O2O團隊的產品經理是如何管理項目的？

婚禮貓是一家做婚嫁垂直O2O的互聯網企業，為新人提供婚宴、婚紗攝影、婚慶等方面的在線搜索、諮詢及預訂服務，目前團隊人數超過120人。作為石墨文檔的企業用戶，今天要分享的是作為產品經理，我們是如何使用石墨文檔撰寫、共享和評審需求的。

同部門內部通過文件夾添加成員協作，對外是用分享鏈接的模式。基本上目錄結構按內容類型劃分，不定期會進行整理。

這是我們的工作流程：

1、產品內部用石墨表格製作甘特圖共享進度，直接在表格中 @ 相應的負責人，協作者就會收到相應的通知，然後明確自己的工作重點。作為產品排期表，能快速查看項目進度。

2、我們整個產品的原型圖都是用 Sketch 完成的，流程圖和架構圖一般是使用 Processon 和 MindNode/Xmind 完成，原始的做法都是將這個大量的文件郵件發給部門成員，然後再討論修改。目前則是原型圖通過 artboard 直接複製粘貼，流程圖也可以配合QQ截圖快速整合到石墨文檔中，一個大寫的驚喜。

3、需求確定之後，會把文檔分享給產品主管評審，主管和協作者可以直接在文檔裡面進行評論和修改。

4、生成需求文檔的石墨鏈接，直接發給交互設計師。交互與視覺主要是使用 zeplin，zeplin 的原型和方案最後會一起給到研發。這中間的過程都是共享石墨文檔鏈接，溝通起來非常方便。

5、測試模塊如果預期 bug 會比較多，就會開一個獨立的石墨文檔，用任務列表和研發對接，邊寫反饋研發邊調整。

還有一個重要的使用場景：

參加外部講座的時候，參會者用石墨文檔記錄會議，未參會的人員可以看到實時的文字轉播

婚禮貓產品團隊的工作已經離不開石墨了，它能讓我們有更多的時間去思考產品功能本身，而不是被工作流程、傳送郵件、無效溝通浪費太多時間。石墨文檔支持 markdown，和 sketch 的兼容也很好，預覽和共享起來非常方便，極大提高了工作效率。

石墨文檔首頁：石墨 - 最優美的在線協作文檔

公眾號：石墨文檔

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