如果你可以買一家傳統媒體，你買誰？為什麼？

01-27

本題受 Jeff Bezos 收購《華盛頓郵報》啟發。請勿惡搞。

如果一定要買，買《新知》，買自己的比較踏實

傳統媒體如果包括電視，那麼一定收購電視台。

如果不包括電視，平面媒體幾乎已經沒有收購價值。

如果一定要收購的話，主要考慮什麼樣的媒體才能避開新媒體競爭。

思路之一是收購《故事會》、《知音》或《讀者》。

它們的特點是用戶群牢固，特別是故事會和知音，用戶群體受到互聯網的侵蝕較小，還有些價值。

另外，故事會等雜誌也是非常精明的內容製作者。即便它們的讀者群體將來轉移到互聯網上，讀者的口味還是不會改的，網路版故事會仍然是讀者的心頭好，會相對長久的生存下去。

郭敬明的雜誌也有價值，理由類似。

退而求其次的策略，則是隨便收購一本什麼雜誌，最好有一點略高端、略精品感覺的，借用一點殘留的品牌效應。

收購的主要價值在於出版資質。有了資質以後砸錢，請資深媒體人操刀，做高端精品雜誌。定位和新媒體錯開，內容錯開，總之新媒體擅長的不做，要做沉得住氣的內容，差異化競爭。

能否成功取決於製作人的市場感覺和組織運營能力。失敗風險很高。

這實際上已經不是收購，而是重新在打造一家媒體了。

最後，報紙、大眾新聞雜誌都不行，用戶群、內容都和互聯網高度重合，報道速度還慢，是消亡中的媒體。

根據IAB的統計數據，2005年美國報紙廣告市場規模從480億（美元）萎縮到194億，而雜誌從200億左右增加到228億，和這兩種媒體的定位有很大關係。

雜誌市場小一點，但是在新媒體崛起的時候更抗風險，特別是和新媒體不重合的雜誌，逆勢增長很難但仍有可能。

花花公子....

收購媒體有啥用，

你把中宣部搞定不就一勞永逸了么。

天下誰人不通共，

奈何中宣戰五渣。

惡搞的還是很多啊。

《讀書》雜誌，小時候感覺最有深度的雜誌；

《少年文藝》，小時候感覺裡面有最好看的故事；

《科幻世界》，小時候經常買不到，買到又會看不懂的雜誌；

《雜文選刊》，還是小時候，初高中吧，覺得有些文章諷刺性不錯，頗有可看性。

我這走的都是小眾路線，到不了Bezos的高度~~

可是在國內，有那柄利劍懸空，恐怕確實沒多少人能對嚴肅新聞媒體有興趣，難免惡搞啊。

《萌芽》。韓寒和小四都是因為這本雜誌出名的，電影《小時代》那種質量都賣了多少錢，就可見這本雜誌的潛力。

CCTV，真心不是惡搞。讓CCTV恢復新聞本色，還有比這更偉大的事業嗎？

《參考消息》

不行的話就《知音》

紐約客。我喜歡趣味有思考的有態度的有深度的寫作。

《我愛搖滾樂》。

因為有了《愛搖》之後，可以接觸到很多「有關部門」的人，還可以省去一筆茶水費。

至於什麼「多了不少思想先進思維活躍思路廣泛的女飯絲」之類的理由都不重要。

「如果可以」？又「請勿惡搞」？

《讀者》

投放廣告，拉攏文藝青年。

三聯雜誌

新華文摘

校報、社區報。