「從0到1做自媒體」的要做那些準備工作？如何用正確的姿勢慢慢切人。

1.常見的誤區？

IP有可能等於自媒體，但自媒體不等於IP。目前較火的IP電商，為什麼不能叫電商IP呢？，因為一定要先有IP再有電商，而不能反其道而行之。上文說道，IP為什麼能成為流量入口和交易入口，主要是因為IP擔任的是眾多吃瓜群眾篩選出來的信任代理。如果在自媒體還沒有被打造成IP的時候，就開始賣貨，誰會買賬？沒有信任代理，當然也就沒有流量入口與交易入口。

老闆們常見的表現形式是這樣的：

做自媒體一個月可以轉換多少粉絲？何時可以建立起社群？一個月可以賣多少貨？如果你現在你正面臨著這樣的老闆，那我就要恭喜你了，好好乾，老闆一定能帶你裝逼帶你飛。

2.各自媒體渠道如何搭配？

這裡就簡要的說下各自媒體平台的屬性，首先說搜狐自媒體，國內最早的四大新聞門戶之一，這家公司已經成立目前10多年了，這個平台的用戶群體基本上都被培養出了使用習慣，從互聯網興起的時候，就存在了，所以這個平台的用戶幾乎都是PC桌面用戶，而且公務員居多，所以我們在用到這個自媒體平台更多的還是做的PC端用戶覆蓋。

今日頭條，號稱5.5億的用戶，男女用戶比例為7：3，男性偏多，用戶群體偏向2線與3線城市，用戶群體整體素質不怎樣。唉，其實頭條真不想背這鍋，整個互聯網的環境就是這樣，到處都是負能量，只是頭條用戶基數稍大，最為突出而已，像zaker、界面JMedia這些平台相對來更小眾一點，更偏向中產階級的讀者層。

記得好幾月前，雲松有篇文章，首發的今日頭條，有30多條評論，是的，全是罵我的，但今日頭條確實覆蓋了海量的移動用戶群體，對於企業來說，做持續的品牌曝光，還是很不錯的選擇，但別想在上面做用戶轉化，今日頭條為資訊產品，微信是社交產品，這個兩個是沒法比的。

百度百家號，這算是新生的巨嬰。依靠百度搜索，自帶SEO光環，所以在這上面，通過文章來提高搜索排名的權重，還是一個很好的選擇。

微信就不用多說了，依然是自媒體的主站場，對於作者的原創保護這塊，值得表揚一下。用微信建立品牌的信任度，這是一條可持續發展的道路，無論是公司品牌，還是個人品牌，都適用，也是就微信的slogan，再小的個體，也有自己的品牌。

3.如何切入？

關於個體戶，很簡單，就用自己的名字命名就好，畢竟是要打造個人品牌。然後先馬上開始擼文，先擼起來了再慢慢思考自己的定位，內容受眾群體什麼的。對於很多小白用戶，前期在開始做的時候，去聽了很多所謂的大咖們的忽悠。說什麼要想清楚自己的定位，內容受眾群體是什麼的，一大堆聽起來很高大上的名詞，其實聽了過後然並卵，還是無法落地。

為什麼？如果你從來沒有做接觸過這個板塊，你就是思考幾個月下來，一樣全程懵逼狀態，還不如先幹起來，再慢慢思考下面的路該怎麼走，用行動大于思考的這個邏輯去做，就像雲松自己，並不是一開始就知道要寫什麼內容，也是先零零散散的寫了幾個月，然後才慢慢明白，自己能寫什麼不能寫什麼，然後再不斷的思考自我定位。先有一個大方向，先幹起來，然後再從大方向裡面找小方向。就算是中間走了彎路，也沒什麼，畢竟這是一個必須要有的過程。

企業類，則不能誤打誤撞，則要必須先練好內功，再出發。因為企業每次上路，都會有巨大的成本消耗，無論是時間還是資本，這裡可以參照雲松上上個系列的文章【初創企業如何獲取流量】裡面有詳細的介紹企業在自媒體運營這塊，人員搭配，渠道布局等相關內容。