如何做計劃

翻出來了好久以前自己做的思維導圖（根據書本例子），一來怕看不清楚，二來這麼久之後我還有些其他的想要補充，就在下面詳細的說一說：

計劃分為日計劃和周計劃。

做計劃之前，首先要明確自己要做什麼，明確事情的進展，先大體的問一問自己：

我要做什麼？

為什麼？

什麼時候做？

做到什麼程度？

［日計劃］

1、羅列要做的事情

2、排序

把要做的事情按重要程度和緊急程度進行排序。每個項目之前標記從A到E，

A－極其重要或極其緊急的事情。完成之後會受益很多，或是不完成會有嚴重後果。

B－重要但不緊急的事情。

C－會受益，但不多

D－不重要不緊急

E－可以交給其他人去做的事情

舉個例子

［ps］A項不必安排過多，重頭戲在B項上

不要安排的過滿

3、分配時間

分配時間也是相當重要的，與你能不能完成和做完之後的心裡狀態有很大的關係。如果你給A項安排的時間太少，沒有完成的話，第二天執行計劃的積極性會收到很大的打擊。所以要留給A項足夠多的時間，比如說我補作業要花40min，做計劃的時候就把時間乘1.5為60min

4、執行計劃

一上手就做A 項，可以的話最好在午餐前完成

5、檢查

上午和中午各檢查一次：

－有沒有突發事情需要更改計劃

－重點事宜完成的如何了

－出現了那些偏差

－為什麼會有偏差

－如何避免

－晚上把明天的計劃做了

[周計劃］

1、羅列要做的事情

周單的事情都比較大塊，注意事項後面會說

（不準說我字丑，我會爆炸的 ?_? ）

2、找出其中的A項任務同前，極其重要或極其緊急的時候，必須要完成。

3、A項任務目標

這裡重點要寫出來在什麼時間，完成到什麼程度，不用多複雜，自己能看懂就ok

注意事項：

1、A項任務不要過多，最多三項

2、抓大放小，因為是周單，只需要抓好大方向就可以啦

3、不要安排過細。誰知道什麼時候會有什麼突發事件。

4、固定的日常事宜不適宜放入（我就沒有把作業寫上去）

檢查：

1、一到兩天檢查一次

2、A項任務做的怎麼樣了

3、出現了那些偏差，為什麼，怎麼去克服

（eg：演講稿沒有寫完——缺少圖書編號——明天打電話問圖書管理員or上網下電子版）

4、對計劃作出調整

【事件計劃】

就是以固定的事件為主題，按照時間軸來做

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