2018 大型駕校併購出招，中小型駕校從容接招

02-26

2018年是駕培行業為期三年的最後一年，也是收官之戰，市場規範下來，鑒於產能過剩，各地市場都在抱團取暖，資本介入，股份重新分配，市場也在重新分配份額，對於中小駕校的校長該怎麼辦？可能唯一做的還是把自己服務做好，教學流程，服務流程做好。口碑營銷的內功修鍊好才是正途。

無論怎麼變，都需要對自己的企業有清醒的認識，就是怎麼衡量自己駕校的價值，口碑、服務、團隊這些都是最重要的資源，也是被別人看中的部分。鄭州最大的駕校已經準備曲線上市，這也是一個開始，大型駕校已經開始整合全產業鏈，並謀求上市途徑來獲取資本的支持，需求更快更大的發展，勢必對中小駕校形成很大的壓力，那麼中小駕校如何破局？

首先擺在面前的是大型駕校、整合的是整個行業的上下游，固然可怕，但是運作成本的高昂、如果沒有一個整合好的團隊和服務流程仍然會出現很多問題，或者說會更低效的運行。這需要很長一段時間才能消化掉。這就是機會，擺在中小駕校的經營思路也要從粗放型的經營策略，規模經營的思路轉變為小而美的經營理念，積極發揮靈活的營銷和授課方式，團隊的高效溝通和徹底貫徹的執行力，都是中小駕校的優勢，同時也注意跟這些大駕校的合作，形成優勢互補。仍然能殺出一片天地，同時【歡樂駕校雲管理平台】作為全國性的雲管理平台，會給中小駕校提供高效的解決方案，營銷策略，增收服務，會助力中小駕校走的更穩更遠。

凡是服務意識差、沒有精細化經營思路不轉變就出現口碑差、招生難等問題。這樣逃脫不了推出駕考行業的命運。