四種對我們很有幫助的思維方式。

這段時間我在這個專欄寫了不少關於運動健康的文章，希望已經幫到你了很多喲！今天想歇歇腦子。

除了專業方面的知識，我日常也看過一些自我管理東西，加上社會和歲月的歷練，我從之前少不更事邋遢的小男孩兒也悟得一些簡單的道理，趁此恬靜的晚上和清晰的思路，很想寫出來跟知友們交流，或許你和我也同處於一個頻率，倘若如此，我就非常開心了。

很慶幸有一個一萬多人關注的專欄，我說話會有人聽。對了，如果也有知友想說給大家聽，可以私信我喲。

從題目上，大家已經知道我要分享的是富人的四種思維。

或許大家都認同，富人和窮人在思維方式上有本質的區別，這也是我隨著成長和經歷慢慢體會並觀察到的，你自己的人生體會要比你單純看到感觸要深。

在這裡跟大家分享四個非常好的思維方式和行為處事的經驗。在我意識到或許學習到這些思維的時候我是如獲至寶怦然心動的。

一 換算思維。

如果你懂得換算思維，你可以換算一下，從資金，精力，還有時間上進行換算，你會得出與別人不一樣的結論。

一個值8000元的人，就別討價還價只願付他7500元。即使省下了 500塊， 實際上卻涼了他的心，一有更好的機會，人家拔腳就走。相反，痛痛快快付他 10000元，他會拿出兩倍的能耐為你賣命干。

如果一件東西值一塊錢，砍到九毛九，東西不會變，得到的還是那東西，要 砍；如果一個人的服務值一塊錢，砍到九毛九，雖成交了，得到的服務卻可能變 了，降低了，不能砍，要主動給他一快一，就能得到超值回報。這就是人們常說 的「對人一塊一，對物九毛九」。

所以可能很多時候你「對人九毛九」的時候看似佔了便宜，實際上可能虧大了卻不自知，對人尊重一些，大方一些，會讓你省時、省力、高效。

二 「送禮」思維

說句不恰當的話，送禮可能是你能收穫最多的方式之一了，不僅是情誼，還會有實質性的回報。

往小了說，你如果逢年過節都會給你之前或現在朋友送一些不大不小看起來有面兒的禮物，怎麼會好久都不聯繫；怎麼會突然有事需要人家幫忙才發現好幾年都不來往了；你朋友有資源正好需要你這樣行業的人怎麼會不找你，反正都是要做。

我們都是想被「送禮」的人，這是人性，大多數情況也合情合法，當然除了賄賂。

「送禮」也是一個技術活兒，送得好是送，並且是在可以有第三者在場情況下表示；送不好就是賄賂，這是見不得人的。

你如果想要結識某位高手，你就直接給他禮物，精神禮物和物質禮物都行， 現在有微信就更好了，直接給紅包，看到對方文章有價值，直接打賞，多少不重 要，但對方會對你的印象深刻，你說是嗎？

比如，我在微信中發現對我有啟發的文章，我會聯繫上作者後，先發一個不大不小的紅包，表示他文章寫得真好，很受啟發，希望能夠相互交流！我用這種方式已經結識好幾個作者朋友。

三 付費思維。

你讓朋友幫個忙，一次兩次還好，多了就不行了，畢竟現在大家都很忙。有機會你也要幫他或者請他吃飯表示感謝才好，或者付費相應的報酬作為感謝。特別是做某項專業的朋友，比如設計，攝影，醫生等，你總不能老是白白麻煩別人給你設計logo海報、拍照片、諮詢病情吧！人家雖然不說，心裡總有想法，這也是人性。

你跟某個專家或高手想諮詢問題，一上來就微信蹬蹬蹬好幾條描述和問題，有的還會發好幾條59秒的語音，我覺得也是不禮貌和沒有實質性幫助的。既然是專家或者擅長某個領域，忙碌已經佔據了他們的生活，他們很可能沒有太多時間回復。你可能會覺得他們應該公益一些，為人民服務嘛，其實這個理由不是太沾邊兒或者並不矛盾，一個人的精力畢竟是有限的。

免費的東西不一定是好的，犧牲了自己的精力和時間到頭來得到的東西可能還會不確定，專業的事情交給專業的人去做就好了。

我在朋友圈看到有朋友曬某項小技能，如果我想學習，就會直接給朋友一個微信紅包，上面寫著「分享一下你的什麼什麼技能唄」，既簡單明了，又能讓他樂意全部分享，比拐彎兒抹腳相互藏著掖著好太多了。

四 分享和付出思維。

我一直覺得越分享會越有收穫，並且會激自己不斷學習。

分享越多，收穫越大；分享的貨越干，越能證明自己的價值。

在我剛玩兒知乎的時候，發現各個領域甚感牛人很多，看到他們分享的乾貨，受益匪淺。

文字是很容易被保存並廣泛傳播的方式，在知乎上，當我們沒見過一個人的時候，首先接觸的是他的文字，了解他的專業性和思想，對他產生或認同或欣賞或尊敬，如果恰巧他的文章對你很有幫助，你便成為他的支持者，他的影響力也逐漸增加。

當然，誰也不是天生能夠寫文章一開始就有影響力的人，我覺得貴在堅持。我在剛開始寫的時候是死磕，寫個文章甚至要花好幾天時間，但是堅持去寫，不知不覺中得心應手，有什麼，說什麼，便是好的。

在我的知乎2016中，我發現在我閑暇之餘，已經寫了50多萬字，我的影響力也在這個過程中 悄然提高，在現實當中也收穫頗豐。

再一個，也要懂得先付出，並不要怕沒有收穫。

對商家來說，你不給我錢我就不給你價值。對客戶來說，我沒感受到價值就 不願意付錢。對老闆來說，你先干好活了我就會給你工資。對員工來說，你先給 我錢了，我才會幹活。夫妻之間鬧彆扭，你不道歉我就不說話，雙方冷戰，可如 果這倆人都不願意先出招，這棋就沒法下了，總得有人先付出，但大家都怕付出了沒有回報，這種平衡如何打破？

我覺得誰先付出，誰是贏家。

好了，我分享的你認同嗎？如果你認同或對你有幫助，歡迎點贊、分享，據說學習+分享是知識傳播最好的方式呢！

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對了，我新開了一個知乎專欄——「管理」，歡迎關注，也歡迎你投稿喲！這裡依舊會分享乾貨，相互交流！

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