如何確定給天使的商業計劃書的資金預算？

01-21

這個資金預算真不好說，我要是要的錢少了，投資者占的股份就很少了，他就不願意了，我要的多了，又很難說出這些錢怎麼用。因為我目前只想先做好產品，我是在前期完全靠口碑，到了一定階段才用廣告等方式。所以呢，前期的錢要的真不太多，主要就是人員的工資問題。。所以不知道商業計劃書中的資金預算怎麼整？

一般來講，天使期的預算就是12-18月的開銷，打出一點富餘，這個cost的目標是達到下一個里程碑，比如Break Even、用戶多少、銷售多少等，而這個裡程碑從財務上講最常見的應該是完成A輪VC融資，即，你現在要多少錢，用多長時間能做到什麼份兒，並屆時憑該成績能獲得後續資金。

至於投資人佔多少的問題，和這個問題沒有本質關係。

種子輪一般是組建團隊完成最小版本產品、驗證產品的可行。

天使輪的錢需要將產品完善,跑出一定的數據,才比較好去融A輪。

大概出讓股份比例10%~20%比較合適，主要看你產品的形態，如果長期無法有現金流入的話現在又是資本寒冬，那還是多要點，彈藥準備充分。如果預計有現金流就大概12月左右的公司運營支撐就差不多

一般要求18個月的運營資金就足夠了。因為如果方向正確，真的沒有必要要那麼多錢，但是如果方向不正確的時候，要很多錢的作用就體現出來了。手裡錢多，增加了自己改錯的機會。所以要在這兩個方向之間平衡。如果你對自己的方向非常有信心，就不必要那麼多錢了。

能讓你自己活一年到一年半。

盡量往寬了算。

有八年撰寫商業計劃書經驗的Z博士告訴你，展示給投資人看的商業計劃書獲取投資的第一道坎，一千個文字或許也抵不上一個數字。投資人終歸要通過財務數據，從量化的角度來看企業過去及未來的經營情況。

對於歷史財務數據，只需要實事求是即可。千萬不能有任何的隱瞞和欺詐。創業者將三張財務報表：現金流量表、資產負債表、損益表中的財務數據如實呈現即可。

對於未來幾年的財務預測，創業者需要建立一個財務預測模型。要注意模型的假設要依據實際情況，經得起推敲，比如公司的收入結構、成本和費用結構等。正確的財務預測有以下幾個基本步驟：

（1）收集和整理資料：行業信息、行業數據、價格、用戶情況等市場數據、歷史財務報表的分析、對比公司的產品價格和成本費用
（2）制定公司發展規劃：根據公司戰略，制定業務發展計劃，包括產品計劃、人員計劃（這些內容都是商業計劃書所包含的內容，要寫商業計劃書的話，可以聯Z博士：zboshi007）、市場推廣計劃、融資計劃
（3）搭建財務模型並設定可變的財務假設：通常第一年要做到按月度預測、第二年要按季度預測、第三年及其以後要按年度預測。財務假設包括產品價格及變動方式、員工薪酬、人均辦公費用、稅率等。
（4）進行實際預測：根據業務發展預計，在財務模型中填入相應業務數據，生產財務報表。
（5）對預測結論進行評價：評價預測財務報表是否可行、可信，是否增長過快、利潤水平過高等
（6）修正預測結論。如果預測不合適，從新調整財務假設並生成新的報表直至滿意。

下面具體對預測報表進行評價和修正做簡單介紹：

第一，收入、利潤的增長情況。把這兩個指標做成時間軸的曲線圖，最好是呈拋物線向上彎曲。這個指標年增長幅度越大越好。

第二，主要財務數據之間的比率：從預測的財務數據中要確保公司業務的健康且合理。比如毛利率是不是高於同行業太多，收入增長和管理費用的比例是否不太匹配等。

第三，要符合實際。如果和實際情況相差太多，要及時修正調整。

對了，如果有想寫融資商業計劃書的朋友，加我微信：zboshi007