供應鏈管理的前景和學習？

01-16

數學本科畢業找了份供應鏈管理的工作，剛剛入職，對這個崗位的工作內容和前景不是很明朗，也不知道自己該從哪些方面學習，希望有相關經歷的前輩指點

這不是一個所謂偏文科的理科專業。供應鏈管理，一半是技術，一半是管理。

國際供應鏈管理就是以全球化的觀念，將供應鏈的系統延伸至整個世界範圍，在全面、迅速了解世界各地消費者需求偏好的同時，就其進行計劃、協調、操作、控制和優化，供應鏈中的核心企業與其供應商以及供應商的供應商、核心企業與其銷售商及至最終消費者之間，依靠現代網路信息技術支撐，實現供應鏈的一體化和快速反應運作，達到物流、價值流和信息流的協調通暢，以滿足全球消費者需求。

如果是學習此專業，那要看在哪個大學，關鍵還要看講師的理論水平和項目經驗。

供應鏈管理是新興的管理模式，不論是工廠還是貿易企業，只要涉及國際業務，都涉及到供應鏈管理，主要集中在生產物流和採購部門，未來前景巨大，就業形勢也很好。

入門：然後帶著看看供應鏈管理協會的那個SCORE實施的模版，這樣心裡會有個框架。

找本書《供應鏈管理：香港利豐集團的實踐》可以看看，沒有那麼太理論。包括《第五項修鍊》這本書也值得看，裡頭「啤酒遊戲」提到了供應鏈典型的特點「牛鞭效應」。

進階：要系統地學習相關的有約束理論，精益生產，敏捷供應鏈等等，這基本上也算供應鏈的發展史，但不代表已經落後，每一步都是能否做好供應鏈的基礎。

另外包括管理理論方面的全面質量管理，ISO 9000，以及最近流行的6西格瑪，KPI管理，也需要熟悉。因為管理是任何戰略實施的基礎。比如說很多國際公司用SAP，國內也花大價錢做，但是我們管理基礎不好，系統上了也是浪費，而且會帶來很多問題。我曾經工作過的公司就發現，系統里的數字是假的，這就是管理沒做好！其實認真把ISO 9000做好，我想企業管理也不會太差。

作為你個人，我想必要的管理知識，財務知識，物流知識，還有定量分析，定性分析的方法這些是做供應鏈管理的基本功。

學完這些，我想作為一個合格的供應鏈管理人員指日可待。高級：具體的實施就說不清楚了，需要你慢慢體會，屬於財務，管理，物流，信息，工業工程，系統工程，各個層面的交叉綜合。至於供應鏈管理協會的那個SCORE模版，只是一個參考，因為不同行業，包括企業自身所處的地位都不同，只能結合實際去處理。

高級階段其實就算是供應鏈的構建了，現在流行的BPR理論，組織流程再造。往往跨國公司都是請諮詢公司在做，價格不菲，包括同行業優秀企業的相關指標的獲得，當然也不是哪一個人能做得好的。

如果想自己做，那麼需要紮實的基礎，以及豐富的實施經驗，尤其是細節方面的考慮。這個您可以多參考一些案例！另外對數量分析的能力要求比較高。

人員素質：

因為供應鏈覆蓋的崗位很多，有一些很容易上手，大部分人的專業對口性不強。認證方面不像財務有一套完整的資格證書體系(雖然有美國的APIM證書但是性價比過低，持證上崗的人非常有限)，培訓又主要是靠在on job training，或者自己去學養成習慣，因此每個人的思維，操作方式都大相徑庭。

供應鏈管理需要的技術活（hardskill）如數據分析，做模型，使用系統等等相對有限，而softskill卻佔比較大一部分比例，因為與人打交道是供應鏈不可少的工作內容。這一部分的素養需要個人積累、培養、摸索，這就是很看人品的工種了。。。你應該懂。

企業水平：

是由人員素質決定的，供應鏈管理的核心是計劃管理，與工廠、物流的交流非常緊密。由於國內製造業水平的問題，供應鏈從人員素養到各個單位的水平都相對較弱。外企略好一些，但是也差國外的大企業好大一截。

職業前景：

據獵頭公司說，國內供應鏈與國外的待遇相比起來還有待開發，因為這是企業尚未重視的一個領域。個人認為只是屬於企業的後勤部門，非核心部門，再怎麼上升也只是一個支持部門的地位。如果是乙方，或許在物流這一塊會有一定上升空間。

總的來說這是一個偏文科的理科專業，因為要與人打交道，想要有發展對性格、情商要求也很高，男生會比較吃得開吧。

2013年，我國物流及供應鏈相關的總支出約12763.61美金，物流及供應鏈成本佔GDP的比重為15%左右，市場的潛力很大。70%的物流及供應鏈外包服務提供商在過去的三年中，年均業務增幅都高於20%。中國供應鏈貿易服務市場潛力很大，推動中國現代物流及供應鏈貿易服務發展的主要因素有三點：①跨國公司正在將更多的業務轉向中國，甚至將發展重心轉移到中國，這會產生大量的供應鏈貿易服務需求；②中國公司為降低成本和增強核心競爭力也增加了對物流及供應鏈貿易服務的需求；③政府的激勵措施也刺激了中國現代物流及供應鏈貿易服務市場的迅速發展。目前，中國超過90%的外資企業有物流及供應鏈外包需求，國內也有越來越多的企業開始向物流及供應鏈外包發展。

不知道你工作的公司什麼類型的，也不清楚你的職責是更偏採購，planning還是物流。

如果是缺系統的供應鏈知識，如果有條件的可以把APICS的第部分BSCM給學了，然後找個公司前輩給你看看他們怎麼做SOP,MPS和MRP，搞清楚為什麼這麼做，還讓他們教你怎麼實際操作ERP或者APS，慢慢的整個流程就很清楚了。

供應鏈管理比較廣泛，具體設涉及採購，製造，訂單與交付，計劃與控制，逆向，各崗位差異很大