做了下面這些事情：
1、開發了「搶內褲」和「拍賣內褲」的創意傳播H5。
例如搶內褲的機制就是：只要參與遊戲，向朋友發出幫忙搶內褲的邀約，每個朋友貢獻內褲條數0.28、0.36、0.53不等，數量湊足一條，就可免費獲得由網易雲音樂發出的「音樂內褲」。3000條內褲，在3天內被搶光了。
2、我們為當時微博上的許多大V定製了專屬風格的音樂內褲，例如一個大V500條，並且邀請他們發起互動活動送給粉絲。粉絲對於「大V的內褲」這種概念非常感興趣，在沒有花錢買微博話題的情況下，微博的曝光遠超一個億。
3、當時還做了一系列的線下事件，例如在霧霾天派發音樂內褲口罩、模特穿音樂內褲參加內衣秀等，因為其獨特的獵奇性質，吸引了許多的輿論關注；
4、在雲音樂app內部，也發起了聽歌換內褲的活動，只要在那幾天聽歌滿3小時候，就能獲得會唱歌的音樂內褲；
5、我們還放出了一組音樂內褲使用說明，有比較隱晦的少兒不宜的方式，幽默地講述了一些內容：當你和你的girl在親熱的時候，拿著手機掃一下她內內上的二維碼，可以增進和諧哦！
6、而美特斯邦威則在它的300家線下店設立專櫃展示音樂內褲，並且在內褲旁邊，裝了許多耳機用於試聽——「這是一條有聲音的內褲」。
7、最後的音樂內褲聯合發布會，則是把整個campaign進一步提升了聲量。
這次campaign，對於雲音樂來說並沒有購買特別貴的媒體渠道，因此營銷費用其實非常少。而由於音樂內褲的噱頭已經足夠挑戰大部分人的腦洞，其自傳播的效果非常好，也從那個時候起，雲音樂的品牌調性里多了一點點幽默的因素。
對於美特斯邦威來說，這次營銷幫助它的內衣內褲的品類的銷量達到了5年內最高，那也是美特斯邦威第一次體會到了社交媒體傳播的力量。
這次腦洞大開的營銷戰役，後來還得到了中國營銷傑出獎、金滑鼠獎等等等等。作為當時的主要參與者，還是很有成就感的。
感謝 @夏北 和 @行濺 兩位在評論區的催促……您兩位看看現在貼上來的可還好？————————————————————以上答案大部分比較一般。不知道知乎有沒有人了解【龍璽傑青賽】？每個優秀案例都是腦洞大開。龍璽傑青賽，是龍璽創意節旗下的一個針對三十歲以下賽事，比賽規則也很簡單，兩人一組搭檔，針對兩個跨界品牌進行創意營銷提案。
美劇行屍走肉第四季即將在福克斯電視台播出，熱愛行屍走肉這部劇的人多多少少都喜歡點血腥、驚險等等。
於是福克斯聯合葡萄牙IPSt(葡萄牙國家血庫研究所)，在鬧市中開了一家行屍走肉劇中的聯名產品，而粉絲們如果想要這些周邊商品，就需要捐獻自己的血……
當然商品的價格越高，用戶需要捐獻的血越多；雖然粉絲們不可以把自己血抽干，但粉絲們可以號召家人、朋友來獻血以贏得更厲害的商品，同時也是為公益事業做出貢獻。（有沒有今年朋友圈裡接力加油的感覺？）
http://www.56.com/u47/v_MTI3OTQzNjc2.html#fromoutpvid=MTI3OTQzNjc2
2.世衛組織社交分享獻血活動在世界獻血日這一天，世衛組織和各大網站合作，替換網站的分享按鈕，當用戶點擊分享的時候，就會出現如下圖所示的界面：
世界盃期間，是男人們的盛會；而對女朋友老婆們就有點難過了，老公們都去看球了，不搭理他們。。。。。
於是巴西喜力啤酒邀請巴西著名女鞋品牌Shoestock合作，在5月24號(歐冠決賽)及即將開始的世界盃期間開展女鞋特賣會；讓女人們開心，那麼男人們就可以安心喝著酒唱著歌，看球賽。。。。。
感覺這種活動真是讓女人開心，讓男人安心啊啊啊哈哈哈。喜力啤酒歐冠_視頻在線觀看——————————————————————不行了，太困了，得睡覺了，有好的明天再貼上來。最後必須吐槽，你們反覆提的老羅那個，哪算得上是什麼跨界營銷，就是針對性的廣告而已…《Uber叫到前男友的車》
一、寫字樓
又是一個加班夜，上海的雷雨天，雨一天到晚下個不停，我如常叫了一輛Uber。望出窗外，越秀建築群依然燈火通明，霓虹燈依然不知疲倦地在裝飾著這個不夜城，雨水也似乎要把這個城市的浮華一再沖刷。突然，手機響了。一看，手機屏幕顯示的來電信息讓我幾乎緊張到要窒息，有那麼幾秒不相信自己的眼睛。是他！他怎麼會有我的手機號？他這麼晚打給我有什麼事？我心跳加速，猶豫了片刻都不敢接，但是不屈不撓的鈴聲彷彿在跟我告示，這不是久別重逢的試探。我清了清喉嚨，顫抖地接了電話。電話那頭是熟悉的聲音：「你好，我是你的Uber司機，你現在在哪裡？……」二、6年前 時間倒流到6年前，在大學校園的籃球場里，他英姿颯爽的投籃身影偶然映入了我的眼帘……「你好，可以跟你做個朋友嗎？」大三那年，他跟幾個朋友合夥創業，結果被騙，短短几個月他就欠了一屁股的債，還把父母給他準備婚房的錢搭進去了一部分。其實我並不是太生氣，只要他一直在身邊就好，結果他沒有勇氣再面對我。他越來越遠離我，即使畢業那年戀愛關係也就名存實亡了，畢業的時候他離開也沒有跟我打個招呼，據說他去了一個很遠的地方。而我也一氣之下換了手機號，從此我的世界裡沒有音訊剩下的只是回憶。但是這麼多年來，我都捨不得刪掉他的手機號碼，就一直安安靜靜地躺在我的手機通訊錄里，也從未響起。是生活愛捉弄人還是Uber神奇呢，我們再次見面，竟是在Uber。三、上車後 我下了樓，一輛A6停在路邊，是我叫的車。他把臉轉向窗外，手指不自覺地在車窗邊跳著節拍舞。我仍然認得出他的背影，熟悉又陌生。「你好，小姐你要去哪裡?」四目交接，接著是一陣沉默。「我真不知道會是你，早知道是你，我就取消訂單了。」我的聲音有點顫抖。透過後視鏡，能看到他的面容，輪廓依然如此清晰。「這些年過的還好吧？」，他小心翼翼地問。我有點控制不住自己的情緒，「好不好又怎麼樣？你這些年為什麼都不曾聯繫我？」「當時真的沒臉跟你在一起，怕你嫌棄我。這兩年跟朋友合夥創業，才好點……」「你這人就是容易上當受騙,吃過一次大虧還不夠嗎?！」我激動地質問。「我沒有被騙，我現在在做的好挺好……」「現在在哪裡混啊？過得還不錯嘛。」聽到他過得比我好，我心裡有點不舒服。「以後我做你的專屬司機吧，我們可以重新開始……」說實話，這句話我等了四年了。「為什麼這句話在四年前畢業的時候你不說，還不聲不響地人間蒸發了？」
他沉默了一分鐘，回憶起四年前的故事。「我還記得4年前，也就是2010年的秋天，那天我看到了全國徵收大學生士兵的宣傳，尤其是畢業生參軍有特別優惠的政策。國家對應徵入伍服義務兵役的高校學生，在入伍時對其在校期間繳納的學費實行一次性補償或獲得的國家助學貸款實行代償；應徵入伍服義務兵役前正在高校就讀的學生（含高校新生），服役期間按國家有關規定保留學籍或入學資格、退役後自願復學或入學的，國家實行學費減免；學費補償、國家助學貸款代償和學費減免標準，本專科學生每人每年最高不超過8000元，研究生每人每年最高不超過12000元。普通高校應屆畢業生應徵入伍服義務兵役退役後3年內參加全國碩士研究生招生考試，初試總分加10分，同等條件下優先錄取，在部隊立功的還能面試讀研。各地也有針對大學生士兵定向招聘的公務員和事業單位。學校和所在地的政府相關部門還給一筆錢，如果創業還有優惠政策。我就是拿著退役這些錢和藉助退役士兵的創業優惠政策跟朋友們合夥創業的。」來自微信公眾號：一號哨位
侵刪
如果杜杜進軍地產業,可能會是這樣的——
先從基礎概念說起。有人舉例王老吉與加多寶的品牌之爭，可那真的不是在玩跨界。也有人舉例奢侈品大牌涉足非品牌主營業務，這頂多算是玩跨界，但是真的不是玩跨界營銷，很多品牌都有一些你無法想像的不務正業。還有某品牌防水睫毛膏的案例，那只是一次有創意的營銷活動，也不是跨界營銷。
百度百科上對於跨界營銷已經有較為合理的解釋：（原文鏈接：跨界營銷_百度百科）
「跨界」代表一種新銳的生活態度與審美方式的融合。跨界合作對於品牌的最大益處，是讓原本毫不相干的元素，相互滲透相互融合，從而給品牌一種立體感和縱深感。 可以建立「跨界」關係的不同品牌，一定是互補性而非競爭性品牌。這裡所說的互補，並非功能上的互補，而是用戶體驗上的互補。
而其中的營銷原則，更是也已經說的比較詳細了。
資源匹配
所謂資源相匹配的指的是兩個不同品牌的企業在進行跨界營銷時，兩個企業在品牌、實力、營銷思路和能力、企業戰略、消費群體、市場地位等等方面應該有的共性和對等性，只有具備這種共性和對等性跨界營銷才能發揮協同效應，如同李光斗先生在南方報業傳媒集團主辦的「2007年度中國十大營銷盛典」上說的：「跨界營銷最主要要像婚姻一樣要門當戶對,尋求強強聯合這樣才能使跨界營銷1+1&>2獲得雙贏，否則會給雙方帶來無盡的痛苦」。品牌效應疊加品牌效應疊加就是說兩個品牌在優劣勢上進行相互補充，將各自已經確立的市場人氣和品牌內蘊互相轉移到對方品牌身上或者傳播效應互相累加，從而豐富品牌的內涵和提升品牌整體影響力。對於每一個品牌來講，其都詮釋著一種文化或者一種方式、理念，是目標消費群體個性體現的一個組成部分，但是這種特徵單一，同時由於競爭品牌和外界因素的干擾，品牌對於文化或者方式、理念的詮釋效果就會減弱，而通過跨界營銷就可以避免這樣的問題，如我們常說「英雄配好劍」這句話的道理一樣，如果將「英雄」和「好劍」視為兩個不同的品牌，那麼「英雄」只有配上「好劍」才能體現「英雄」的英武，而「好劍」只有被「英雄」所用，「好劍」的威力才能得以淋漓盡致的發揮，兩者的相互互補才能互相襯托，相得益彰，發揮各自的效果。反之則不會起到這樣的效果，只是在浪費各自的價值。消費群體一致性每個品牌都有一定的消費群體，每個品牌都在準確的定位目標消費群體的特徵，作為跨度營銷的實施品牌或合作企業由於所處行業的不同、品牌的不同、產品的不同，要想是跨度營銷得以實施，就要求雙方企業或者品牌必須具備一致或者重複消費群體，如著名汽車品牌東風雪鐵龍C2與義大利知名時尚運動品牌Kappa的合作，就是基於C2這個品牌本來是象徵一種時尚，或者是比較活躍的一種生活方式，前衛的一種生活方式，Kappa這麼一個服裝品牌它也有這樣的一種訴求，當然這些消費群體的一致性也可以表現在消費特性、消費理念上等等的相同。品牌非競爭性跨界營銷的目的在於通過合作豐富各自產品或品牌的內涵，實現雙方在品牌或在產品銷售上提升，達到雙贏的結果，即參與跨界營銷的企業或品牌應是互惠互利、互相借勢增長的共生關係而不是此消彼長的競爭關係，因此這就需要進行合作的企業在品牌上不具備競爭性，只有具備不競爭性這樣不同企業才有合作的可能，否則跨度營銷就成為行業聯盟了。互補原則非產品功能互補原則指進行跨界相互合作的企業，在產品屬性上兩者要具備相對獨立性，合作不是對對各自產品在功能進行相互的補充如相機和膠捲、複印機與耗材，而是產品能夠本身相互獨立存在，各取所需，是基於一種共性和共同的特質，如基於產品本身以外的互補如渠道、品牌內涵、產品人氣或者消費群體。品牌理念一致性品牌作為一種文化的載體，其代表特定的消費群體，體現著消費群體的文化等多諸多方面的特徵，品牌理念的一致性就是指即參雙方的品牌的在內涵上有著一致或者相似的訴求點或代表有相同的消費群體、特徵，只有品牌理念保持一致性，才能在跨界營銷的實施過程中產生由A品牌聯想到B品牌的作用，實現兩個品牌的相關聯或者在兩個品牌之間在特定的時候划上等號。用戶為中心從4C到4P，現代營銷的工作中心出現了一個巨大的轉變，企業的一切營銷行為都從過去圍繞企業和企業產品為中心向以消費者為中心的轉變，從過去關注自身向關注消費者轉移，解決銷售只是一種手段，而關注消費者需求，提供消費所需才是企業真正的目的，企業更多強調消費者的體驗和感受，因此對於跨度營銷來講只有將所有的工作基於這一點上才會發揮其作用。最後，我們應該看到跨界營銷作為一種營銷方式，其本質的核心在於「創新」目的在於通過創新解決新的營銷環境營銷中存在的問題，實現合作雙方的共贏，作為企業在實際運用過程中需要把握實施的原則，避免步入「只緣生在此山中，不識廬山真面目」的誤區，跳出「廬山」——即「跳出品牌看品牌、跳出行業看行業」，顛覆傳統思維，實行「無邊際」運作，大膽借鑒、嫁接其他產品、行業的思想、模式、資源和方法，為我所用，超越過去，獲得突破，並實現多贏！
資源匹配 + 品牌效應疊加 + 消費群體一致性 + 品牌非競爭性 + 互補原則 + 品牌理念一致性 + 用戶為中心
跨界營銷並不是我跨你的界，或者你跨我的界，而是我們倆一起拉手互相資源共享利益最大化。
這樣的經典案例其實可以找到很多，由於不知道題主所問「腦洞大開」到底是什麼意思，所以，我暫時先做個搬運把一些內容搬一下。另外，題主雖然說了不想看服裝類的案例，但在最後，我還是要講一個在我心目中玩跨界最好的品牌。
最後，你若細心觀察，會發現其實很多品牌之間的跨界已經有了很久遠的歷史，並且也有了一些成功的案例。
以下內容信息來源自網路
一. 馬科威爾咖啡 + 麵包店
60年代中期，美國的馬克威爾牌咖啡在日本先後進行了3次大規模的樣品派送，共送出咖啡樣品1800萬份，派送辦法是把咖啡樣品封在一斤裝的麵包包裝內。
第一次派送時間是1965年3月～5月。馬克威爾牌咖啡的生產廠家與日本第一屋制麵包公司合作，把咖啡樣品夾在1斤裝的麵包包裝內，送出了200萬份樣品，範圍遍及日本全國。結果麵包銷量和咖啡銷量都有驚人的增長，使得日本其他麵包公司紛紛要求參加派送。第二次派送時間是1965年10月～1966年1月，共4個月。馬克威爾牌咖啡的生產廠商與日本7個地區的7家麵包公司合作，其中6家麵包公司是：東京第一屋制麵包公司、大阪的神戶屋制麵包公司、名古屋的敷島屋制麵包公司、福崗的糧友屋制麵包公司、仙台的虎屋制麵包公司、札幌的羅巴麵包公司，7個地區共送出樣品600萬份。第三次派送是在1966年秋季。除第二次派送樣品的7家麵包公司外，新增加了靜崗地區的惠比壽制麵包公司、新瀉地區的鬱金香食品公司、福井地區的富士麵包工業公司。10個地區的10家麵包公司共送出樣品1000萬份。這一系列合作營銷取得了巨大的成功，具體表現在：1.馬克威爾牌咖啡銷量猛烈上升，過去不賣咖啡的麵包店都開始代銷該產品，並把這種咖啡陳列在主要的、正面的貨架上。2.麵包店因銷售附帶了咖啡樣品的麵包，生意特別好。3.麵包工廠的業務量因此增加了35%，派送結束後，這種業務量仍持續了較久。4.消費者品嘗樣品後，才知道馬克威爾牌咖啡是最好的，從此改變了消費習慣，認牌購買馬克威爾牌咖啡。這次合作營銷之所以獲得成功，主要原因是：1.咖啡和麵包有共同的目標消費者。一般來說，以麵包為主食的人，絕大多數有喝咖啡的習慣，所以選擇麵包作派送咖啡樣品的載體，非常合適。2.合作雙方互惠互利。附送咖啡增加了麵包銷量，選擇麵包派送能準確瞄準咖啡的目標消費者，雙方有共同利益，當然一拍即合，同心協力。3.這一聯合營銷降低了各方的費用，收到了更好的效果。4.麵包和咖啡搭配得當，符合人們的飲食習慣，從而能吸引更多消費者。
二. 柯達 + 可口可樂
可口可樂與柯達之間，其實一直都有很好的合作基礎與成功的案例，雖然柯達目前的品牌地位與企業前景不容樂觀，但是，在2014年起，柯達就在嘗試通過與可口可樂的合作來尋找更適合自己的業務通道。
柯達亞太區總裁Lois Lebegue在發言時表示，1975年數碼技術是由我們發明的，但是後來又改變了手機或者說社交媒體，對於柯達來說，這是我們的DNA，我們認為我們的DNA在過去是膠捲，後來我們又進行了轉型。現在我們開始了新的產品，這個產品是進入到了B2B的過程而不是直接到消費者的手中。
我們有新的膠捲上面有銀鍍層，有了這種新的技術後、還有智能的包裝，現在也是跟可口可樂等公司在進行合作在中國開展這個方面的業務。我們有包裝的技術，有了這種智能的包裝就可以知道，比如說這個可口可樂是不是真品。報紙和印刷等等，現在會面臨著新的創新性的市場能夠讓我們具有更大競爭性，我不同意我們的印刷業是完全的消失了，有的印刷業消失了。我們可以用印刷給消費者提供一些新的服務，比如說在包裝行業也有印刷，還有雲方面的業務等等，也跟合作夥伴讓報紙納入到雲的過程中，這是我們公司在做的內容。
或許，我們再見到柯達時，已不再是終端零售市場上的一個個膠捲菲林，而是柯達利用自己的科技優勢來幫助更多的品牌增強自身的品牌防偽或者增加包裝的趣味性。
三. 中國移動動感地帶 + 麥當勞
中國移動旗下的動感地帶（m-zone）與麥當勞結成合作聯盟，這對「通信＋食品」的組合向他們的消費群發出這樣的聲音：「英雄會英雄，玩得就不同，動感地帶和麥當勞義結金蘭，特權時代從此為我展開！」
這兩位「英雄」的業務範圍本不相干，一個是「國內通信領袖」，一個是「國際快餐之王」，他們能走到一起，是因為他們都強調「特權主義」和「地盤」的概念，通過營造一種族群亞文化來進行市場有效的細分，尤其是對年輕人，他們更看重自身個性方面的東西。與麥當勞合作，推出只有動感地帶成員才能以15元價格享用的「動感套餐」（原價21.5元）無疑可以增加客戶「特權」的感受。對於麥當勞而言，動感套餐可以增加對消費者的「黏度」。從而拓展雙方的「地盤」範圍。
為便於查看，所有答案都在個人收藏夾內（ ENO［觀點與成長］ENO［美學與穿搭］），希望幫到需要的人。
「孩子成績落後於其他同學如何提高？孩子對學習的興趣要怎樣激發？教學讀物琳琅滿目，到底哪本最可靠？學校老師良莠不齊，對孩子有何影響？校外輔導班魚龍混雜，家長何去何從？周大夫無痛人流，從根本上解決問題。」
僅有的一點存貨終於找到能放出來的地兒，廢話不多說大步前往主題~
-------------前方流量高能預警------------------------------------------------------
- 賓士+超級瑪麗
說起跨界營銷，怎能忘記腦洞奇大的十一區人民！！！日本賓士旗下的GLA-Class就讓任天堂中哪裡都能參一腳的馬里奧當了一次tvc男主。Tvc分成兩部分，一部分是遊戲中馬里奧駕駛著賓士闖關，第二部分是真人版馬里奧大叔登場（ps：真人版馬里奧大叔確定是吃蘑菇長大的？長得這樣驚世駭俗？！）每次看到結尾都笑出聲來~
- 新百倫+超級瑪麗
還是超級瑪麗，但這次馬里奧沒出場，只是運用了超級瑪麗最經典的1-1關卡場景。日本新百倫邀請了兩名實驗者，一個作為遊戲操作者，另一位則充當遊戲中的「馬里奧」，而操作者的遊戲手柄會影響「馬里奧」腳下的滾板，只有兩人合作才能完成遊戲。隨後「馬里奧」在本應頂出蘑菇的地方頂出了一雙NB的鞋，遊戲突然暫停，工作人員隨即奉上一雙NB紅鞋讓「馬里奧」換上。遊戲重新開始的一瞬間整個畫風就變了！！！確定NB不是攻速鞋？？？
- 伊萊克斯吸塵器/洗衣機+泰國藝術大師
誰說家用電器就不能拍的有意境？被稱為世界第一個灰塵藝術，出自泰國伊萊克斯和當地藝術家的跨界合作。伊萊克斯讓當地的知名藝術家用吸塵器來創作一幅畫，瞬間將普通的吸塵器上升到了一種藝術境界，看完tvc的我只能嘖~嘖~嘖~，太美。請記住它只是一把吸塵器。
世界上第一個灰塵藝術 伊萊克斯吸塵器創意短片視頻吸塵器廣告推出後，點擊率超高，一年後，伊萊克斯如法炮製出洗衣機廣告，表達主題為「Washing Re-Imagined」,大家看後就明白。喜歡這則tvc的節奏和BGM。
- 男鞋（Oliver
Sweeney）+威士忌（Johnnie Walker）
這是什麼鬼？但就是被設計師組合起來了。目測設計師愛喝酒，而且是隨身攜帶來兩口的那種，要不然怎麼會想到把威士忌直接塞鞋底。這腦洞開的……但好像還賣的不錯的樣子，年輕人買賬。
- 冰淇淋（夢龍）+老佛爺（Karl Lagerfeld）
有老佛爺的地方絕不差媒體曝光率和話題熱度，而且為了一隻巧克力雪糕，老佛爺也是出奇招啊！不僅拍了一隻文藝的TVC（這不是重點），還用巧克力做了一個和真人同等大小的巧克力裸男(裸男原型是老佛爺的愛寵Baptiste Giqbiconi)，還有一間巧克力做的房間，共用10.5噸巧克力。雖然都是用巧克力製作，但是細節也是非常的考究，一貫大牌水準~~我們就看看，不說話。
裸男手裡還拿著一直夢龍的巧克力冰淇淋，不知大家注意沒有~~
- google+雀巢巧克力棒
大家都知道google有愛用糖果名給Android命名的習慣（有分析師說用糖果名是聰明的方法，可以讓Android成為一個家喻戶曉的名字，顧名思義就是好記嘛！）。故事就這樣開始了。Google 將4.4 版 Android 命名為「KitKat」，而kitkat正好是雀巢旗下一款巧克力的產品名，這樣的刺果果的暗送秋波，大家懂的，於是……愛情的結晶……就這樣……誕生了……
- 好時巧克力+3D印表機公司（3D system）
說完兩個關於巧克力的跨界合作，我們再來說說巧克力。上面的那種扁平的巧克力看膩了？來個3D的，會不會口感不一樣呢。
- 樂高玩具+辛普森的一家動畫
這個跨界不算大，但感覺這個跨界有點有趣，看了圖才知道原來樂高和辛普森的一家是有血緣關係的……
- 拉麵+潮牌Aape
這年頭cucci、Burberr跨界開咖啡廳，Versace、Armani開酒店，潮牌Aape也和香港的一家拉麵店合作了，拉麵店的設計有大量的Aape元素，最獨特的是連食物上都有潮牌的logo。我想我去吃就為了那片海苔。
最後想起有段時間非常火的奢侈品跨界設計（不是營銷），雖然屬於設計師Peddy Mergui主觀YY,但是也覺得腦洞蠻大~
范思哲鹹鴨蛋、香奈兒牌嬰兒奶粉、巴寶莉牌泡麵、古馳牌鹹菜、蒂芙尼牌酸奶、寶格麗黃油、蘋果牌牛奶……算是能啟發創意，跨界營銷（設計）的意義不就正在於此嗎？將不搭調的兩種事物相互融合、碰撞， 反而能呈現另一番驚奇。
-------------------------------完---------------------------------------------
電腦碼字好累啊，去吃根蔬菜甜品跨界版香蔥味雪糕壓壓驚。
這是我在金投賞2013年峰會看到的一個韓國礦泉水品牌——Minewater案例，非常適合這個題目。
看完發現國內的某泉和某航的做公益的水平簡直弱爆了。
理由有三：
- 這個案例真的很跨界也很整合，廣告、渠道、社媒、公益可以說是個完美的結合；
- 這是由CHEIL的創意總監Thomas Hong-tack Kin宣講中提到的一個案例，非常巧合的是，那天宣講Thomas的主題就是「跨界營銷」，而這個案例是那天三個跨界案例最精彩的一個；
- 這個創意也真正做到了「品效合一」，不像某些快消品牌的跨界其實都只是廣告和創意端的自HIGH，其實對銷售或收益的提升沒有什麼卵用。
牆裂建議大家先看視頻：CJ_Minewater_Donating 2-Barcode Water—在線播放—優酷網，視頻高清在線觀看視頻
英語不好的可以看看我翻譯過來的案例介紹：
面臨的挑戰——想做公益的人往往不會實施行動
Minewater希望向每個人展示純凈的和富含礦物質的水是好水。因此發起了這波傳播來幫助那些沒能獲取到安全引用水的人。研究表明89%都希望捐款，但是事實上只有0.9%的人捐了。我們如果能夠與消費者聯繫，並將捐款變得easy呢？
跨界創意的解決方案——多一個水滴條形碼
幾乎所有商品都有條形碼。Minewater 有兩個條形碼。掃描其中的一個會花一塊錢來買一瓶水；而掃描另外一個，你會為非洲兒童10分錢（見下圖，設計的很原生態）。這個新的條形碼形狀是一個水滴，叫Barcodrop（我就翻譯成了水滴碼）。如果不想捐款你可以撕掉它；如果願意就掃。非常簡單。每買一次水都會為這個世界帶來多一點的快樂。
奏效嗎？
受眾的參與度
僅僅兩周時間，51%的人就通過水滴碼捐款了。並且很快在社交媒體上開始了傳播，在韓國分享帶有水滴碼變成了一種潮流。 這個傳播攻勢將嚴肅複雜的社會責任變得簡單有趣，人們喜歡捐款同時也對Minewater產生了好感。
銷量
在前兩周銷量提升了244%！
老羅英語在MIDI音樂節上的視頻廣告。老羅英語培訓 MIDI音樂節上的廣告
上邊有人提到了，我詳細說一下。羅永浩在做手機之前辦了個英語培訓學校。後來憑著他的文藝背景，獲得了一個在迷笛音樂節放廣告的機會。他發現這些聽眾和他們的目標用戶相差太遠，都是些朋克頭的搖滾青年。怎麼在這麼環境下向這些人宣傳一個英語培訓學校呢？最後他剪了一個廣告，既符合音樂節的氛圍，又面向了這些受眾，最後還宣傳了自己的英語學校。這個廣告就是把無數歌裡邊有fuck那句組合在一起，最後說，聽了那麼多首歌，是不是只能聽懂一個fuck？來我們的英語培訓學校學英語吧！
奢侈品大牌也是愛玩跨界的，比如之前LV做過吊床：
商務范 | bfaner
微信第一風尚自媒體。商務金領裝逼手冊，日常生活、出差旅行即刻搞定。終有一天，彪悍人生無須演戲！搜微信公眾號：bfaner
每日逼格養成計劃請長按此二維碼：
羅永浩的英語培訓和迷笛音樂節
丁磊養豬
這個可真算是科技圈裡的老梗了
我記得以前聽陳國輝分享過一個屌炸天的廣告案例。具體的細節記不清楚了。我回去有空查一下（不過年代久遠應該查不到了）。好像是為一個火雞品牌做的。
大概就是真的生造了一個政黨去參加競選。然後發表了各種態度明確甚至過激的海報和言論，為火雞爭取權力什麼的2333，後來還投票了。反正做的各種真。引起了媒體的輪番關注。整個事情也從一個廣告營銷變成了一個非常熱的新聞事件。腦洞之大令人印象深刻，至今沒見過玩的更大的。給大家分享一個這兩天在支付寶上看到的跨界營銷案例，支付寶+嘻哈。
大家都知道，最近有一檔綜藝節目叫《中國有嘻哈》，吳亦凡一句「你有 freestyle嗎?」已經火遍了大江南北，支付寶就抓住了這個契機，也玩起了freestyle，聯合MC Jin 和 TT，給大家帶來了一支非常有個性的MV。
http://d.alipay.com (二維碼自動識別)
這支MV的文案非常洗腦，聽完了以後，滿腦子都是「不想帶、不想帶、我的錢包不想帶」！
支付寶前段時間提出了一個口號，用5年讓中國進入無現金社會，而大家也看到在國內，移動支付發展的迅猛態勢，這次支付寶推出的MV也非常接地氣，把在社交媒體上流行的元素跟自己的產品結合起來，好評頗豐！視頻發出了8個小時，在微博上有了接近20000的互動，這對於一個藍V來說是非常可觀的數字。很多粉絲的評論也很逗，
這次跨界營銷，從粉絲互動和聲量傳播來說，都收到良好效果！
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我是BAT八卦小編，求關注求關愛，和你共同談談互聯網的哪些大小事兒~
米其林做美食推薦也能算吧？
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