做一本關於「互聯網產品經理」的實體雜誌會有市場空間么？你會怎麼做？

01-27

請不必專程發表「紙媒均無前途」一類的觀點，謝謝。

目標是啥？盈利？

雜誌內容分以下幾部分：

產品經理求偶指南；

產品經理時尚，車、房、度假等；

產品經理健身及養顏；

女產品經理寫真。

-_-

「互聯網」產品經理想了解業務上的知識，會去購買雜誌嗎？

一群整天泡在網上的人……

有市場空間，但不要考慮直接賺錢。

由某個大的網路公司來做最合適。

繼續拿職業病的態度來分析問題。需求，既然不讓做無前途的評論，那就暫時濾過。

分析受眾人群：想成為產品經理，關注產品分析案例，產品經理求職，產品經理聚會。

沒多想，一下頭腦就出來這麼幾陣風。

1--教程 2--案例 3--招聘 4--求職 5--聚會 6--新興產品 7--答疑 .....

自己再拓展一下吧,最近失業中..有些鬱悶,腦子不夠用了呵呵!

內容為王，做得好都會有人買單的。你需要問自己是否在「互聯網產品經理」方向有足夠的優質內容儲備及來源。

第一財經周刊銷量貌似不錯，知道銷量的同學可補充具體數據

雖然現在這方面的專業期刊確實還沒有，但受限於產品經理本身是一個相對來說比較敏感的職業（工作內容涉及到公司的戰略層，屬於保密性的工作內容），雜誌裡面寫什麼內容那，關於方法論和工具的嗎？但但這些內容在網上已經有很多了，所以個人覺得市場空間有限

如果要做的話，個人覺得可以採用下面的方式：

調研產品經理的需求

拉攏業界名人出第一期雜誌（還有名人幫忙在微博和博客上面推薦）

第一期後開始重視原創內容。

二期出版後開始注重用戶反饋，經常召開讀者聯繫會等座談活動

沒有市場空間。產品經理群體數量不足；他們也不具有超高的消費能力，用以支撐小眾領域。

作為一個想做產品的在校學生，確實迫切需要這方面的內容。

但是，在我看來，實體雜誌內容更新太慢，而且容量總歸有限，在互聯網內容如此豐富的今天，很難想像實體雜誌通過什麼樣的內容吸引我。

而且還有社會化問答網站，還有各種產品經理的論壇，各種博客，微博都能夠獲取到相應的內容。這樣看來，如何整合這些內容，將合適的內容推送給合適的人倒是個不錯的想法。。。