Camera360轉型，應往哪一方向走？

01-21

補充問題：工具類APP應用有哪些發展模式？

說實話，這個問題是我最近一直在思考的。

我現在在一家小公司實習，專做面向海外的圖像類APP。

由於坐的位置比較感人（老闆旁邊），所以常常和老闆聊這些問題。

我們倆達成的共識是：單純的工具是沒有前途的。

工具類APP的用戶黏度是非常非常低的，我們得到用戶，根本上說是因為用戶的需要。但是當一個滿足用戶需要的APP出現後，就會有許許多多的跟風之作出現，用戶的選擇變多之後，比拼的就是運氣、口碑和實力。

是的，最重要的就是運氣。比如最近AppStore上推薦的Darkroom，1.00版本上線第一天，就直接獲得了AppStore上124個首頁推薦，這簡直就是小說里龍傲天的待遇。

至於口碑，則是類似於No-Crop、Camera360這樣的APP，在使用體驗上水準一至，但是由於起步早，積累多，所以滾雪球一般越滾越大，在這個領域位居前列。

而實力，則是以VSCO Cam和Pixlr為代表的老牌圖像公司產品，功底深厚實在難與之一戰。

所以對於這類工具類APP來說，雖然難以登頂，但是發展的天花板是顯而易見的，所以Camera360才會考慮轉型。

而轉型的方向，最先被想到的恐怕就是社區或者圖片社交。

提到社區，自然就要提到Instagram。中國的互聯網從模仿起家，發展到如今，已經不是簡單的抄襲歐美就能換來成功，但是在國內模仿國Instagram的並不少見，最終卻沒有哪家公司能做成這個東西。

橫在中國市場上圖片社交的最大阻礙恐怕就是微信了。在目前這個市場情況下，任何一個妄圖建立起熟人社交的產品都是不可能成功的，所以要做就只能做弱社交關係的社區。

說到圖片類的弱社交關係，這一點上，我覺得做的最好的就是Nice了。

Nice最富創造力的一點就是標籤可以點擊，試想一下，通過一個可以被點擊的標籤，就可以實現從現實到虛擬再從虛擬到現實的閉環，這廣告質量比Facebook的高的多……

但是一個Nice還是不夠的，我個人認為，Instagram最重要的是明星，而這一招已經被新浪微博用過了，而且確實取得了成功。

所以真的要做一個成功的圖片社區，應該是明星+O2O。O2O在這裡就是要把圖片中的真實世界與互聯網中的數據連接到一起，而明星則是一個圖片類社區能夠火爆的根本要素。

我們這些普通人的社交和照片，還是留給微信吧。

我始終覺得，工具類的App就是要把工具做純粹，不斷完善工具的使用體驗，適當添加增強工具實用性或效率性的功能。這個添加一定要是合情合理並且適量的。舉個栗子。

正點日曆和Calendars 5，依據我的使用感受，正點日曆這種大而全的日曆App剛開始使用的時候會很安心，想用一個App解決所有日程上的問題，還附帶星座等等等。但是時間長了我就覺得，為什麼我要放棄那些設計很好，並且體驗乾淨清爽的諸多小工具來選擇一個繁複的大工具？所以最後還是會選擇多個工具配合的解決方案。

這裡有個問題，全面性的App到底好不好？答案是全面性的肯定好，但是就目前的實現情況來看，全面性會不可避免的帶來使用的複雜，降低使用體驗。

說回題主的Camera 360，從純拍照功能到目前雲功能的加入，整個工具的性質並沒有大的改變，當初雲的加入是明智的，現在連小小的倒數日App都要加入iCloud的同步功能，雲絕對是趨勢，只是照片同步和雲相冊服務可選擇性那麼多，會有多少用戶選擇Camera 360的解決方案？也未可知。

Camera 360作為拍照類工具，他的全部發展必定要依託於本身相機功能的不斷完善，我們再就此舉個栗子。

這兩款App比較相似，只是VSCO是偏重後期處理，而Camera 360是所拍即所得，單純拋開VSCO的神濾鏡不提，你會選擇哪個？儘管Camera 360已經做到足夠純粹，但是和VSCO的流暢體驗相比還是略差一些。可能是內置廣告的影響，不過這是國內App消費形式的問題，暫且不提。Camera 360加入輕量照片分享社區功能也是可以的，發展一段時間後可以按興趣在社區中投放質量好一些的廣告，也是目前Camera 360在無內購廣告盈利模式下的可行方案。個人想法，歡迎批評指正。

我可以添加一個答案嗎？

照片圈才是camera360轉型的新方向。

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