從別人那裡盤下轉讓的店鋪，需要關注哪些方面？

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如果想要盤下來一家店中店（超市中的隔出來的一小塊地方），早上可以賣早餐，其他時間可以賣飲品等，不知道需要注意些什麼？比如轉讓費多少，客流量如何，是否會拆遷，還有些哪些方面很重要，需要關注？
或者籠統的說，從別人那裡盤下轉讓的店鋪，需要關注哪些方面？

正好我有這個經驗，可以給你講講。

第一部分，位置，客流，面積，房租，轉讓費，許可經營項目，固定設施。這些問題是在接手之前就必須清楚的。

位置決定了店鋪的經營內容和營銷方案，比如周圍都是賣衣服的你去賣炒菜米飯肯定不行，但是賣飾品或者小零食的話就可以。如果店鋪位置很好，例如金角銀邊，那麼後期就可以省下很大一部分宣傳費用。位置不好的...那就做外賣啊團購吧。

客流。第一是客流的動線，如果不在動線上，那就盡量走幽靜的，適合約會的路線；如果在動線上，那活潑一點的比較好。第二是客源年齡消費水平，不同年齡有不同喜好，不同的消費水平決定你的定價。

面積。這就不用說了吧，跟你設計什麼的有關係，也跟你店的檔次有關係，你指望開個10平沒有廁所的星巴克？問清楚面積是使用面積還是建築面積，公攤是多少。

房租絕對占支出的大頭。而且要跟房東商量好，漲不漲價，漲價的話怎麼漲，房租是半年一交一年一交，從資金成本的角度來講，第一次交的越少越好，以後的周期越短越好。這些口說無憑，要寫在合同里。除了房租之外，其他的費用有沒有，是多少？

許可經營項目，例如有些地方是不能動明火，不能做餐飲的，盤之前一定問清楚。

固定設施。這裡指的是供電，有沒有380V的工業電，最大電流是多少，有沒有天然氣，上下水，煙道，中央空調。

第二部分，周圍鄰居店鋪的水平，經營情況，各種檢查和稅費，是否會在最近拆遷。在準備接受的時候問清楚，作為否決條件。

周圍水平。周邊都是3塊5塊的奶茶粉沖的奶茶，我做10塊的真奶真茶就很吃力。但是一但我培養起來，不但回頭客多，而且他們要不然跟我一樣漲價，要不然都要死。漲價，必然失去以前的固定客源。如果你採取低價策略進入市場，那麼看看是不是顧客已經有固定的消費習慣和理念。

經營情況。要是周圍都不賺錢，憑啥你能賺很多？

各種檢查和稅費。例如門口擺東西城管和保安管不管，有沒有各種稅務局工商局衛生局莫名其妙的檢查和罰款，需不需要一開張就去辦證？

是否會在最近拆遷，可以問問周圍的店鋪，也可以去網上查，一般大型的城建改造都是會提前通知的。

第三部分。轉讓協議，房東合同，押金，接收後裝修的時間算不算錢。

轉讓協議網上有各種模版，不用我多說。重點是要寫清楚自轉讓之後甲方的以此店鋪的抵押，欠款與乙方無關。寫清楚轉讓時間，成交付款的時間。

房東合同記得改名字，轉讓的時候房東作為第三方是必須在場的，轉讓協議簽完立馬簽房屋租賃合同，記得要在合同中提出乙方有優先續租權，簡單的說就是老子要租你必須給租，老子不租了你才能租給別人或者收回去，房東卸磨殺驢的事情太多了。還有其實房東的人品也很重要，我認識一個人不做了就是因為房東總是來找事...

押金是你要給房東的，如果你談判技巧好，那麼可以包含在轉讓費里。

裝修時間...我就不多說了，看你談的水平了，記得要房子的圖紙，有些牆是承重牆或者剪力牆，不能動的。

大體就是這些，置於什麼門頭大小啊，以前的經營情況啊，房屋年限啊，都跟你關係不大。

改天有時間再排版……一一改好。點贊的，都是有品味的人。

1、店主人為什麼要轉讓？

2、生意為什麼會不好？

3、店的位置是否適合繼續開飯店？

4、房租還有多長時間?

看原租戶真實合同是必須的，不給看絕對不能租

5、租賃合同簽了幾年?

假如一年一簽頂多是幫房東打工而已;生意剛做起來，房東又過來漲租金了！

6、房子、屋主身份證或相關證明 +房產證。

一定要找准房東，房產證是關鍵．轉讓人的身份也要核實清楚，核實他是否現租客（身份證，營業執照，承租合同）

7、署合同時雙方應當拿出各自身份證或戶口簿，簽上各自的真實姓名，並寫上身份證號碼。雙方相互「驗明正身」。為謹慎和鄭重起見，你可以對合同申請公證。合同一式三份，你、房東和公證處各持一份。

如果是房東出租場地，那麼，要請房東拿出有效的產權證，根據產權證，對房屋的建築面積、結構等情況進行檢查，避免張冠李戴，以假亂真。

問清楚該店鋪位置是否要拆遷修路轉讓前的費用要查清:水、電、物業是否有欠款等等．．避免接手過後會出現不必要的麻煩．因為很多店準備到期了就開始拖供貨商的貨款

如果是租賃者轉讓餐飲，必須請房東出面共同商議，分清楚哪些東西是房東的，哪些東西是租賃者的，三方當面清點，出具文字憑據，簽字畫押，方可深談。

8、向原店主了解——進貨渠道、主要客源、主要客戶、經常性的客戶、能在經營中用的上的社會關係也很重要。你了解的越多，對今後的經營就越有好處，對你的成功接手、成功經營越有幫助！

9、和原店主人去轄區的衛生監督所辦理新的衛生許可證，因為你剛接手，讓他一起去辦，能省很多事。

10、關於衛生許可證、排污許可證,工商營業執照是否齊全

辦理營業執照:

對下崗工人的優惠政策把店面承接過來後，只是去工商部門按照合法手續變更了一下店名，費用很低。

因為，有了衛生許可證後，辦營業執照就比較容易了。

查它有沒有工商登記以及外債情況,另外要去當地工商局辦理過戶手續!

一定要了解原店的營業執照是否隨店轉讓？

稅款是否按時交納？稅費的交納情況?

管理費交納期限是什麼時候？

重新申請及轉讓過戶各需要多少費用？

這些都有必要在轉讓之前，先到工商部門詢問清楚。

11、當地政府是否已對該店作過或作出了某種限制

（如消防整改通知書、環保整改通知書、限期搬遷通知書）？

12、如果你不及時辦理新的營業執照，可能暫時是沒事，但萬一被工商所查到，是要被作無照經營處罰的，所以還是辦一下的好，反正只要一百來元錢。

消防、環保、稅務的證件的話，

有空的話儘可能去辦，如果不去更新，只要老的證件還有效，問題也不是很大，因為他們主要是認錢，稅費能及時上交就行。

13、門面經營權的變更：經營權的變更持營業執照到工尚局依法辦理註冊變更登記手續，並注意是否有遺留債權債務問題．私自轉讓營業執照不受法律保護。

營業執照:好多行業都沒有營業執照的，就是餐飲煙酒網吧會所

這方面政府卡的比較嚴！其它的按時報稅就行

14「轉讓店」在行政部門有歷史遺留問題嗎?

要親自到自來水公司、電業局、環保局、煤氣公司、供熱公司等單位了解水費、電費、環保費、煤氣費、供熱費的繳納情況，

如果未交清，請轉手者將剩餘部分繳納完畢，並將交費發票出示，看清確認後複印留存，妥善保管。停水停電停氣，無論停哪一樣，都無法營業。

15、「轉讓店」有違法違紀記錄嗎?

親自到工商管理部門、稅務部門了解工商管理費、應繳納稅款是否繳納完畢，有否罰款，如果有的話，請轉讓方到相關部門繳納完畢，並將相關票據複印留存，妥善保管。

工商管理費、應繳稅款屬國家強制徵收的項目，如未交齊，有可能面臨營業執照作廢、停辦營業執照、罰款等相應處罰。

16、要確保所簽訂的合同完整有效。

簽合同時可以諮詢專業律師，或找幾本關於《合同法》內容的書籍了解清楚。在這些地方多花一點錢，以後的經營就少了許多麻煩。

17.為了避免造成房東干涉轉讓的事情發生，請務必在合同簽定時與房東約定好：有轉

讓的權利，經營項目許可有哪些?

有優先續租權，房東不得以任何方式涉店鋪轉讓。

如擔心房東屆時不與你續租，可以合同上註明：期滿時有優先租賃權，如你有續租意願且具備續租能力，而對方不予續租，對方應賠償你可能蒙受的全部經濟損失。續簽要不要茶水費……?

18、注意非人為因素。除了拆遷，還要考慮遭遇到颱風、雷電、水災、火災等風險後該怎麼處理。

這些對房東財產造成危害或損失的情況，都要在合同里有所反映，以維護自己的合法權益不受侵害。)

「非人為因素」涵蓋兩個方面，

一方面是因「非我」因素對房東財產造成危害或損失的情況。

比方說颱風、雷電、水災、火災（城門失火，殃及魚池）等等與我們（租賃人）無關（即「非我」）因素。

這一點，謹記一定要在合同里有所反映，以維護自己的合法權益不受侵害。

實質上，簽訂這一條款，對合同雙方都有利無弊。對房東來講也有不可或無的意義；

「非人為因素」應考慮的另一個方面，由於與政府、街道、社團或者說政策法規甚至臨時措施等等有關的諸種原因，可能（主要）對租賃者帶來直接經濟損失的情況。

比方，店鋪被責令拆遷而不得不關閉。這對房東來講，也是「非我」因素所為。

這就要求你對當地城鎮規劃及店鋪所在地段的經營狀況和前景做一個比較全面的調查了解。

然後在此基礎上做出正確的選擇和判斷。

19、接手當日，馬上換鎖。

害人之心不可有，防人之心不可無。

為保險起見，換鎖是第一要務。要不然，一夜之後，店內空空如也。

20、店內所有商品設備等……都歸??所有;

之前店內所有的賬務都與??無關。（合同上註明這句話）

21、轉讓店鋪具有新店鋪所沒有的優勢，老店通過一點點積累，已經擁有了一批客源。再加上多年經營樹立的信譽等，這些都是財源。

與開新店相比，接手老店的風險要小得多。隨著店面的轉讓，店鋪的地勢、客戶、購買力都一起轉讓了，而接手人並沒有為此多付出資金。

22、店面:前身、歷史問題最好打探清楚……

假如:前身，開快餐的，自己也開快餐，項目是否還能賺錢?我估計可能性不大……

23:快餐 10元8元的快餐鋪租達到4k以上建議不做賺錢的機率小算上人工物料所剩無幾當然這也有看地區品牌連鎖店除外。

店鋪正街不一定比的過副街

因為正街鋪租商用面積可能貴又小客流量不一定能撐起店的營業額客人消費的價格又貴

（注意門前是否經常有機動車經過這事會影響客人來消費）

副街店租少一點客流量少一點都能撐起來

客人消費價格低一點消費起來也樂意（住宅區的客群最穩定）

廣場人流分散節假日看似多消費不一定多

步行街

你要在超市賣早餐？要在超市賣飲品？

開個美甲店都比這主意強。