短視頻再掀風暴，創作者才是動力之源

2017年眾所周知的短視頻領域三件大事：前有今年3月騰訊狂砸3.5億美金入股快手，中有同在3月的阿里將土豆全面轉型為短視頻平台，後有今日頭條推出西瓜視頻。其中資本的入局亦是接踵而至，先是今日頭條拿出10億元扶持短視頻創作者；隨後騰訊發布芒種計劃2.0，宣布拿出12億扶持內容創作者，並將重心放在短視頻上；阿里更猛，直接拿出20億的巨資扶持短視頻創作者，又為建立阿里文娛大生態而推出大魚號。

這場甚囂塵上的補貼大戰再度捲起了短視頻領域的戰爭風暴，隨著投資者的逐漸靠攏，AT之爭加上今日頭條等入局者混戰，短視頻行業正在洗牌。

得優質創作者得短視頻天下

短視頻風口正旺，據《2016短視頻內容生態白皮書》統計顯示，2016年的短視頻內容創業融資已過30筆，相關創業項目融資規模過50億。可是直播的沒落、共享單車走低等降溫的趨勢都讓資本更加謹慎，不過據QuestMobile數據顯示，2017年Q1國內移動視頻行業月度用戶總規模向10億挺進，而其中短視頻的同比增長率高達58%。

看得出來，隨著流量和數據的穩步上升，短視頻受到越來越多用戶的歡迎，佔據更多的市場份額也成為格局戰的當務之急。與共享出行等新興領域不同的是，短視頻的頭部效應並不明顯，這個「實力派」新生產品並不需要靠燒錢贏得市場，而是要靠「真本事」，這個真本事就來自創作者。

首先，要在海量信息更迭中保持持續的內容輸出、不斷創作優質的短視頻需要依靠創作者，這也是IP打造的核心。就像papi醬靠膾炙人口的一句「集美貌與才華於一身的女子」火遍大江南北，失去創作者的內容就像無法追溯靈魂的空殼，其最大價值也就是供大眾的一次性娛樂消費，無法收穫長線收益。

其次，對平台來說得到更多優秀創作者的支持，就能更好贏得短視頻的未來。虛擬當道的時代，人們還是更加關注「人」本身，人才是豐富的、不會枯竭的「資源」。消費者往往也在追溯到創作者本人之後，才在消費粘性上獲得大幅的提升。

最後，對於創作者來說，如何選擇一個更好的平台能夠讓自己獲得更好的曝光，獲取更高的收益才是重點。能在基本生存需求的基礎上幫助創作者實現自我、打造更好的個人短視頻IP的平台，才是創作者的命門。今日頭條斥巨資挖走快手的MC天佑，是因為後者給了他生存的能量，而前者才是離夢想更近一步的地方。

總之，創作者是平台長線發展的基石，得優質創作者更容易得短視頻的天下。

土豆、西瓜、騰訊三分天下，短視頻鹿死誰手？

現在阿里全盤打造土豆升級成為短視頻的主要入口，並打通UC頭條、優酷等阿里系全渠道資源，構建短視頻內容生態；今日頭條在火山小視頻以外，更名頭條視頻為西瓜視頻和抖音短視頻，分化市場；騰訊則火急火燎地入股了快手。三大內容分發平台的戰火正在熊熊燃燒，短視頻天下究竟能鹿死誰手？

一、在流量支持方面，側重不同則效果不同

土豆：強大的流量分發佔據優勢，對新銳創作者關注度高。今年3月的最後一天，土豆全面轉型短視頻，而阿里的整個生態資源都在向短視頻傾斜。大魚號接入各線阿里產品，為土豆的流量分發提供了巨大的優勢，「一點接入、多點分發、多重收益」成為大魚號的關鍵詞。本次獲獎者「迷妹磕片」、劇刀叨等土豆新銳創作者，都是在公平的流量分發模式下成長起來的，也是貨真價實的、在大浪淘沙中湧現出的黑馬。

不像大部分短視頻平台唯知名度是從，大魚計劃對待新銳創作者也一視同仁，在最近一期大魚計劃發布的短視頻收益獎金中，新銳賬號的佔比達到了42%。這一數據不僅表明了土豆對於新銳短視頻力量的吸引力正在穩步提升，也說明新銳力量從創作力、影響力方面都不輸短視頻業內的老玩家，在「紅不過三天」的互聯網時代，新銳力量值得引起關注。

今日頭條：總體流量有限，輪番滾動推薦效果不理想。今日頭條的流量支持來自當時的10億補貼，頭條承諾給予作品10萬次的加權推薦，不過對於今日頭條的版面來說，如何實現10萬次推薦呢？那就有賴於頭條的輪流滾動推薦模式，在這個急需信息整合篩選、人人爭上頭條的年代，平台的曝光度直接決定了流量的大小。今日頭條加快更新頭條信息，但隨之而來的是曝光時間被壓縮，特別是對新銳作品來說，總出口受到局限，其點擊率依然不會有太大的起色。

騰訊：自營視頻難以立足 外部流量遠水難解近渴。騰訊的第一次入局短視頻並不是投資快手，早在這3.5億之前，2013年騰訊上線微視，定位8秒極短視頻，也許因為成績平平，微視最終併入騰訊視頻，團隊解散也意味著微視已經被騰訊放棄。其後在2016年，騰訊上線閃咖，10秒短視頻囊括了市面上所有短視頻的各種功能，如今知名度亦不高。

這就可以看出，騰訊是在自營短視頻難以立足的情況下入股快手，為的是將短視頻整合進來，拓展自己的生態圈，彌補短視頻社交領域的短板。因此，騰訊通過微信等社交平台為快手打開流量分發的大門，也是在為短視頻與社交的融合做鋪墊。在現階段，騰訊自營產品會對流量分發的公平性產生影響，而在快手原模式的基礎上稍加潤色才符合設想。

二、在資金補貼方面，土豆重「過程」，頭條和騰訊則為「成果」買單

土豆的資金補貼把錢花在了「創作者」的刀刃上，本期大魚獎金最大的贏家「劇刀叨」以及迷妹都說過，選擇土豆是因為它能為內容創作提供基本的保障，能為創作者提供穩定的收入。這些補貼直接用於創作者，為他們充分營造了無後顧之憂的創作條件，土豆也一直在進行定期的獎金公布，其透明公平的扶持計劃對缺少安全感的互聯網創作者起到正向的激勵作用。

當然不僅僅是資金，也許土豆短視頻走的是溫情路線，除了提供穩定的收入補貼，土豆還為創作者打造明確的發展前景。例如PGC全鏈打造扶持、全面IP打造以及品牌合作等服務，所以本次公布的獎金得住中，大魚指數均分達403分，土豆在優質內容的基礎上做到了錦上添花。

回頭看頭條和騰訊，他們彷彿陷在社交的路上不能自拔。對比土豆來看，今日頭條走的還是用錢砸市場的老路，雖然資金用在創作者身上，但並沒有更多的平台服務提供給創作者，這筆資金僅僅是為了打開優質產品的大門，頭條相對於過程，更關注「成果」。

騰訊入股快手，補貼短視頻頗有醉翁之意不在酒的味道，因為騰訊有自己的短視頻平台。藉助快手，騰訊可以建造短視頻社交，這樣的補貼實則是在為延續快手的光輝成績買單，關注短視頻的數據結果而忽視最重要的創作環節，頭條和騰訊顯然還在短視頻的上游徘徊。

三、在創作環境方面，土豆抬高藝術門檻，頭條和騰訊卻在走商業化路線

創作者為了不斷產出優質內容，必須在能力提升、素材保障以及作品的營銷推廣方面努力，成本就變成創作者首當其衝的難題。土豆從此入手，一方面直接提供素材等細節服務，另一方面利用大魚號保障作品的營銷分發，解決創作過程中的難題，為他們充分提供了純凈的去商業化創作環境，把創作當成藝術來尊重。

對於今日頭條和騰訊等短視頻平台來說，在創作者的關注度方面稍顯不足。今日頭條算是「恪盡職守」，為創作者提供入口，點到為止；騰訊對快手，則一如騰訊對拳頭公司，即便是收購了快手，也不會在短期內破壞其內部定位和戰略發展，保持快手的「原汁原味」，專為創作者提供最佳的內容展示平台才是騰訊入局短視頻的正道。

根據大魚計劃公布的第七期收益獎金，其獎金激勵總額為1866萬元，相較上期大增23.4%，達到史上最高。而全生態板塊中的短視頻總收益增幅達78%，總金額達到866萬元。土豆的創作者優先模式成果初顯。

總體來看，短視頻的受眾正在穩步上升，而發展短視頻一切衍生功能的核心都在於創作者，平台的關注度不僅能俘獲創作人的芳心，也讓優質內容源源不斷地生產出來，因平台而扎堆聚集，從而提高長線獲客率。三巨頭入局掀起短視頻行業風暴，但唯有創作者是萬變之中不變的發展之源。

劉曠，以禪道參悟互聯網、微信公眾號：liukuang110