生孩子到底會不會耽誤職場發展

所以,生孩子會影響職場媽媽們的職業發展嗎?

這個問題要從兩個方面來回答,一方面是顯性的,也就是對於懷孕和休產假的政策是怎麼規定的;另一方面是隱形的,也就是社會和僱主是怎麼看待的。虹姐身在美國心繫祖國,拿中美兩個國家做個對比,畢竟有比較才有傷害么。

顯性產假政策

美國

說出來可能沒人信。世界上只有 5 個國家沒有法律規定的帶薪產假,美國是其中一個。剩下四個分別是巴布亞紐幾內亞(一個太平洋島國),蘇利南(一個南美洲國家),史瓦濟蘭(一個非洲國家)和賴索托(也是一個非洲國家)。

對,都是你名字都讀不利落的小國家。

圖片來源:TheSocialPage.org

澄清一下,美國不是沒有法定產假,不然也太沒人性了。美國聯邦法律規定產婦享有12 周(也就是 84 天)的產假,只是它沒有規定企業要在產假期間正常付工資,也不像中國有社保這樣的全民保險計劃幫企業墊付員工工資,所以美國不是沒有法定產假,是沒有法定帶薪產假。

所以美國產婦只能休 12 周嗎?不是的,你當然可以要求休更長,但是美國聯邦法律只保護你 12 周的權益。是不是很殘酷?美國人民對這件事也是積怨已久。前年總統競選的時候,實施帶薪產假成為了川普大哥和希拉里大姐難得有共識的地方。但是,川普大哥上台後忙著懟人,這事兒到現在還沒落實。

除了聯邦的統一規定,各州可以有自己的產假政策,在本州的企業必須遵守。其中加州,紐約,康涅狄格,夏威夷,新澤西,俄勒岡和羅德島州的政策是最為友好的。比如加州的州政府會提供 6 周工資補貼,但也不是全薪,只覆蓋大概 55% 左右,而且總額還有個上限。剩下一多半的州,是沒有任何產假方面的額外照顧政策的。

雖然國家政策不給力,很多公司為了吸引人才,都提供特別寬鬆的產假政策,尤其是頂尖科技公司。Facebook 給產婦和爸爸各提供 4 個月的帶薪產假(對的,爸爸媽媽都有,這樣爸爸就沒有理由做甩手掌柜了)。Facebook CEO 小扎本人在大女兒和二女兒出生的時候也各休了 2 個月的產假。

小扎的大女兒 Max 的中文名叫陳明宇,二女兒英文名叫 August,還不知道中文名叫什麼

不過它們這種只給18 周帶薪產假的,在科技界出門都不好意思跟人打招呼。比如Netflix,居然承諾一年的帶薪產假。一年耶!確定有足夠的員工繼續拍好看的電視劇么?嬸嬸的擔憂啊... Esty,Adobe,Spotify 和 Cisco 這些公司也都各有 26 。微軟和亞馬遜這樣的大公司也都有 20 周,都是帶薪的哦~

非科技公司相對沒這麼寬容一些,但是也有例外。比如蓋茨基金會(對,就是奴隸社會的李一諾工作的地方)也承諾一年的帶薪產假給爸爸媽媽。金融和諮詢行業貌似16周帶薪假期是標配,Goldman Sachs, Deutsche Bank, EY, Blackstone, Bank of America, JP Morgan, Accenture, McKinsey 等等都給 16 周帶薪假期。

這些當然都是大公司。如果看整個美國,只有14%的產婦有帶薪產假可以享受,說明大部分工薪階層只有聯邦規定的 12 周非帶薪產假可以休。虹姐本人產假休了12周,帶薪,算是挺不錯的了,周圍很多朋友只給 6 周帶薪假。

總之,萬惡的資本主義啊!

中國

再來看看咱們偉大的祖國。

依據國務院 2012 年頒布的《女職工勞動保護特別規定》,女職工生育享受 98 天(也就是 14 周)的帶薪產假。注意哦,國家規定是帶薪哦!難產,或者生育多胞胎的,每多生育 1 個嬰兒,增加產假 15 天

國家政策上咱就直接碾壓美國的 12 周非帶薪產假。

還有一點很有意思,就是關於所謂超生,或者未婚先孕這種違反計劃生育政策的情況。在 2012 年前,超生或者未婚先孕的產婦是不能享受國家法定產假的。一直到 2012 年,這個政策才取締,也算是社會進步的一種表現吧。

中國不同省份也有自己的生育鼓勵政策。北京、天津、上海、重慶、江蘇、浙江、湖北等7個省份在國家規定的98天的基礎上,再給 30 天的生育獎勵假,所以總共加起來是 128 天帶薪產假,相當於18 周零 2 天,也就是 4 個月

這個 128 天在全國範圍內算是少的。黑龍江、甘肅總共可以休 180 天,基本就是半年。河南和海南的生育獎勵假有 3 個月,所以加起來可以休 190 天左右。在廣東,順產可享受 98 天+ 80 天獎勵假共178天的產假,剖腹產可享受 98 天+ 80 天獎勵假 + 30 天剖腹產假共 208 天產假。全國最長的是西藏,有1年的產假可以休。

總之,放眼全國,不禁感嘆,還是社會主義好哇!

那中國的公司還有額外的優厚產假政策嗎?

為了了解這個,虹姐動用了四海八荒的人脈資源(其實大多數是在北京的…所以這個調查結果可能不能反映其他地區)。無論是國有商業銀行,民企,還是國企,大多數貌似都是按國家+地方的產假休,沒有再額外的給假了。一般爸爸有 15 天的陪產假,如果爸爸不用,很多企業允許把這 15 天帶薪假轉給媽媽(所以這喪偶式育兒找到政策根源了…)。產假期間基本工資還是照拿的。如果企業給員工上了社保,那麼這個工錢是社保出,沒上社保的企業自己出,反正不管誰掏腰包,不能不付產婦工資。

有一些民企和外企會有更優厚的產假政策。目前聽到最好的是京東,有半年的帶薪假。 東哥威武啊!Google 中國的產假和福利也很好,產假雖然也是北京標準的18周,爸爸們也有12 周的陪產假,而且都是 100% 帶薪的哦。新媽媽在產假結束後還可以申請最多 4 周的無薪假。在剛回來上班的前兩周還可以只工作 50% 的時間,薪水還是 100% 拿。而且 Google 中國辦公室還很貼心的有母嬰室。這是虹姐在Google北京辦公室工作的盆友發來的照片:

為什麼沒有房間裡面的照片?因為虹姐這位盆友是男的…他進不去哈哈哈

如果你們公司的政策和福利碾壓京東和谷歌,歡迎留言上牆PK!

所以,綜上所述,從政策上來看,除非你是在美國的大科技公司,中國的產假政策完勝美國,心服口服。

說完擺在明面上的政策,咱們再說說社會觀念這些隱形的。

回到這個關鍵問題,生孩子對職場媽媽的職業發展影響大嗎?

我覺得這個問題沒有一個統一答案,每個人情況不同,體會也會不同。虹姐覺得,能否把生孩子對職業發展的影響降到最低,最終取決於你所在公司的政策和企業文化,以及你自己對待職場的態度

咱一個一個的說哈。

隱性社會觀念

企業文化

那,什麼樣的公司對職場媽媽比較友好呢?

當然,那些產假政策優厚的公司(比如剛才提到的西海岸的那些大型高科技企業)在表面看是最吸引人的,畢竟6個月甚至一年的帶薪假給誰誰不開心啊?但是,在這些公司工作的職場媽媽們就真的都人間蒸發一口氣休滿六個月,甚至一年那麼久嗎?

其實是極少的啊!

為什麼呢?因為這些產假政策好的公司通常前景也好,所以選擇在這些公司工作的員工都不是來混日子的,她們看重的並不是這些可以挖的資本主義牆角,而是在職場更上一層樓的機會啊。如果真的徹底消失半年,錯過的項目和你多休那幾天假比,很多人會覺得得不償失。所以,特別有意思的是,越是在產假方面特別寬鬆的公司,很多員工反而會自覺的不休滿,或者先只休一部分,提前回來工作,還有些甚至產假期間一直遠程工作。

Friends 里 Rachel 生了 Emma 也是急匆匆的就趕回來上班。

所以,不要被一個公司產假的長度蒙蔽了雙眼哦。

那應該看什麼呢?虹姐覺得更重要的,是看這個公司有沒有比較公開透明的職場進階政策,以及拿業績說話的企業文化

虹姐問到的幾個西海岸大型科技公司(比如亞馬遜啊,微軟啊,facebook啊)在這方面堪稱表率。從應屆生進公司到 CEO,中間有十幾個職位上的等級。員工每半年和部門經理做一次個人業務審核,自己給自己定接下去半年的目標,然後半年後再審核。如果一直能表現優越,在到達很高的level之前,兩年升一級,並且加薪,是沒有什麼問題的。也就是說,業績考核是看工作的成果,不是算你在辦公室里耗了多少時間。

而且,因為一年有兩次考核,所以即使你上半年因為生孩子耽誤了一些,下半年是相對獨立的,只要努力工作還是可以拿到不錯的獎金,整體晉陞進度也不會受很大影響。這樣清晰的晉陞路徑,讓員工可以提前計劃,而且把後續的影響降到最低,員工生孩子的顧慮就小很多。

在這樣公司工作的媽媽就有很多正面的例子可以分享。比如,虹姐認識的一位在加州Google 工作的媽媽(哎呦,腫么一不小心又表揚了谷歌),休了 4 個月產假(公司給 5 個月),回公司老闆還給塞了個團隊,年底也成功升職加薪,在生了娃的情況下還在過去 4 年升了 2 級,算是很不錯的了。當然,她也不是一路輕輕鬆鬆舒舒服服就升職加薪,畢竟谷歌不是做福利的,這個媽媽的故事接下來我們會再提到。

另一種受影響較少的工作類型是項目制的工作,最明顯的例子就是諮詢。因為項目和項目之間是相對獨立的,你生孩子可能就是錯過一個項目,回來之後下一個項目從零開始,從長期發展看,生孩子這個斷檔影響不會太大。當然,諮詢經常要出差是另一件頭疼的事,不過這裡就不多聊了。

所以總結來說,越是 result-driven,看重工作成果而非表面的工作時間(比如必須坐班到老闆走才敢走的那種),越有公開透明的職場進階路徑的公司,生孩子對女員工職場發展的影響越小。我相信中國和美國都有這樣的公司,更多的不是國家間的差別,而是企業和企業之間的差別。

個人職場態度

在這點上,就能看到一些中美文化差異了。

虹姐先分享幾個在美國的觀察。首先,大多數懷孕的職場女性是一直工作到生孩子前幾天的。虹姐本人是預產期前一周才開始在家上班(注意,也不是休假了,還在上班哦)。還有很多彪悍的美國媽媽真的是一直上班到最後一天,直接從公司打的去醫院,在待產室的時候可能還在勤快的發著郵件。

而且,一般這些媽媽在預產期前半年就會開始預先安排工作交接,每個項目都確定有臨時接手的同事,提前把需要知道的信息告知對方,和客戶提前打好招呼。這些安排不是老闆要求的,是媽媽們自己自覺做的,畢竟都是成年人了,自己的職場發展沒別人會幫你惦記著。

第二,孕婦自己通常也不會因為懷孕就在工作的質和量上偷懶,也不會期待老闆因為自己懷孕了而讓自己少幹活。在美國,老闆除了你可能會多請幾個半天的假去做定期產檢這個預期之外,其他不會有任何預期的調整,是你的活還是你的活,該幹嘛還得幹嘛。

聽起來很冷酷無情,尤其在咱中國老一輩的觀念,懷孕了上個樓梯拎個包都是件大事,怎麼可能還讓你加班?讓你出差?但是細想,長期看,這也許才是解決職場性別歧視的一個辦法。畢竟老闆不是你親爹親媽,他也是為公司打工,有自己的業務指標的,如果每個懷孕的人都遲到早退不出活兒,那最後的結果就是公司不敢招年輕女員工,甚至像一些中國企業一樣逼員工簽兩年內不許懷孕的合同,不簽不給 offer。

當然,你可能說,中國美國孕婦體制不同。西方人是喝牛奶吃牛排長大的,人壯皮實,都不用坐月子,咱們東方體質不能跟人家比。再加上這些年中國大城市污染越來越嚴重,年輕人又普遍工作壓力大,沒什麼時間鍛煉身體,流產的情況在中國更加普遍,所以中國孕婦更加小心謹慎是應該的。這個說法有沒有科學依據,虹姐不知道。具體每個人身體情況不同,虹姐也不好統一評價。但是虹姐覺得,想生孩子又不想耽誤職場發展,光靠公司友好的產假政策是不夠的,更需要咱們自己調整好心態,不要覺得我是孕婦我有理,大家全都惹不起,懷孕期間不偷懶更待何時?如果你希望老闆在考慮給你升職加薪的時候,不受你懷孕生孩子這件事的影響,那你就應該在你懷孕期間表現出來這件事對你的工作真的沒有影響,你仍然在竭盡所能的把工作做好。其實你有沒有過分在意懷孕這件事情,在工作細節中是能看到的。

邦辰女神這張很有名的邊工作邊餵奶的照片,看起來還滿輕鬆享受的,實際上每個職場媽媽經歷的遠沒有照片看起來這麼光鮮。沒在深夜爬起來邊泵奶邊改PPT的經歷,不足以談人生

回到剛才提到的在加州 Google 工作四年升兩級的媽媽。她休完產假剛回公司的時候,產品在中國的生產出了些問題。老闆本想自己去趟中國,她把事情攬下來,每天白天上完班,晚上回到家還要跟中國團隊遠程開會,最後靠不斷的溝通,以及中國團隊的協作,把問題解決了。她自己說那段時間壓力也挺大的,畢竟是自己份內的工作出了問題,但是因為有寶寶,不能像以前一樣拎上行李箱就來場說走就走的出差,所以就得付出更多,才能和之前一樣保質保量。

所以說,想把生孩子對職業發展的影響降到最低,需要公司和個人都做出一些妥協。最理想的狀況是公司有合情合理的產假政策,公正透明的業務評價標準,以及開明的領導;同時,咱自己也不能太降低對自己的要求,用平常心對待懷孕,認真負責的把工作交接安排好。這兩方面缺一不可。

還有一個大家都很關心的問題,也是虹姐生孩子前的一個很大的顧慮,就是休完產假回來上班之後,還能像以前一樣專心工作嗎?還是會滿腦子只想著孩子,從而喪失了在事業上奮鬥的慾望?或者因為照顧孩子太辛苦,導致上班無法像以前一樣拼盡全力?

這裡虹姐談談自己的體會。

首先,調整預期很重要。工作和養孩子是兩個喂不飽的東西。工作再拼,活兒也沒有幹完的一天。同樣,陪孩子再多,也有你想給孩子但是沒能給的東西。所以,最終還是自己給自己找一個平衡,在上班的時候就專心投入,回到家後就給孩子所有的關注,在各自分配的時間內做到盡心儘力,就是最好的狀態。

至於是否會在事業上喪失鬥志,虹姐覺得這件事跟生孩子沒有太大的關係。如果生孩子之前你已經心無鬥志,處於混日子的狀態,那生完孩子回來你也不會變得更有鬥志。相反,如果生孩子前你就在做你喜歡的事情,即使生了孩子,當你再回到工作,你仍會鬥志昂揚。所以那些說生了孩子之後無心上班的,虹姐覺得根源也許不在孩子,而在這份工作本身。

最後,有了孩子之後,能否有足夠的精力照顧到事業,這是個真正的問題,取決於每個家庭的育兒理念,以及每個媽媽身邊的家庭和社會資源。在這點上,美國的育兒環境讓職場媽媽們有更多選擇

美國個人界限感較強,基本沒有父母常年和子女住一塊幫忙帶孩子的情況。慘吧?不一定哦!因為人家還有別的選擇:送 daycare(幼兒園),或者雇保姆在家照顧孩子。

美國的 daycare 最早可以接受 6 個星期大的嬰兒。虹姐沒寫錯哦,是 6 個星期,因為有很多沒有帶薪產假的媽媽 6 個星期之後就得回去上班了。幾個月的小寶寶就送幼兒園,這在咱觀念里簡直是虐童啊!可是就是因為有這樣的社會資源,美國父母可以不需要長輩的幫助,獨自把孩子撫養大。即使是找保姆,因為市場相對正規,把孩子和保姆單獨留在家裡也不用太擔心。當然,無論是幼兒園還是保姆,都還是挺大的一筆開支,但是媽媽們至少有這些選擇,可以允許她們重返職場。

美國的 Daycare。這麼多萌娃好可愛是不是?你帶一天試試,不瘋算我輸

相比來說,中國的媽媽如果想重返職場,只有讓長輩幫忙帶孩子這一個選擇,因為幼兒園 3 歲前是不收的。而保姆市場魚龍混雜,大多數家庭不放心,需要有個老人看著。當然不是說有老人看孩子是件壞事,但是我相信可能很多職場媽媽希望能多一些選擇,可以不綁架老人,用自己的理念去教育孩子,讓自己的小家更凝固(沒有老人幫忙,爸爸們通常家庭參與度會高)。從選擇的多樣性上來講,美國的媽媽也許更幸福一些。

回到剛才的問題,會不會因為照顧孩子太辛苦而沒精力去拼事業?如果你有足夠給力的資源照顧孩子( daycare 或者保姆或者長輩),又對事業有熱情,虹姐覺得不會影響太大。而且,生了孩子之後,很多媽媽反而被忙碌的生活激發了更多潛能,學會在有限的時間內提高效率,做更多的事情。這樣一來,想做的事情還是可以做到。比如深受大家喜愛的虹姐在生了娃之後,仍在(間歇性)堅持碼字~ 想想是不是突然覺得沒那麼難了呢?

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