一個好的領導應該具備哪些本領?

如何提高自己的領導力?可以從哪些方面入手?


主要有三點:

1,明辨是非。虎門銷煙之後,林則徐被皇帝貶謫到了新疆。作為民族英雄,敢於和洋人對著乾的猛男,居然得不到朝廷重用?所以當領導明辨是非的能力很重要。借用一句話:接到消息,本身也要判斷,不要指鹿為馬,顛倒是非。本來要掛風的,你說下冰雹了,耽誤大家的日常安排,造成了不良影響也不好。

2,人格魅力。一個人在性格、氣質、能力、道德品質等方面具有的很能吸引人。比如:1.會說話。TVB電視劇裡面通常會有一些英語和廣東話混起來,而且風趣幽默的台詞,給人的感覺是這個人說話很有水平,可以和他談笑。2.衣著整齊。比如曾志偉,雖然長相一般,但是會穿衣服,有很多人也喜歡他這個人。3.多才多藝。多學幾門手藝,比如:鋼琴,二胡,合唱等等,在年會上秀一下,能加分不少。全球化的今天,如果會幾種洋文,那就更好了。

3,會發財。施展自己的技藝,同時也能把部下安排到合適的位置上,先進帶動後進,實現共同進步。李嘉誠說過:有錢大家一起賺。帶領大家共同進步是領導的必備技能之一。

還有一點就是要調節好心態,這對於領導力來說是很重要的。

謝謝大家


簡單來說:以身作則、人才選拔、賞罰分明、團隊建設。

初看上述幾點,很多人會嗤之以鼻,這當領導也太簡單了,你莫不是在忽悠我?

其實不然,越是簡單的話語做起來越難,落在實踐中更加具有難度,知易行難不是一句空話。


謝邀。

這個問題就不做過多闡述了,直接說優點:

1.行業前瞻性,起碼對本行業有充分的認識,能帶領大家發財或者其他,不然如何服眾。

2.會任用人才,適合的人在適合的崗位上能夠有事半功倍的效用。

3.情商不可缺,領導領導,領導的是一群有感情有心理效用的人,把握好人心是持久的動力。

以上,最重要的三點。


一高才,二量大,三立勢,四敢當,五有道

好的領導,首先必須有才能,要讓跟著你的人有肉吃,肉越好,吃的人越多,說明這個領導能力越強。讓下屬吃飽飯,吃好飯,吃的有尊嚴,是一個好領導的第一標準,能力為先,有能者才應上位。

第二是要有足夠氣量,不小氣,也不愚善,不以摳門為善,不以訓人為樂,肚裡不容人者,難成器也。

三要立足自己的氣勢,表明自己權威的身份,事事不能那主意的,不敢拍板的,好領導是當不了的,同時要能和下屬保持一個合適的身位,太親民或太神秘都是不好的。

四要敢於擔當,應有的責任不能亂推卸給下屬。

五有道則是錦上添花的概念,比如能想到別人想不到的,知道別人不知道的,愛護下屬但又能讓下屬這是領導之愛,而不是討好之愛等等。


業務不談,首先要能制定規則,順我者昌,逆我者亡,理由就是木有執行力


謝邀,一個好的領導,做好,選育用留,就是一個合格的領導,對於我的職場經驗,我更看重育(用人所長)的階段,因為我更看重發展前景和自我能力提升,信息僅供參考。


良好的溝通能力。能為部門爭取合理的利益,能維護下屬合理的利益。對本職工作的專業知識。要有遠見,對部門發展有整體規劃。要善於傾聽,不獨斷專行。不搞小圈子,不任人唯親,提倡合作,不提倡相互傾軋。懂得啟發下屬,懂得授權,但是不要代替下屬做事,也要整體把握下屬的工作進展,工作業績。不與下屬掙功勞。


推薦閱讀:

領導磨練你,但你承受不了,且不給你希望,該怎麼辦呢?
你的領導顏值特別高,是一種什麼體驗?
為什麼很多領導都很在意錯別字?
如何與大領導相處?

TAG:領導 | 老闆 | 上司 |