彷徨的時候怎麼做決定？

01-27

總會碰到需要選擇的時候，猶猶豫豫，患得患失的不敢做出決定，或者做了這個決定，以後會後悔。
有沒有一種方法，量化當前要做的決定，一方面對現在的環境做出選址，另一個對於出現的後果不會後悔？

謝邀。量化選擇是一個好的設想，但是執行起來是有困難的。首先，越近的利益越好衡量，而越遠的利益越難以衡量。因此，如果量化兩個選擇，最後會發現還是可以獲得近期利益的更加吸引人，因為這些利益比較好衡量。但是，近期的利益可能代表著遠期的損失，但是這種損失無法準確估量。一般而言，選擇之所以難以敲定還因為利益所處的維度不同，因此沒法有效的衡量。比如金錢和名譽是兩個維度，但兩者在短期內互相關聯；而金錢和知識是兩個維度，但兩者在短期內沒有關聯，而在長時間內是有關連的。對於利益所處維度不同的選擇題，我覺得還是要歸根結底的問自己到底想要什麼，不是自己現在想要什麼，而是自己所認為的人生價值想要什麼。這個問題解決了，其實很多選擇都不太困難。

有這麼一句話「當面對兩種選擇時，拋硬幣就好。它的作用，不在於為你解決了問題，而是因為，硬幣在空中的一瞬，你突然知道你希望得到什麼。」初看覺得很好，後來發現不可行。所謂的突然，必須是經過深思熟慮的，就像靈感。

回到問題，如何做出選擇。

在選擇之前，對當前的內外環境進行考量。既然是選擇，選擇項應當各具優劣。這個時候，最該反思：什麼東西是最重要的，什麼是次要的？是自己真實的需要，還是隨眾人的情緒？同時，選擇不一定僅僅影響當前的事物，也可能涉及與之對應的其他方面。所以，不要太局限於一時的得失，綜合分析自己的實際需要。在這個基礎上，我們能做出基於當前信息或條件的較為優化解。

在選擇之後，我們當然可能發現存在更優化的選擇，這個時候大部分人會後悔。很明顯的例子，大家買衣服貨比三家了，卻在付款後發現漏網之魚，不免懊悔。但是，那可能需要更多的時間或前期信息調研。我們說的暫時限於當前信息的優化解，也往往就是一個可行解。選擇後獲得的信息，並不能對之前的投入進行彌補，所以不要在沉沒成本中繼續擔負情緒失落；但是它可以拓寬我們的信息，一定程度上優化之後的選擇——「悟已往之不諫，知來者之可追」！

另外，在自己選擇時我操作兩點：

其一，物質方面的東西很容易被習慣，失去當時的魅力；而精神方面的更持久些。

其二，知乎上看到 @采銅的「采銅法則」：盡量少做或不做「短收益半衰期」的事情。除了字面意思外，這個法則暗含兩層含義：1.收益值的高低無關緊要，只要不是「短半衰期」的事情，只要這個收益可以被累加，你就儘管去做，這個可以破除「選擇無能」；2.你不用去做那些宏偉高大的事情。即便是去做那些不重要不緊急的事情比如你現在抽一分鐘出來練幾個字都可以，這就賺到了，就這樣開始，沒錯！這可以破「執行無能」。

希望對你有幫助！

作者：王奕

鏈接：當你進退兩難的時候如何做出決定？ - 王奕的回答

來源：知乎

著作權歸作者所有，轉載請聯繫作者獲得授權。

你應該知道：現在你21或22歲，做了一些決定後，一下子，你就70歲了。——桑頓。

正值填高考志願的時候看了一本書，作為一個過來人，我按照書中教的方法指導弟弟如何選學校和填自願。人的一生要做出無數決定，但真正影響命運方向的只有那麼幾個，填高考志願就是其中一個。想想自己當年因為賭氣，因為怕麻煩，因為感性，因為沒主見隨便作出的一個決定，其產生的後果用朋友的話說就是「你當年的那個分數，現在居然混成這樣！」也是不勝唏噓，自己選的路，跪著也要走完。如果我能早點讀到這本由管理學和行為組織學大家——斯蒂芬·P·羅賓斯寫的《理性掌控工作和生活——做出好決定》，知道如何作出一個好的決定而不是一個正確的決定，那我的人生可能就不一樣了，因為我知道如何慎重對待我的人生，慎重作下每一個重大決定而不是全憑經驗、心情、運氣、完全把未來交給命運。往日之事不可追，明日之事尤可改，吸取經驗，我更明白學會如何做出好決定是多麼重要。

一個理性的決策步驟是怎樣的呢？以填報高考志願為例，小明要填報志願了

1)
他給自己想要去的學校列了一系列標準，如：去沿海還是內陸，什麼專業，學校的名氣如何，學費標準等。

2)
他用1-10分給列出的每個標準評分。

3)
通過諮詢老師、查詢資料等確定符合條件的可能要就讀的學校。

4)
了解這些學校的相關信息。

5)
通過各種渠道與在讀學生交流，了解他們對學校的評價、學校的學習氛圍和生活環境等相對真實的情況。

6)
如果有條件去參觀校園。

7)
根據收集到的信息給各學校打分，計算總分後進行排列。

8)
最後得出自己將要就讀的學校。

以上的步驟就被稱為理性決策過程。

「良好決策的基礎就是理性。為什麼這麼說呢？因為決策需要邏輯、精細的分析、仔細搜索最充分的資料——而不是憑感覺或經驗——只有這樣，決策才能產生最好的結果。」「兩點之間，線段最短。決策就是你和夢想之間最短的距離。」

總結理性決策的六個標準步驟：

1)
識別和確定問題

2)
確認決策標準

3)
評估標準

4)
制訂備選方案

5)
評估每一個備選方案

6)
選擇得分最高的方案

很奇怪的是，很多人在諸如買手機、買電腦、吃喝玩樂這些其實不會對生活造成巨大影響的事情上會花心思，研究考慮後慎重作出決定。但在學業、工作、選擇伴侶、結婚等重大決策方面卻更願意憑心情、衝動和經驗作出決定。這也許是因為做到理性很難，情況複雜而又信息繁多或者信息缺乏，為了減少付出，避免兩難的權衡，我們便會傾向於依賴經驗、衝動和直覺甚至更方便的「抽籤」來作出決定。

但是很難做到理性並不意味著我們註定每次都會作出錯誤的決定，很多人雖然並不了解關於決策的知識，但他們的日子過得也不錯，為什麼？這是因為很多情況下，多種選擇都可以接近最優的結果，人們只需要令人滿意的選項就已經足夠了，可有一點要注意的是——令人滿意的不一定就是最好的。

在更進一步了解作出好決策的方法前首先要了解自己是個什麼樣的人，在書中有關於常見決策類型的一系列測試，例如關於你的決策風格是直覺性還是理性型，願意冒風險還是不願意冒風險，是完美主義者還是差不多先生等。知道自己的主要個性傾向，知己知彼方能百戰不殆，想要了解的也可以在網上找相關的測試題測試，這裡就不多贅述了。

其次要了解關於決策中大多數人都會有的傾向和錯誤,例如：過度自信、惰性、及時滿足偏差、錨定效應、理解沉迷陳本、熟悉度偏見等，關於每個原則的分析在書中都簡易生動，鞭辟入裡。對我而言印象深刻的主要有以下幾點：

過度自信：大多數災難性錯誤的根源

「造成麻煩的，並不是我們不知道的事，而是我們所知道的事並非我們所想的那樣。

——J·比靈斯」

在書中上一節的測試中我發現自己是一個過度自信的人，事實上70%的人都是過度自信患者，當我們面臨一些事實性問題，對此作出的預判總是趨於樂觀。

「人們對自己和自己的表現保持著不切實際的積極看法。他們高估自己的知識儲備，低估風險，高估自己控制事態的能力。」

「研究表明當人們說他們有65%—70%的信心是正確的時候，他們實際上只有50% 的正確率。而當他們說有100%的把握時，他們只有70%—85%的正確率。」

「智力水平越低和人際關係越差的人越有可能高估自己的表現和能力。顯然，我們對一件事情的知識越是豐富，我們就越不容易表現得過度自信。」

那是什麼導致了我們的過度自信？

1)
對自己的優越感

2)
以為自己可以控制命運

3)
無法預測的突發事件的發生

4)
我們總是傾向於尋找可以鞏固自己決定的信息，無視與之對立的信息

5)
不善客觀評估過去的決定。我們通過記住成功、忘記失敗，有選擇地評估自己過去的決定。

誠然信心是成功的關鍵，但毫無根據的信心只會造成災難。為了避免這種弊病，有以下幾種辦法：

1)
承認自己可能會自大，並尋找自大出現的徵兆。

2)
尋找對立的證據及預測可能會出錯的原因。

3)
尋找旁觀者提供客觀或相反的觀點來了解自己決策中可能出現的盲點。

自己越是專業的事情越不敢自大，更何況不專業的事情，而恰恰很多人對於不專業的事情盲目樂觀，更加自信，這實在是需要警惕的情況呀。

惰性：能拖到明天決不今天做

「即使是在正確的道路上，如果只是坐在那裡，你也會被超越。 ——W·羅傑斯」

即時滿足偏差：「活在當下」的騙局

選擇盡情享受當下，然後在將來的某一天面對刷爆的信用卡，肥胖的身材，多病的身體，痛苦迷茫的中年生活，拮据的晚年，這就是「活在當下」的騙局。

我們趨向於享受即時的快樂，避免即時的代價，卻把代價延遲到不可知的未來，「未來的好處離我們越遠，我們就越不珍惜它。」

想要抵抗立即享樂的誘惑，可以做以下幾件事：

1)
設立一個長期的目標，並經常檢查這個目標，轉移被誘惑的注意力。

2)
不僅注意到即使享樂的報酬，也要充分考慮未來會產生的代價。

3)
看看那些以前不考慮未來而現在受苦的人，引以為戒。

理解沉沒成本：承認錯誤，及時止損

要知道過去屬於死神，未來才屬於你，你今天做的決定隻影響未來，而不是過去，所以做決定時，不要只注重過去的虧損和成本，雖然不保持一致性會顯得浪費，但還是更應該把注意力放在未來，你要區分，堅持走下去的這條路是正確的還是一條歧途，避免一錯再錯，及時止損。

避免在決策中常犯的錯誤，堅持按照理性的步驟進行決策才會有更大的概率做出一個好的決策，誠然

「完善決策技能並不能保證所有的決定都會產生你所希望的結果。良好的決策能力更關注你做決定時所使用的手段而不是決策最終的結果。你無法控制結果，你只能控制促成那些結果的過程。」

但是，很多名人的成功並不是只靠運氣，吸煙者更容易死於肺癌不是偶然，經常存錢的人在老了之後比那些不存錢的人富有也不是偶然，好的決定不能百分百的保證你的生活會更好，但確實會大大提高你過上理想生活的概率。

你是誰，你將成為誰，很大程度上取決於你的決定，如果我們做決定時掉以輕心，那等於把自己的未來交給了命運。

你只能控制決策的過程，不能控制決策的結果，但你能學習如何提高決策技能，也就提高了你贏取生活中比賽和戰鬥的概率。

希望有所幫助，謝謝

扔硬幣，如果你想接受，那就是它，如果你想再扔一次，你想要哪個結果你自己也就明白了

為明天，為明年，做一個決定。

成功也罷，成仁也罷。

希望為時不晚。