拆解《3G資本帝國》第十七章

第十七章 下一個目標？

案例：3G資本聯手巴菲特收購亨氏

背景：

雷曼，成為巴西最富有的人，不論美洲飲料在2012年年底成為拉丁美洲最具價值的公司，還是他們主要的公司，如百威英博（美洲飲料所有者）、美洲商店（B2W所有者）、漢堡王和聖卡洛斯等合計總市值超過1 600億美元，然而，他們繼續尋求機會，不斷遵循他們的原則與支柱：精英治理、削減成本及不斷改進。

過程：

1、百威英博於2012年6月以200億美元收購莫德羅；

2、是3G資本於2013年2月宣布以280億美元收購的美國老牌調味品製造商亨氏食品。

策略：

1、2012年12月，貝林與雷曼的一次談話中，提議買下亨氏的控股權，認為亨氏有強大的品牌力，業務遍布200多個國家，且平均每年有個位數的增長率。

2、同年，雷曼向巴菲特概述了收購亨氏的想法，兩人都決定推進這次交易，並不久，與亨氏董事長兼CEO威廉·約翰遜（William Johnson）共進晚餐，洽談收購事宜。

3、到2013年2月，3G資本宣布，他們以每股72.50美元的價格收購亨氏股票，

成效：

1、成功收購亨氏

總結：

因為亨氏有非常知名的品牌，業務遍布全球，而且正展現不錯的發展勢頭，如果植入3G資本的文化，亨氏一定會發展的更快，在3G資本與巴菲特合作下，以亨氏股票市場交易價格為基礎，溢價20%收購

你生命中所做的每一件重要的事，都需要制度化——貝托

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