APP宮斗劇？產品經理如何讓用戶多愛一秒？你需要想明白這些事

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古代帝王，三宮六院七十二妃後宮佳麗三千人。妃多帝少，討不好聖心只能埋沒在深宮後院，一生遂向空房宿，獨自終老，成為歷史塵埃。

一存方屏便是後宮，產品佳麗數十上百，戰戰兢兢唯恐被冷落，發著抖怕被主子打入冷宮。

哪款app一旦被主子翻了牌，便極盡施展魅惑的手段，只希望主子能夠多愛她一秒。

混跡後宮的貓公子尚有一點心得，各位看官姑妄聽之，一家之言如有不足還望見諒。

面對這萬千姿色的爭奇鬥豔的app產品小婊子們，如何才能脫穎而出呢？你需要想明白這些事

首先你要清楚產品族相關三大屬性

工具屬性，商業屬性，數據屬性

屬性之間並不互相排斥，既可單獨存在也可以同時具備。根據產品的階段不同，屬性的偏重也會有所變化。

當app屬性或功能板塊偏向用戶的工具屬性時，產品主要聚焦以下方面

?體驗至上的產品交互矩陣

?用戶成長體系

?支撐運營的產品簇

?支撐第三方開放平台

包括對功能交互的升級優化，建立完善成長可持續的用戶體系，建立完善對應的支撐運營的產品體系，還有支撐三方入駐管理的產品體系。核心關鍵詞：用戶體驗。工具的可替代性過強，稍微伺候不好主子（尤其是主子和你的初接觸時）便會慘被拋棄且大概率要宮門一閉不復開難挽回聖心了。

當app屬性或功能板塊偏向盈利的商業屬性時，產品主要聚焦以下方面

?可售賣的商業廣告產品

?後台管理體系

?可置換的商業交易體系

?交易端的對接系統

要明白你費勁心力的伺候好主子是為了讓主子養你的。如果不是為了盈利，那為什麼要出來賣？服務好用戶之後就需要產生價值，普遍來講，價值可以從廣告中來，平台交易提成，基礎免費增值付費，短期免費長期付費等。因此產品更多要聚焦對商業價值配合的方向。

面向統計的數據屬性，簡單你可以理解成各種數據支撐產品簇

n?支撐用戶/行為/商業數據分析

這塊產品要講的其實不多，簡單說一下具體就不展開了。為何影視劇總有和公公建立利益共同體（或者公公們扶植）的嬪妃呢？因為公公們有主上的各種信息，皇上愛吃什麼喜歡什麼花偏好什麼顏色……有了這些數據，用心的小主們比單純揣測聖心的多一些勝算吧。無論用戶體驗還是商業盈利，數據都可以成為你的神助攻。

在對產品屬性有了統概的了解後，我們就要提出一個重要概念——產品路徑。

獲客成本如此之高，從你吸引他的那一刻，路徑就開始了。皇上都進了你的房，你踏馬一點準備都沒有如何立足後宮？

描點：一句話告訴用戶你是幹什麼的，讓用戶對你產生認知。

你的定位、風格是嬛嬛還是華妃，是能琴棋書畫還是能撒嬌賣萌。是做即時通訊還是賣貨的，這是產品基調，也是產品經營成長過程中要貫徹始終的。

重點：28法則，做好產品布局

明確產品哪些部分是你們想要突出的需要著重發力的。把最好最擅長的一面展現給主上。是膚白還是貌美還是大長腿，確定哪些是你們想重點展示的。

引導：做好招牌，鋪好重點，牽引用戶根據你們設計的路徑走。

什麼體位，什麼姿勢，恩。可悲的是縱觀大部分產品這一點做的都不夠好，經常給用戶設計到了死胡同，親完就沒了？甚至產品根本沒有路徑設計，把有的功能統統擺到檯面上，混亂無序沒有邏輯…心疼我主上。

核心關節點優化：縮短到達核心功能的路徑，優化路徑節點。

這部分承接上部分，為了讓路徑是順暢的，每一個連接兩個交互之間關節點成為重點優化部分。恩，自己意會。

皇上：你這心意朕視若瑰寶，必不負你。

甄嬛：還好沒信

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貓公子，室有家貓36隻