如何評價瑞安新天地？

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看了@毛拉關於商業地產和住宅地產的區別的回答專門查找了下瑞安新天地，網上資料不多，但是看到了瑞安新天地的理念，可真是理想化得讓我相當折服，難度也是可見一斑。請問：後期的失敗是否主要因為周期太長？除上海項目外，其他地區的地理環境不足以支撐這一龐大體系？望老師詳解！如果當今形勢下借鑒瑞安理念的話，怎樣精簡其生態用於三四線城鎮商業地產？

謝邀，因為沒有在瑞安工作過，所以回答這個問題不太夠能力，大概說說吧，比較局限。

天地系列沒有失敗，是很經典的商業作品。只是開發周期太長，建安成本也比較貴，餐飲為主的業態造成的相對低租金，導致了整個項目資金壓力加大，當然在好幾個天地項目中，商業給住宅帶來了非常大的溢價解決了資金問題。

在三四線城鎮做這樣的項目難度是很大的。

- 資金投入：極好的建築品質感都是用錢堆出來的，老闆願意投錢嗎？

- 品牌：一些符合定位的品牌是否願意下沉到三四線城市？

- 消費成熟度城市氣質：是便捷實惠的超商更受歡迎還是類似天地系列的高端休閑商業?

- 請一定自持。銷售型商業永遠無法借鑒瑞安理念。

- 老闆風格/團隊給力度之類的也是限制。

至於怎麼具體精簡，結合各方面具體情況一地一議吧。總之，不能精簡掉的是做精品的「慢」精神。

利益相關：瑞安基層一小兵。先佔坑，慢慢說。

說實話，我個人覺得中早期的瑞安是未來房地產公司應該有的樣子。請注意是「未來」。

總的來說：早期瑞安以上海新天地的成功起家，之後主打舊城改造，開始多城布局。注重前期規劃（基本都是大筆長期的投入），整體品質較好，但也相應拖延了開發進度。後期房地產市場發生變化，公司層面策略調整不及時，不到位，錯失良機（一直感覺瑞安與國內其他開發商的節奏完全相反）。現在的局面是整體情況欠佳，部分項目堪憂，在積極調整中。

之前做過實習，說兩句吧。只說上海新天地。

經濟方面。無疑是成功的，住宅商業綜合體有很好的收入和穩定的收租，遠高於收地的錢。

文化方面。還是成功的，但我認為逼格不到位。新天地舉行的商業活動挺有趣，不亞於上海其他商業地產商。招商方面也很洋氣啊像是Harry winston 和Vera wang。新天地氣氛是有的，但是整條街的假酒讓人無力吐槽。南里anchor tenant居然是it,尼瑪檔次明顯不夠啊。新天地時尚的定位是設計師品牌的商場，但是招商失敗，ck underwear 怎麼能是設計師品牌呢。那個商場至少12年的時候人氣很差。現在看來也明顯沒有後來者k11洋氣。

政治方面。不說了。

我從新天地學到什麼了呢？

Place making!

我的老師們不停告訴我，the most important things in real estate development are location, location and location.

但是你懂的，好的地塊當然貴了。地價貴了利潤從何而來？

人有多大膽地有多大產的哲學告訴我，永遠不要忽視人的力量。我們一定要低價拿爛地，再培養人氣，培養成好的商區。這就是place making。上海新天地是很好的教科書。

但，舊城新建很麻煩。風險大。政府關係還要處理好。Vincent 可是上海姑爺啊。

精耕細作，麻煩也得干。商業地產需要耐心。

起碼武漢的非常成功，不光自己受益，直接拉高整個片區房價非常多

很善於將文化融入到產品中，使得「房地產」這個很商業化的東西有了根基，發展也有了方向；不像國內的某些開發商，急功近利一切向錢看，做的太明顯。（當然，瑞安也是想要賺錢的）另外，他們後期失敗了？哪裡說的？