未到中年，已被危機

華為清倉處理老員工，程序猿太太控訴無良CEO，外企高管絕望留言失蹤……朋友圈忽然之間人人到中年，處處是危機。（世界衛生組織明明說66-79歲才是中年）

本該是中流砥柱的階段，如今卻危機四伏，變成了半個弱勢群體。到底是社會太殘酷、人性太險惡，還是我們錯把「浪費生命」當成了「生活穩定」？

在職場打拚了10來個年頭的，要麼成為技術骨幹，要麼已經步入管理層，要麼就會如華為員工遭遇「只見新人笑，不見舊人哭」的尷尬。很多人認為華為清倉處理老員工不厚道，也有人認為，一些老員工工資高待遇好，貢獻不明顯，作為老闆沒想法才奇怪。

前不久還聽到某某材料外企的一位老員工，自願降薪保住工作，因為他自己也明白，和相同崗位的同事相比，自己的貢獻並不大，但卻佔據著更多的收益。

像這位自願降薪來保住飯碗的老員工一樣，這類人更願意關注自己眼前的東西，不願意跨出舒適圈，很容易對外部世界的巨變視而不見。直到有一天，被狂風拋入一個陌生的世界，沒有準備的「中年人」頓時發現麻煩大了。

拋開現象看本質，其實哪哪不都一樣？國企會裁員，外企會裁員，大中小企業都會裁員。關鍵是除了眼前這個相對穩定的飯碗，自己還有沒有其他選擇？或者說，還有沒有擁有其他選擇的價值？

如果說被處理的老員工沒有挖掘自己本職工作以外的價值，那麼那位創業7年卻被凈身出戶的程序猿，則是沒有將自己的價值轉變成實質利益。

這點倒是引起了不少材料人的共鳴，就像一位前輩說的，搞技術的都太老實，埋頭苦幹，沒有一開始把自己的權益明確好。但也有人認為，別人的承諾可以期待，可以考慮，但不能當成必然。最讓我深思的看法是另一位同行說的：「七年，有這麼多時間和機會，他都沒當回事。」

是呀，都創業7年了，都苦了7年了，你都沒提，現在還是自己的另一半出面的，男子漢大丈夫你都幹嘛去了呢？所以，不管是做IT的還是做材料的，技術人找到自己價值，發揮自己的價值，還得懂得把這個價值轉換成實質利益。否則，本想創業創收，結果卻多了一個中年危機。

據心理學家的系列調查顯示，人一生中幸福感高低變化呈Ｕ型曲線，44歲左右達到最低點。這段「考驗」一般會持續數年，如果真的得撐到79歲才能度過中年階段，那我們還真得早早想好對策，未雨綢繆。

已被危機的，調整好心態，另謀高就，開源節流，想想當年在實驗室的那股衝勁，重新出發。還未步入中年的，早早做好長期規劃，想想10年後、20年後，你是要退休還是要失業？多創收，再創業，多軌道發展，都是常態。

最後再借咱同行的一句話，老闆不容易，員工也不容易，但中國畢竟是人情關係社會，各行各業圈子很小，希望可以和平收場。（吃瓜群眾也不容易）

END

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