從宜家看米家布局

20號晚上陪朋友去逛了趟宜家，朋友看上的好幾款商品，都被我安利了米家有品里賣的類似產品，比如下面這三個：

有心的朋友也可以對比一下產品詳細配置，米家有品上的產品品質完全不遜於宜家，甚至可以說用料還要更好（比如中間那個乳膠床墊，宜家用的合成乳膠，而8H用的是天然乳膠）。

晚上回到家裡以後我又想起了《小米生態鏈戰地筆記》里的這張圖：

書中提到由於手機產品的低利潤，小米需要生活耗材等產品來支撐更大的利潤空間。逛宜家因為總在安利小米，被朋友調侃我是鐵杆米粉，回來以後我才意識到，我之所以能夠不停安利各種小米及生態鏈企業的產品，難道僅僅因為我是個米粉嗎？不是的，其實這背後是小米已經逐漸成長起來的生態鏈「竹林」。

雷總最初說要做科技界的MUJI，之後說要向Costco學習。而逛完宜家之後，我的感覺則是，米家在未來完全可以成為智能家庭領域的宜家，也讓我對小米生態鏈對小米智能硬體的作用有了新的認識。

我隨便拿一個房屋戶型圖舉例：

我們可以看到小米及生態鏈企業的產品已經能夠覆蓋生活家居的一部分，雖然現在還不能跟宜家這樣的家居巨頭比產品覆蓋面，但是對小米來說，這不單單是上圖中出現的產品的成功，更重要的是，這些產品將為智能家庭提供一個入口，讓更多消費者有可能接觸到這些產品：

過去兩三年，智能家庭的概念曾經一度非常火熱，但最近卻大都偃旗息鼓，不少從業者發現智能家庭領域的風口完全沒起來。

宜家的特點就是產品品質優秀、價格合理，覆蓋面廣，這樣的一站式購物平台會產生一個效應，就是消費者逛起來的時候，看見什麼都想買，以至於最後購買的商品遠超預定計劃。而當米家在家電、軟裝、生活耗材等領域覆蓋面足夠大時，米家有品和小米之家也將成為年輕人新的一站式家居購物平台，到那個時候，就能夠更好地引導消費者了解智能家庭的概念，體驗智能家庭的便捷，從而推動智能家庭的普及。

過去智能家庭概念最火爆的時候，大家好像覺得我做出一個中控網關，做一些可聯網硬體，然後搭幾個應用場景就能把產品賣出去，大家都在說傳統家電巨頭可能佔領這個市場。但這幾年的實踐證明，這條路行不通，智能家居普及進程異常緩慢。而米家現在的模式讓我覺得，從普通家居入手，逐步推動智能家庭可能是一條可行的新路。

期待米家成為智能家庭領域宜家的那一天。

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