搜房網在紐約、三亞、上海等地炒房是因為主營業務遇到瓶頸了嗎?

新聞:搜房危機:當互聯網公司迷上「炒房」

搜狐焦點品牌總監尚磊認為,「當一個互聯網公司把資金用在『炒房』上,這也意味著,管理層在主營業務投入方面遇到了問題。」

這種說法成立嗎?


老莫在搜房上市時對內提了5個2計劃,即5年內,每年較往年收入翻一番,由此拓展了如游天下等新業務線。其基本業務線盈利主要來自新房集團和二手房集團,容易受政策衝擊,無法長期維持較為穩定且可預測增長率的收入。

補充:三亞那個樓,是老莫多年前作為股東與別人合夥開發的,至於為什麼收購該物業酒店部分,說個不是秘密的秘密,老莫本身在北海就持有一座五星級酒店,也將此酒店的優秀員工安排到北京,與搜房網地方公司的優秀員工一起培訓。呵呵,元芳你怎麼看?


說點題外話,搜房現在跟北京各房地產開發商勾結佔用買房者資金,無恥的很

具體就是搜房美其名曰跟開發商合作,買房者花錢(一般是1萬)辦搜房優惠卡,辦了就美其名曰可一萬抵5萬之類,狗屁!開發商其實本來的定價就是所謂的優惠後的價格!根本無所謂什麼優惠!

另外,交的這個辦卡費,實際上還是買房搖號的"准入證",不辦搜房的卡,就不能參加搖號

最無恥的在於:

一個開發商開盤一次只有幾百套房,但是交錢辦卡的卻有上千人,最後只有幾百人買到房,而沒買到的用戶卻要等半月到一月才能收到退款

舉個栗子:一個盤有三千人排號,一人一萬辦三千張搜房卡,搜房就能跟開發商勾結搞到3000萬資金!放上半月一月的,想想吧!真他媽無恥!


在知乎搜索炒房,竟然看到了這個問題。作為回答的始作俑者,做一個簡要的回答吧

1、中國房地產發展的空前不平衡,導致了地產網站開分站占坑的商業模式不成立

2、開發商重渠道輕廣告的營銷模式影響了搜房、樂居等地產網站向電商轉型

3、地產電商的幾個核心問題:線上渠道、用戶轉化模式、收費統計依然無解。

現在看私有化的搜房投資的這些產業多半是良性資產,老莫的財務眼光確實一流


「當一個互聯網公司把資金用在『炒房』上,這也意味著,管理層在主營業務投入方面遇到了問題。」

--大多數時候是這樣,不過樓上的說得也有理,但搜房遇到瓶頸也是事實。


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