孩子上幼兒園為什麼這麼貴?


2011年的問題,但是如今看來依然成立,而且看上去短期內毫無降低收費的希望。為啥捏?

讓我們先幫幼兒園算一筆賬吧。

【乾貨預警】

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假設你現在獨立出資,經營一家完全自負盈虧的私立幼兒園。

(公立園普遍收費不高是因為有公家財政補貼,其盈利狀態是無法簡單計算的,在此不討論)

我們設定一些常量以輔助計算:

  1. 你在一個二線城市,假設主城區人口在4百萬到5百萬之間(按照中華人民共和國城市人口排名的說法,青島、濟南、哈爾濱、鄭州、大連符合該定義,所以下面計算的時候我們主要會從這幾個城市找數據);

  2. 幼兒園共有9個班級,大中小班各3個;

  3. 關於每班幼兒的人數,各地的條例並不一致,大部分城市對於小班的限額是25人,中班30人,大班35人。為方便計算我們以平均值30作為滿額人數計算,並假設非滿額的一般狀態是每班25人,即該園滿員狀態下270人,一般狀態下225人;

  4. 按照國內幼兒園的常規標配,每班有班主任教師1名,配班教師1名,保育員1名(三件套);

常量大概就是這些。

下面開始正式計算——

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先算的肯定是成本

一、人件費

  1. 教師工資。比對職友網上來自55份樣本的統計數據(下圖),我們假設私立幼兒園「三件套」的平均工資只有鄭州平均的60%,也就是2,000元/月,除此之外,他們每個人還需要五險一金1,281.45/月(計算器五險一金計算器--銀率網,包含個人繳納和公司繳納兩部分)。為了方便計算,我們去掉零數,以每月須支付工人3,000元,那麼在不計算年終獎、福利、補貼等的情況下,你每年在一般教職工工資方面的開支是3,000*3*9*12=972,000元。

  2. 管理職位工資。假設維持1名園長+1名副園長(或主任),除此之外不設任何管理職(以實際運營情況而言,兩個人維持9班體量的幼兒園的管理可以說是相當困難的)。

    依然來自職友網的統計數據,由於鄭州數據樣本過少,我們這裡取全國平均。仍然是超保守估計,假設鄭州的園長個個都是被資本家壓迫的苦力,只能拿到全國平均的不到70%,也就是3,500的月工資,加上個人和公司需要出的2,187.5元五險一金,月總費用5,687.5元,每年需要5,500*12=66,000元;再假設聘用副園長的費用只有園長的80%,即年工資54,000元。依然是在不計算年終獎、福利、補貼的情況下,每年用於維持管理職,共需要支付66,000+54,000=120,000元。
  3. 其他員工。

    - 廚房工作人員。按照我的了解,維持250名左右幼兒的伙食,需要的廚房及採買人員為4人左右,壓縮成本厲害一點的可以壓到3人,但是單個員工的工資就要相對比4人的高,實際差異並不大。這裡我們以主廚+面點師+助手1+助手2兼採買的結構計算。網上沒有太多可信的統計,依然是「據我的了解」,主廚的工資大概和教師中能力比較強的人或資歷較長者相當,甚至超過絕大多數教師,面點師則略超過教師的平均,而助手的工資比較參差不齊,要視情況而定,取值一般在保育員和教師平均之間。所以我們保守地假設主廚每月含五險一金4,000元,其他3人平均含五險一金2,800元。那麼每年僱傭這四人的總費用為(4,000+2,800*3)*12=148,800元。

    -保安。不同的地方法規不同,幼兒園應該配給的保安數不好一概而論,但是目前各地共同的底線是至少2名。假設你黑心並且喜歡藐視法律(不交五險一金,也不遵循最低工資標準),給你的兩個保安大哥每人每月1,500打發。那麼忽略掉被POLICE局及相關人員黑去的保安上崗培訓費、保安年度審查費、社區安全聯絡網費(大多數業務被公家外包給了保安機構,他們拿著能查檔的「警官證」來到你這亮一下然後讓你交錢,這種事並不少見)什麼亂七八糟的名目騙走的費用,只計算僱傭保安的工資,每年最保守估計是1,500*2*12=36,000元。

    -保健醫、特殊科目教師(外教、藝術教師等)、營養師、倉庫調配、檔案整理、設備維修、網站媒體管理和後勤管理。如果你是個減少成本的行家,這些類工作是可以讓其他人員分別兼任的,而不必僱傭額外的人員。但是即便兼任,也要為之付出額外的人事成本,我們依舊保守估算每年30,000元。

    -財會。負責管理財務以及幼兒園所需的一應物品的採購事項。依然假設你足夠黑心,只給你的財會與教師平均工資一樣的待遇即2,000元/月(真這樣做他會怒的好嗎,帶著新收到的學費就跑好嗎!),那麼和教師一樣按照保守估計3,000含五險一金計算,每年36,000元。

    合計,其他員工總共需要花費250,800元。
  4. 你。這時,假設這就是你的全職工作,那麼你屬於自雇,至少需要自己繳納五險(假設你不願意交納什麼公積金)。按照五險的基數標準好像是每年10,000元左右。如果你在別處有需要維持自己收入的地方(比如說作為什麼的擔保人之類的),還要給自己的賬號發工資,如果你需要超過3,500收入,那麼還要交個稅( = = 但是一般不會有人干這麼詭異的事,所以我們不討論)。如果你自己懂管理學,或者教育學,或者財務管理,或者你會打架能當保安,那麼你可以減少掉上面提過的幾個職位當中的一個或者超過一個。讓我們假設你一個人可以抵年薪50,000元的工作吧,這樣在計算總成本的時候減掉。(其實意義不大,尤其如果你是獨資的話,我們可以在盈利里計算你獲得的錢。)

綜上所述,在人力資源方面你每年的成本總和為:

+972,000

+120,000

+250,800

+10,000

(-50,000)

——————

=1,302,800 元

也就是說,在不發年終獎、國元宵節、端午節不發紅包,中秋節不發月餅,沒有福利旅行的情況下,員工住房、交通你統統不管的情況下,你每年有一百三十萬用於支付給員工,而且這已經是被我們極端保守估算的結果了。

二、房款

額,這大概是最不容易估算的一項了。因為各地房價有很大差別、然後各地對於福利設施用地的政策也不一樣。

姑且找點差不多的例子吧。合肥幼兒園租金堪比寫字樓 家長三年承擔萬元房租 這是2012年一個合肥市區里的9班規模(園舍佔地2315平方米)的幼兒園競價租賃的案例。租金是五年合同平均每年96.83萬元。首先,這種競拍價格會有虛高的一面,所以我們保守估計如果直接洽談實際可能只有80%,假設是80萬每年。另一方面,在北方城市中合肥的房價相對又比較低,但是由於這是三年前的數據,我們用房價上漲對衝掉地區差異,所以假設在你的二線城市裡,房租也是80萬每年,而你又剛巧人品比較好,搖一搖搖到了教育局的異性領導,他/她很喜歡你,於是你申請到了教育部門給你的10萬元補貼(想什麼呢!)。

所以房款每年是700,000元。

三、飲食費用

假設你的幼兒園提供的一日三餐一點符合均衡營養的條件而不是白米飯拌青菜,那麼根據上述幾個二線城市的生活成本估算每日每名幼兒的伙食成本是8元(如果有相應的新鮮水產、乳製品等定期供應的話,應該會更高,姑且繼續當你是黑心投資人)。

2015年共有法定休息日116天(本來是115天的,剛剛加了9月3日反法勝利紀念日),工作日一共249天,除非是年收費或者三年一次性繳費的高端幼兒園當中的極個別者,大部分幼兒園是沒有暑假的(兩個月白花花的銀子啊,還要發工人工資呢!),但是大部分私立園在春節前後會適當調整結業和開園時間,一般可能會比一般工薪族多放一周左右(5個工作日)。所以按照一年間開園244天計算。

一般很少會有幼兒園做到全年幾乎滿額的出勤,大部分可以將全年平均出勤率維持在85%-90%。所以我們以之前提過的225名幼兒用作計算數據。

則一年的飲食材料成本是:

8*225*244

=439,200元 (計44萬)

四、水電網氣暖

這個也是各地法規不同,有不少地方對於幼兒園學校等福利性設施的水電網氣暖等有不同城圖的減免優惠,有的是打折,有的是按照家庭用戶來收(不然將會按照工業、經營使用,非常坑)。

在此只能估算。

  1. 我們先看一下平常一個三口之家的各項用量(每月):

    水10立方,電250度,天然氣15立方。

    然後假設幼兒園裡的幼兒(依然按照225名估算)和教職工(35人)每15人用量等於1個三口之家(為了方便計算,實際上這樣算是很荒誕的,每天幼兒園運轉超過10個小時,廚房的蒸車、冰櫃等各種東西是用電大戶,而且在幼兒園需要完成一般家庭除了洗澡等以外的全部事務,對了有些幼兒園也有淋浴間、戲水池、乃至游泳池)。

    那麼幼兒園每月用水170立方,電4250度,燃氣255立方。

    以濟南的家庭用戶價格作為例子:

    (不曉得福利設施怎麼跟著階梯價格計算,姑且算作只按第一檔來計算,實際上我們可以知道濟南某幼兒園的階梯電價是按照居民的最高檔-第三檔來算的,坑啊:濟南一幼兒園按階梯電價每月多繳1500 大呼吃不消_17城,裡面提到這個260人的幼兒園每月用電5000度以上,夏天和冬天還會高更多,我們的估算在4250度還是比較保守的)

    綜合水價4.2每立方;

    電價0.55每度;

    燃氣2.7每立方米。

    這三項的年度合計是:(4.2*170+0.55*4250+2.7*255)*12=44,880元。

    值得注意的是,這裡忽略了夏季的空調費用,誰讓我們黑心呢,不給開!(= = )(如果實際算一下的話,空調大概又要產生幾萬塊的電費吧,就當上面說的平均是全年平均好了)
  2. 網路,是最坑的。【聯移電我XXXXXX!】

    不像前面三個,各地政府都沒有相關條文,規定福利機構使用網路有優惠、折扣,必須按照企業來收取。普通用戶每年幾百塊最多一千塊網速就很好了,而這可能還不足中小企業寬頻用戶的月費用。運營商、帶寬和地區不同價格差異比較大。

    以網上搜到的青島某電信企業寬頻代理提供的三年合同月租900元,保守估算幼兒園每年網費10,000元。
  3. 取暖。南方用戶可自行把這裡的數據加入電費里(雖然理論上電費可能還要比取暖費高一些)。

    現在我們需要估算一下建築面積,1988年版「幼兒園標準化建設基本標準(試行)」里說,幼兒園園舍建築面積為10M2每生,那麼你要容納的270名幼兒,則需要建築面積2700M2這麼大的一棟房子,假設你申辦手續的時候按照225名幼兒一般額度上報,那麼房舍面積可以被最小化到2250M2。

    根據山東省濟南供暖費收費標準(2014-2015年冬季),學校幼兒園按照建築面積每平方26.7元交納採暖費。即你共需繳納60,075元。

合計水電網氣暖:44,800+10,000+60,075

= 114,875元。(計11萬)

上面說了四大項。除了這些以外,你還需要應付國稅、地稅、物業、春秋遊、運動會、美食節、文化節、招生宣傳、課程引進、進修與培訓等各種日常開支。(這些的合計保守估計每年也是幾十萬的級別)

除了日常開支以外,別忘了當初建立幼兒園時候的裝修、電子設備、鋼琴等各種早期投入。。。(這些早期投入一般可以算每個幼兒5,000元,針對於我們的範本幼兒園來說,初期投入至少110萬)

好吧我們假設剛剛說的這些都沒有,只看上面的四大項。其總值為:

130萬+70萬+44萬+11萬=

¥¥¥255萬¥¥¥

這便是一個以二線城市9班幼兒園的年運營成本。

好了,我們來算算在這種情況下的收費

假設你每個班的25個孩子保持了100的出勤率,我們算一下他們每月給你交多少錢學費,你才能不虧得那麼慘。

2,550,000÷12÷225=944元。

看好,只是不虧的這麼慘,千萬不要忘了上面說的那麼多沒有計算的項目。

所以保守估計,在4M-5M人口級別的二線城市,一個自負盈虧(還記得你領了10萬塊政府補助嗎?你其實已經不是自負盈虧了2333)的私立幼兒園,其維持收支平衡的月收費至少要1100元。

況且你又不是傻子,你總希望可以稍微掙些錢吧?況且經營幼兒園需要負的責任那麼大,安全事故易發,老得快。簡直是用生命在掙錢。

至少五六年能回些本(110萬)吧?

那你就背著幾百個幼兒家長的罵名漲錢唄 = =

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好了一個悲催的私立幼兒園經營者的故事我們就講到這裡。

告訴我,

現在你還覺得孩子上幼兒園貴嗎?


是因為幼兒園師生比例低,我國規定一個幼兒園班級必須有2~3名教師,而每個班級標準數為小班25人 中班30人 大班35人 最多可以浮動20% 也就是意味每5~8名幼兒要供養1位教職工,而在大學是每14名學生供養1個老師,而且食堂,超市可以對外承包,以增加學校收入或減少損失 .

(參考資料為什麼一個211大學的師生比要比國家最低標準還差?) 甚至低於這個標準

另外還必須配齊領導(園長),保健醫生,食堂人員,保安人員

而我國有最低工資標準,在園方的預算中有工資,績效,社保(五險一金),分攤的每個孩子身上費用大概有327.454元錢 ,除此以外還有房租(包括自己的教室的以及分攤公共場所的房租,比如活動,醫療保健室室,科學發現室,操場的場地租金,)這一塊大概也要 300~450的費用,除此以外還有裝修,教具添置,辦公添置的,分攤到每個學生身上也不少

付費轉載五次,我給大家曝明細:)


謝謝邀答。

對這個問題我沒有研究,缺乏了解。但知道現在幼兒園少,如非公辦按正規收費或本單位所辦的,立即將面臨高收費或辦園質量很差的問題。下面說說我的想法:

一、幼兒園長期未列入公益事業,當公益性的未成為公益,而又處於稀缺狀態時,普遍的共同的需要,一定會大幅度地推高其價格。

二、所有的至少是城市家庭,都知道一個道理,從教育的角度說,沒有比將小孩送幼兒園更好的選擇。即使在農村,由於農民工外出,也有個別有條件的鄉村,辦有留守幼兒的幼兒園,一經出現,就大受歡迎。

三、不僅是需要,而且是無奈。有了幼兒園,可以解決年輕父母以及爺爺奶奶(他們中相當一部分還在崗)無時間照料小孩的問題,小孩送幼兒園,大人們就解放了。

四、現在有的私立幼兒園,質量設施好的,收費高,有錢人不在乎多出點錢,會推高價格。質量差的,父母不放心,而且質次可能還價高,因為總體上數量太少。

五、小學是6年,幼兒園的時間一般是3年。將現在的小學生減半,差不多就是需要進幼兒園的幼兒數量。在城裡,我們能見到許多小學,卻很少見到幼兒園,可見幼兒園稀缺到什麼程度。

六、興辦幼兒園,同樣需要劃片分區。幼兒園的場地園舍,可以小於小學校園。但幼兒必須由家長送園,小學生年紀大點後,卻不一定。因此,幼兒園更需要星羅棋布,以求就近就便送園,不誤家長上班。在城市建設中,小校是有規劃的,並且已歷經多年建設,幼兒園卻沒有。在已建成區,再布局幼兒園,場地選擇和布局,是一個大難題。

七、國家已有要求,從今年起,爭取三年內,採取政府補貼等辦法,實現公私幼兒園收費基本同價。如要實現,必須是各級政府真正重視,下決心用多種途徑興辦幼兒園,沒有龐大的新增的幼兒園作基礎,要解決高收費的問題,恐怕也難。

八、小孩入幼兒園的問題,已經成為一個緊迫而重大的現實問題。和地下水污染防治、城市排水地下管網建設、農村水利設施等涉及公益的重大建設一樣,是發展中的漏項和欠賬。要想解決好,決非易事。


1,幼兒園在我國不屬於義務教育範疇,雖然國家支持,但沒有實際的經濟補助。

2,地皮租金按每平方算,而國家對幼兒園的佔地面積又有一定的條件,市區內創辦幼兒園必須達到室內活動空間每個孩子要有10平方米,室外要有12-15平方米。一個幼兒園下來,沒有2000平方是拿不到辦學資格的。有的人就說了,那就少收一些孩子,不就少很多面積了。但國家又偏偏規定了每個幼兒園不得少於多少個孩子(具體數據我忘了)。但最後,一年租金就幾十萬,大城市像北京上海周邊可達上百萬一年。

3,目前國家針對幼兒園法律法規不完善,使得教師能力參差不齊,教師待遇太低,對自己的專業不自信,孩子在普通幼兒園的不到專業的教育,孩子時常被語言暴力或身體上的侵害。家長為了孩子能到一個放心的園內就讀,自己也沒有一套擇園標準,只能一股腦地選擇價格高的幼兒園就讀。(當然,這個是可以有的,畢竟價錢高,幼兒園也相應需要做出一些對得起他們價格的東西來,但基本都是做給家長看的,比如裝修,設施之類的東西,真正給孩子的比如師資,還是那些低工資,一般專業的老師;必要的戶外活動,為了不出現事故,基本就呆在室內,釘釘子,攀爬什麼的必要鍛煉四肢的器材基本沒有,有也是擺設)。就此抬高了幼兒園的價格,許多辦園者抓住家長這種心理,把幼兒園裝修地金光閃閃,再找兩個沒有學過幼兒教育甚至沒上過大學的外國人來做外教,一個能說會道的園長……家長就信以為真了。其實他們真的信媽,也不見得,只是為了讓自己心裡安心點罷了。


我的小孩上幼兒園還好,沾了上一代的光,贊助費不多。不過聽說已經漲到一萬了。

普遍來講,整個社會的家長都有幾個心理:

第一、不能輸在起跑線上。

第二、要給孩子最好的教育。

第三、公家的幼兒園師資要強一些。

結合幾個方面,有錢人往往使用最擅長的手段來解決問題,所以這個市場因此而風生水起,各個教育機構也樂此不疲,目前正在惡性循環中。

以上,磚頭一塊。


這是我們幼兒園的菜譜。。。為啥能不貴


市場經濟時代,一分錢一分貨。


看到很多回答都在談幼兒園成本,這是市場經濟時代,價格不是由成本決定的。

其它回答說的好像只要加上成本,再加上利潤,幼兒園就能盈利似的?

幼兒園這麼成熟的行業,價格肯定是市場競爭出來的。題主只能選擇上貴的幼兒園,或者不上幼兒園,至於便宜的幼兒園能不能找到,我就不知道了。


首先,所有公辦幼兒園的收費其實都是偏低的。民辦一般幼兒園生存很困難,沒有資金把硬體搞得適宜,更別說請好的老師了,只有把收費降低,當然,這麼做的受害者是孩子以及老師。另外,我認為民辦的一些貴族幼兒園還是噱頭滿滿的,其硬體比之於二三線城市一級公辦園並不出色,當然,班額小是貴族園很大的優勢,貴族園承擔的責任相當大,基本一有事全是幼兒園的鍋,這也算是成本之一了吧。此外,其他的一些中等的民辦園(以連鎖為主),收費還是合理的,老師水平可能比公辦園差一點,場地限制一點,但是其他硬體還是很好的。

最後,不管什麼檔次的幼兒園,裡面的老師都是很辛苦的。很多人說就是生活方面的事情嘛,這很古了,生活方面的事情雖然要體力,但這並不是大頭。大頭還是在教育上,有心的老師會很關注與孩子相處互動的細節,所以當小孩子碰到問題或麻煩,老師需要馬上思考,做出比較好的回應。一天下來,老師是在處理計劃內工作的基礎上再處理幾十上百個孩子身上的事情,腦袋裡的弦就沒松過。再加上環境營造以及一些文案工作,其實幼兒園老師的工作時間及強度是很大的。


幼兒園公立的價格還好的,我們一年下來5千多一點 ,私立的起碼是我們的3倍,公立政府有補貼,而且環境和師資力量也不差!


好的幼師是無價之寶。


幼兒園平均一個老師能帶的孩子少,還要管5頓飯,還要有孩子午睡的地方

——每個孩子的經營成本高

再說沒有嚴格的物價管理,家長又願意在小孩身上花錢


幼兒園的好環不能以價格、所教的內容多少來判斷

現在的公立幼兒園教的內容越來越少

私立的幼兒園教的內容卻越來越多,還有不少的外教

但是現在真正好的幼兒園尤其是公立的,不對外招生,學費便宜,伙食也好


無意間看到過一篇新聞,說95後人數斷崖式減少。現在是2017年,上幼兒園的都是10後了,這數量怕是跌的媽都不認識了吧。

所以我認為,生源減少是幼兒園越來越貴的主要原因之一。

土地,人力成本同時也在上漲,幼兒園如果想繼續運營下去,就只有轉型,減少人數,走所謂的「精品教育」。

那些沒有及時轉型的幼兒園,由於招不到足夠的學生,只有倒閉。剩下的自然就只有貴的幼兒園了。

二胎政策可能會讓這個問題有所緩解。


學前階段是人生最重要的階段,而我們國家重視度不高,給予的支持力度也不夠。優秀的老師給你孩子人生帶來的影響是無價的。


租金貴


奧巴馬就沒上過幼兒園


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