傳言包圍中的王健林 如何重構萬達帝國版圖？

劃重點：

1.王健林最近剛剛去了趟濟南，目的就是去安撫當地政府，給他們吃「定心丸」。

2.王健林接下來可能還會親赴文旅城項目所在的各地，跟各地政府保持有積極的溝通，保證項目的順利實施。

3.萬達文旅城的售賣，並不表示王健林就此放棄文旅產業。

4.在出售13文旅城之後，8月18日，王健林奔赴甘肅，跟當地簽訂協議，要在甘肅建文旅城。

5.萬達商業經營活動的現金流不足以覆蓋投資活動花出去的錢。

作者：孫春芳 編輯：張伯玲

視頻：稜鏡編輯室 製作：段煜冰

「木秀於林，風必摧之；行高於眾，人必毀之。」

這是王健林平常掛在嘴邊的一句話。

而今，這位首富正飽受著各種傳言的「摧毀」。

9月5日，萬達集團起訴了一批製造、傳播王健林被限制出境「謠言」的媒體。

為了打破謠言，近期萬達官方頻繁釋放出王健林的「行程」：9月12日，在集團會見小米集團董事長雷軍，9月5日在集團研究丹寨小鎮的扶貧工作，8月29日在總部會見耐克全球市場總裁，8月18日奔赴甘肅蘭州考察……

最引人矚目的是，9月8日王健林去香港拜會前特首董建華，打破了其被限制出境的謠言。

9月8日，王健林在香港拜會前特首董建華

但這並未消除大眾對王健林和萬達的種種疑慮。這源於最近王健林諸多充滿矛盾的所言和所為：

王健林曾立下軍令狀要讓萬達的凈利潤在2020年達到100億美元，其中30%以上要來自海外，然而萬達最近卻取消了數項海外併購，稱萬達的主要業務仍在國內；

萬達商業現金充裕存貨很多，資產負債率也在行業平均線左右，卻突然拋售630多億的資產；

王健林曾經多次放言要幹掉上海迪斯尼，然而他卻緊急賣掉了13個文旅城；

賣掉文旅城之後，相關的地方政府對萬達的信任出現動搖，政府在擔心萬達以前的承諾還能否實現。

在質疑和是非旋渦中的王健林和萬達，將會如何收拾這盤殘局，重構萬達商業版圖？

給地方政府吃「定心丸」

在同行中，萬達以在地方政府面前擁有強大的話語權著稱。

王健林自稱：「萬達轉型做城市綜合體開發以後，走到哪個城市都受歡迎。每年開工的項目，大多數來自政府的邀請，每個月邀請萬達的項目有好幾個，我選一選，覺得還不錯就去談一談。」

萬達談下來的項目，一般拿地價都很低。

王健林在2007年說：「萬達在上海某區項目的樓麵價不到1000元一平，當地一般地價至少要3000元。我們在北京長安街西邊拿的地，樓面是2400元一平，而一街之隔的另一塊地樓麵價是6000元。」

當然，萬達之所以得到地方政府的各種禮遇，是因為萬達承諾在開發時能夠給當地帶來GDP增長、城市建設發展、提高就業人口、招商引資等。

2017年6月30日，哈爾濱萬達城開業，王健林陪同當地政府領導參觀

然而，萬達此次把文旅城轉讓給融創，變數之大，讓地方政府對其信任度降低。

以青島東方影都文旅城為例。2013年9月，當青島東方影都奠基時，萬達集團董事長王健林喊話，項目投資500億元，打造擁有全球最大影視基地的綜合娛樂大型項目。「東方影都的建設將提升青島文化產業水平，提高青島旅遊檔次，甚至改變青島城市定位，使之成為世界影視文化旅遊名城。」王健林承諾。

這亦是地方政府最心動之處。青島地方政府在招商引入萬達時，將近千萬平方米的建築面積，以樓面地價不足400元/平方米的價格出讓給萬達。彼時，旁邊的房價已達8000元/平方米左右。

在青島東方影都歸屬融創之後，接近青島當地政府的人士向騰訊財經表示，「雖說政府打交道的對象還是萬達，但投資方已經換成融創。至少短期來說，與融創之間的信任成本比較高。」

一位接近萬達集團高層的人士向騰訊財經透露，王健林最近剛剛去了趟濟南，目的是安撫當地政府，給他們吃「定心丸」。

濟南文旅城是萬達此次出售的13個文旅城的其中一個。濟南萬達文體旅遊城項目位於歷城港溝地區，佔地290公頃，建築面積530萬平方米，總投資達到630億。

「除了濟南之外，王健林接下來可能還會親赴文旅城項目所在的各地，跟各地政府保持有積極的溝通，保證項目的順利實施。」上述人士透露。

繼續綁定政府再造文旅城

事實上，萬達並不是將文旅城一賣了事。

根據萬達和融創的交易公告，融創房地產集團以438.44億元收購前述13個文旅項目的91%股權，萬達占著9%的股權，擁有著設計、建設、運營、管理的主導權。而且融創拿到萬達的地和住宅項目之後，必須按照承諾將賣房所得的錢用於文旅項目的建設和開發。

熟悉萬達業務模式的一位人士表示：「萬達文旅城的售賣，並不表示王健林就此放棄文旅產業。」

事實上，在此次交易之後，萬達的公司結構進行了調整，原文化集團底下的文旅業務板塊，成立了萬達文化旅遊創意集團有限公司，級別與萬達文化集團相同。

在出售13文旅城之後，8月18日，王健林奔赴甘肅，跟當地簽訂協議，要在甘肅建文旅城。

交易後，王健林、孫宏斌、張力和李思廉欣然合影

文旅是王健林的心頭好，也是萬達文化產業的重頭戲，事實上，萬達文化旗下的諸多業務，如娛樂城、兒童中心、主題樂園等大消費領域的產業，都需要有文旅城這個載體。

王健林在這方面也傾注了大量的心血，為了一個細節的創意，公司可能要開上很多次會。用王健林的話說，有時候「很煩」，但是為了中國文化的崛起，為了萬達從地產到文化的轉型，必須要啃下這塊硬骨頭。

因此，萬達不僅不會放棄文旅城，而且還要大建特建文旅城。

據融創中國董事局主席孫宏斌表示，未來萬達和融創還要合作開發7個文旅城項目。

錢從哪裡來？

在萬達宣布將13個文旅城和77家酒店出售之後，外界猜測是萬達的資金鏈緊張。

因為，該筆交易談判迅速，讓利頗多，以至於富力聯席董事長李思廉在發布會之後的私人聚會場合還感嘆這筆買賣做得太賺了。而融創董事局主席孫宏斌一直在多個場合念著老王的好，力挺王健林這位老大哥。

在萬達融創富力三方發布會上，王健林算了一筆賬：萬達商業貸款加債券近2000億，現金共計約1700億，銷售物業存貨1300億，全部賣掉也可以收回幾百億。

其實，萬達不差錢。

8月底萬達商業的財報也印證了王健林的話。

截至6月底，萬達商業賬上趴著1378.88億貨幣資金，銷售物業存貨達1702.6億元。

從現金流來看，截至6月30日，萬達商業經營活動現金流凈額115.96億元，投資活動現金流凈額-152.59億元，籌資活動現金流凈額392.74。

也就是說萬達商業經營活動的現金流不足以覆蓋投資活動花出去的錢，需要通過籌資活動來彌補。

近期，萬達的負債上漲得有點快。

財報顯示，同期萬達長期借款1551.2億元，同比上漲 31.16%；應付債券945.46億元，同比上漲15.67%。

其中，萬達商業2016年就累計發行債券490億元。

不過2017年萬達商業融資就緩下來了，當年萬達沒有發行一期公司債，中期票據在6月1日發行了第三期後未見續發。

然而，如果通過發債、銀行貸款形成的籌資現金流斷裂，則萬達自己掙的錢將不夠讓萬達肆意進行投資併購。

最近，萬達的海外併購有所收斂。

10億美元收購美國迪克·克拉克製作公司(Dick Clark Productions)的交易以失敗告終。倫敦九榆樹廣場（Nine Elms Square）也被富力和中渝置地截胡。

王健林表示：「積極響應國家號召，我們決定把主要投資放在國內。」

王健林是個忙人，身邊的工作人員已經記不得上次董事長正式休假是什麼時候了。在百忙之中，王健林還是擠出時間來看書。他每年要看幾本書，一年一度，他會給公司員工推薦一本書，還要讓員工看完之後寫不少於100字的讀書筆記，然後組織讀這本書的讀書競賽、演講競賽，競賽評出一二三等獎，進行表彰。

《論語》是王健林推薦給員工讀的書之一，他本人也多次在演講和講話中引用《論語》中的話。

《論語.子路》中孔子說過一句話：「不得中行而與之，必也狂狷乎，狂者進取，狷者有所不為也 。」

一直積極進取的「狂者」王健林，近期開始「有所不為」，他何時才能尋找到他的「中庸之行」？

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