如何看待《中國製造2025》的正式發布?

這一規劃將會帶來怎樣的影響?中國製造業的發展能否像規劃中說的「第一步,到2025年邁入製造強國行列;第二步,到2035年我國製造業整體達到世界製造強國陣營中等水平;第三步,到新中國成立一百年時,我製造業大國地位更加鞏固,綜合實力進入世界製造強國前列」?新聞鏈接:中國製造2025規劃發布 明確9項戰略任務突破10大高端領域


談談自己對「中國製造2025」的理解:

首先大家應該聽過德國的工業4.0,這個概念是德國在2011年提出的,即第四次工業革命,具體是什麼,網上已經說了很多,這裡就不再贅述。主要說下3.0和4.0的區別:3.0簡單說即自動化,就是我們目前看到的一些企業通過儀錶操作的各種設備;4.0即智能化,就是自動化+信息系統(大數據)。
中國製造2025跟4.0其實是一樣的概念,在美國呢,它叫做「美國先進位造業國家戰略計劃」,在韓國、法國都有其他的名字,中國政府在這個層面上,跟世界製造業先進國家走在一起、思想一致,真的是大讚!!要是我們趕不上時代的潮流,就真的要被發達國家所拋棄,人家不帶我們玩兒

那麼我們具備了4.0的條件了嗎?答案是肯定的,有以下幾個方面:1、90後,90後這個特殊的群體,不太喜歡干臟活累活,只喜歡電腦遊戲,Internet(ps:雖然我也是90後);2、環境污染了,北京到處都是霧霾;3、互聯網的飛速發展,這點很自豪的說,我們把德國落開的不止兩條街,感謝阿里、騰訊的飛速發展;4、眾多出色的工業企業,小米、華為等等
作為我國的國情,顯然大部分企業還處於3.02.0的階段,如何實現彎道超車,從2.0跨到4.0,不是不可能,但是顯然要想好方向,例如3D列印,就可以跳過高端數控機床精度不足的缺陷,切記不能囫圇吞棗,一概而論

接下來談談政府應該注重的方面,【知識產權】首當其衝,作為創業者的我們,往往話費好幾年時間研發一款新產品,可悲的是往往推向市場幾個月的時間,遍地都是高仿品,在中國這個以價格作為買賣選擇主導的時代,「假而不劣」成了 大多數國人的最佳選擇,試問中國除了「茅台」,還有哪個平牌能算作國際上知名、代表著高端品質的?對自己的產品不尊敬,這也算是我們民族的一種悲哀了,也就有了中國人到日本搶馬桶,搶電飯煲,令我們自己都蒙羞的事情了,所以希望國人支持正品,深信好的產品是能夠讓人眼前一亮 ,用著安心舒適的,希望政府從正反兩方面採取舉措,保護創業者的知識產權

還有一點就是「市場換技術」的政策,中國搞了好多年,但是市場外國進來了,技術我們學到了嗎?國外的路虎賣上百萬,我們的陸風,賣十萬,豪車裡面有一款是中國自主的品牌嗎??在這個層面上,只有高鐵和核電做的是好的,在世界上都是一流的,中國企業家應該好好深思,市場換技術,我們應當以一種怎樣開放、學習的心態來處理這個問題呢?怎樣才能互相學習,取長補短

最後,想說說我們這個浮躁的時代,這個虛胖的大學界,以及被資本利益推動的風氣,現在的大學生會上網的多了,掌握技術的卻少了,炒股的多了,靜下心來搞研發的少了,朋友圈點贊的多了,但是自己對一件事情認真的思考、深度的思考卻少了,我也是一名在讀的碩士,我也是被各種社會的誘惑所同步著,但是我們年輕人,真的應該想想自己的立命之本,想想國家的根基,前輩們辛辛苦苦,光榮退休了,他們的擔子,不僅不能在我們手裡丟了,更要發揚光大,走出我們中國90後的一條路來!

觀看德意志銀行蔡洪平先生演講有感,2015年2月,蔡洪平先生辭去德意志銀行的職務,轉身投入到這場席捲世界的工業4.0浪潮,一手籌建漢德工業4.0促進基金。「餘生抱負在此」,給他一個大大大大大大的贊!!
先說這麼多吧,我默默地去碼代碼了~~~
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勘誤:
小米不能代表中國製造,小米本質上是個互聯網公司、商業模式公司,他的手機80%的比例來自於ODM(Original design manufacture)廠商設計、製造,小米在其中的角色只是把要求提出來,並且參與最後的貼牌。
舉個例子,紅米系列以及魅族魅藍一列,之所以能賣到這麼低的價錢,因為他們的底層(操作系統+電子電路設計)是一樣的,都是國內一家叫做「聞泰」的手機ODM廠商做的,紅米+魅藍+其他低端手機品牌都是一套設計方案,手機廠商只不過是拿來後加了自己的Logo,也就不難理解為什麼性能這麼高的手機只要五六百,因為批量化了價格自然就會降下來。

說出來大家可能不信,國內的手機廠商全部是自己設計、研發、從底層開始建立邏輯的,不是華為,而是Oppo、Vivo

雖說小米對互聯網的理解方式不錯,但用在這裡著實有誤,予以矯正

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對知乎網友們回復的補充:《2025》計劃並不是到2025年,十年時間我國就要達到什麼目標,而是一個系列:2025年製造業整體素質大幅提升,在全球產業分工中的地位【明顯提升】;2035年製造業整體達到世界製造強國陣營【中等水平】;2050年,新中國成立一百年時,綜合實力進入世界製造【強國前列】


需要修鍊的內功法門投入的精力要多餘外練筋骨皮使用的時間。能更好的把現有的基礎有效地整合好,比盲目投資追專屬高級名詞所帶來的利益要強大的多。

參見類似答覆

https://www.zhihu.com/question/57088210/answer/152012817?group_id=826330366259400704


關鍵是看中央做了什麼,而不是說了什麼!


看看身邊各種機械,電子,材料的學生,畢業了不去工廠都想轉碼農,就知道這個夢有多遠了


我來說說我接觸的製造業,作為一個OEM/ODM代工廠的採購。

http://www.iqiyi.com/v_19rrm0r79w.html

這是里約奧運的時,我們老闆接受的採訪,當時我在去廁所的路上遇到了央視的記者,然後他們在公司為阿迪達斯設的保密辦公室里聊,也在這個辦公室,阿迪達斯的總裁跟老闆談以後的訂單,兩個老頭加起來快150歲。

公司在阿迪達斯的年度評分是85還是多少,忘記了,在全球供應商里排前十沒問題。IE(Industrial Engineer)LP(Lean Production)SOP(Standard Operating Procedure)管理做得非常到位,簡直可以媲美教科書中本子豐田模式,你去其他工廠轉轉,7S能做好都算不錯,當然同水平的工廠也跟我們做的差不多,因為客人會查廠。做好這幾樣東西有什麼用?我可以給你們算算時間就是金錢這句話。以深圳2017最低工資為例2130,每個月工作22天為準,每天工作8小時,每小時60分,每分60秒,即每秒值0.2017元RMB,這是最基礎的普工的成本,沒算五險和加班費,技術工種更貴,再扣除標準工作時間中的休息時間,人的產出有峰值和谷值,成本很貴,這就是運動品牌產業轉移到東南亞的原因,越南工人的綜合費用只是深圳的三分之一。因為成本擺在那裡,所以你生產管理做的好就很關鍵,品牌方也會協助你做好管理提升你的生產水平,你做的好了,成本降低了,品牌方也可以壓低價格,自己也達到壓縮成本的目的。

同行的巨頭有做IDM(Innovation Design Manufacture)即品牌方給一個理念,工廠研發部把理念具象化做成產品,這個同行在2015年就接UA的鞋子跟運動BRA來做,CWX跟VSX也有做,非常大的一個工廠,進去要開電瓶車,而且這工廠很有愛,暑假開暑期班接員工的小孩來上課。

下來說說行業差距吧

就像我們還在做OEM/ODM,同行已經在做IDM了。前兩個圖的是我們集團產的織帶,每米5塊左右,含稅,下面那個是英國的企業的織帶,每米10塊,還不含稅。高端工廠的附加值更加大,而且品牌肯買單。

有天有個禮品公司找到我們公司說要做這個,問公司能不能做個類似的,在北京馬拉松拿來當完賽獎品,居然拿其他廠家國產織帶的報價對比進口的客供料,被無情拒絕。客供料為什麼貴?因為顏色更鮮艷,染料是棒子跟本子進口的,伸縮性更好,表面的絨毛更柔軟舒服。

一個英國做線的,行業內頂尖的。

說說國內其他工廠吧,做實業的都知道吧,環保!2015年的時候,出差查廠,好幾個在東莞的電鍍廠搬了,有時遇到連續3個供應商在搬廠。G20杭州我們有個紗的供應商停產一周,幸虧我們FC做的比較好,沒什麼大問題,16年底各種行業漲價,紙業漲的離譜,今年反正我在很多地方都在吐槽環保關廠,不是以前那種做做樣子熬風頭,是直接關門大吉。但是我搬磚的工廠還是正常運行,供應商也在繼續生產,只能說以前別人投錢搞基建搞廢水池的錢你拿去買平安了,現在平安買不了,苦果自己吃。下圖是官網的,這個廠家每個月都會上傳污水處理報告上網,去這個廠的時候我遠遠地望過去,沒望到邊,附近也沒聞到異味。

產業轉移這個上面有說越南、柬埔寨這些國家用工成本只有大陸這邊的三分之一,不過你知道越南柬埔寨經常罷工不?越南的工會坑人啊,罷工導致訂單要遷回大陸這邊來做,而印尼那邊,齋月,我老闆經常吐槽齋月停工。除了罷工之外,越南的工藝水平也比較渣,經常出問題。基本上大陸這邊的技術工去越南支援都是公司全包,每三個月包機票來回,工資翻倍,只做技術指導,而且因為越南人基本不加班他們也不用加班,去了就升級做管理。而且我會說工作半年的時候就開始培訓越南分工廠?建立分工廠的供應鏈?

以知乎的受眾來看,提起ODM應該會想到嚴選、心選、必要吧。這裡說嚴選吧,畢竟我去面試過,雖然被以工作經驗不足而拒絕,但還是感謝網易報銷的車票,讓我面試之餘在杭州玩了幾天,這裡說明下利益關係。

嚴選和心選都有被政府寄託促進位造業發展的希望的。嚴選算新零售嗎?至少在我看來不是。只是跟品牌一樣,從工廠裡面採購回來銷售,跟很多亞馬遜的賣家一樣,但別人打上了品牌的旗號來借勢。我認識工廠,懂原材料,懂價格,在淘寶上開個店,一樣的打著品牌的旗號,那時我還不知道有嚴選,15年11月左右。

在杭州面試過之後,感覺跟理想中有點出入吧,不行我就回來繼續過小日子,那時還在知乎提問過,為什麼阿里跟騰訊沒有跟進項目,目前看來阿里是培育心選了,不過感覺慢吞吞的,官網上一直在招商品開發,開發的商品還是軟百跟硬百。雖然抱大腿失敗,但還是比較關注嚴選的,有時候有想買的東西,也會上去看看,但總覺得嚴選不太用心,對商品品控不太好。

這個是在大媽上看到的,這皮料可以在生產之前做個耐撕裂測試。

圖裡面說了,這個是我準備投開發的時候做的。

這個鞋子我看新品的時候看到的,嚴選很會挑模特。可以試試把皮的色牢度提高到3級,不知道3級多少的話,可以用A4紙擦一下皮料,紙不變黑就差不多了,不用做其他更改。

希望嚴選越做越好,以後買東西也可以省點錢。

最後回應下提問吧,文中說的前兩個工廠,按我文體局的同學說法,是在政府補貼計劃評選名單內的,但據我所知,這兩個工廠很有錢,我搬磚的廠,老闆在深圳買房是一棟棟買的,做IDM那個是上市企業,財報比去年好看。強的製造業不缺錢還有補貼,渣廠連環評都過不了。


仔細看過列表了,個人意見是,可以作為求職指導書使用。也就是說,國家將來十年,要大力投入和發展的領域,方向和行業,都比較明確了。


目前狀況是國家說要走,沒人知道怎麼走,挑一些走走看,走的多了就有了路,大家照著走; 2025會是個不斷發布新版本的東西,具體東西會越來越多,工業4.0馬上要出2.0版了。其實2025是制定了目標,要以德國的前曕性,輔以中國的協同性,實現超越。目前,其實是不發聲音的美國最牛。拋開我們2條街。


文中都是來源:新華網 人民日報 央視新聞

3月19日,在由國務院發展研究中心主辦的「中國發展高層論壇2017」之「中國製造2025與推進結構性改革」分論壇上,富士康科技集團創始人兼總裁郭台銘向工業和信息化部部長苗圩提問時直言,如今的大學教育和工廠里的實踐操作差距很大,大學生普遍動手能力差,富士康招了很多大學生,可都不願意到基層流水線工作,「請問苗部長,政府有沒有什麼政策可以鼓勵大學生下基層?」

苗圩回應稱,「我們已經注意到這方面的問題,也有專門規劃,但是調整起來需要一個過程。我想,郭先生還需要給一點時間,讓我們逐漸把短板補起來。如果沒有一批高技術的工人,中國要想建成製造強國,也是一句空話。」

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這番對話反映出我國人才培養與企業實際需求脫節這一尷尬,更引出當下技能人才缺口巨大這一現實,那麼,如何實現供需對接,補好「短板」?

全國高級技工缺口近1000萬

苗圩表示,現在政府每年要為將近800萬大學畢業生的就業想辦法,但同時,製造業里具有動手操作能力的高級技術工人的隊伍,市場急缺。「這反映出我們的教育體制需要改革,我們現在需要的大部分人才還是實用型人才,更多的能夠到工廠車間從事生產線的技術管理工作。」

中華全國總工會黨組成員李守鎮曾在全國政協十二屆五次會議第二次全體會議上發言時指出,在日本,整個產業工人隊伍的高級技工佔比40%,德國則達到50%。而我國,這一比例僅為5%左右,全國高級技工缺口近1000萬人。

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社會科學文獻出版社發布的2017年人才藍皮書《中國人才發展報告(NO.4)》指出,我國高級技工缺口高達上千萬人。而10多年前,有關部門針對60家企業所作的調查顯示,技術工人中,高級技師比重僅佔0.1%,技師和高級技工也僅各佔1.1%和6.1%。

2015年底,全國共有技工院校2545所,其中,技師學院434所,在校生322萬人,就業率達到97.4%,骨幹院校就業率達到100%。

大力發展技工教育

在3月19日的分論壇上,苗圩介紹,《中國製造2025》有11個配套文件,其中一個就是《製造業人才發展規劃指南》。該指南強調加快實現產業和教育深度融合,包括鼓勵行業企業參與人才培養,發揮企業在職業教育中的重要辦學主體作用等。同時指出,重點培養能工巧匠和高技能人才。

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△山東聊城:大學生寒假帶薪實踐練技能

日前人社部召開會議,要求貫徹落實2016年12月印發的《技工教育「十三五」規劃》。人社部副部長湯濤表示,要大力發展技工教育,著力培養具有創新能力的後備產業工人和高技能人才。

中央明確提高技術工人待遇

《製造業人才發展規劃指南》還提出,進一步提高企業技能人才經濟待遇和社會地位,進一步健全收入分配激勵機制,結合實際探索實行協議工資制、項目工資制、年薪制等分配辦法。

此前,「十三五」規劃綱要和《關於深化人才發展體制機制改革的意見》(以下簡稱《意見》)也明確,要在薪酬、落戶、培訓等方面採取措施,提高技術工人待遇。

不斷提高經濟待遇

綱要指出,要健全高技能人才薪酬體系,提高技術工人待遇。同時,《意見》中也有類似表述:「不斷提高技術技能人才經濟待遇和社會地位。」

制定專門激勵辦法

綱要明確,保障人才以技能要素參與利益分配,以市場價值回報人才價值,強化對人才的物質和精神激勵。而《意見》則提出了具體措施,要研究制定技術技能人才激勵辦法,探索建立企業首席技師制度,試行年薪制和股權制、期權制。

各地用政策吸引技工人才

綱要提出,省會及以下城市要全面放開對高校畢業生、技術工人、職業院校畢業生、留學歸國人員的落戶限制。同時,綱要也要求推廣專業技術職稱、技能等級等同大城市落戶掛鉤做法。

關於個人發展,在過去相當一段時間存在一個誤區:很多人認為上技校了,就意味著人生在青少年階段就已一錘定音,一次選擇,就決定了一生走向。然而,看清多元發展的機會、專心致志做好手藝以及腳踏實地的社會氛圍,才是催生更多國寶級大國工匠的良好土壤。未來幾年,技能人才迎來利好,當屬無疑。


多把資金用於製造業比什麼都強,房地產佔用佔用太多資源


智能製造是趨勢,但是不能不考慮自身情況,盲目去迎合這種趨勢,一定要結合每個行業的不同特點,我覺得國家就是先打造一批行業示範標杆來帶動整體的智能化、數字化發展,這種發展方向是好的,但我也擔心各個地方政府為了沖業績在理解智能製造、工業製造2025時的激進心裡,這會適得其反,真心希望政府能起到引導的作用,企業的行為還是多以市場化來帶動,這也許會是正常一些的發展過程。

一時興起胡亂碼字。。。


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