職場派系鬥爭苦了誰

S公司位於長三角，是一家家族公司，職員不到二百人，業務還算穩定。總經理和業務經理是親戚，年紀也相仿，但對市場、業務及產品經常會有不同看法。

年青的Leo入職S公司已近一年，工作是產品銷售與推廣。

在一次公司高層會議上，總經理與業務經理因業務運作與福利待遇兩件事意見不合，先是爭執，最後吵起來，之後愈演愈烈。因為牽扯到利益，公司從中層領導到普通職員自然分成二派。一時間，大家如臨陣仗。甚至有的人業務受到影響，處於半停狀態。

雖說Leo的工作必然地與兩位經理有關係，並且歸業務經理直管，但他沒像其他員工那樣跟風站隊。他選擇了：獨立不摻和。平時還是那樣認認真真地工作，絕對干好份內業務。這段時間，他的業績沒降反而上升了。

後來，通過親朋的勸解調停，業務經理主動退出。總經理立即對全公司進行清算，很多人因此受牽連。

步入常態後，總經理找到Leo，問他：當時怎麼沒贊成或反對其中任何一方？

Leo答道：我是來工作的，之前公司的一些事情確實影響業務的正常開展，但我盡全力克服，努力讓自己的業績穩中有升。

總經理聽後大為賞識，遂把Leo安排在那個空缺的業務經理位置上。

S公司內訌，很多人卷進漩渦中。有的人是為了利益，有的人是因為關係。但無論哪種，都是非此即彼的選擇了一方站隊。結果，耗費了精力，影響了業績創收。從這點講，職場派系鬥爭首先苦了公司。

經過調停說和，業務經理離開，總經理展開職權利益清算。原來站在業務經理那邊的無一倖免：或降職，或清退，或罰款。可見，在這次的派系鬥爭中，最苦的是業務經理及擁護他的這幫人。

派系鬥爭雖然結束了，但總經理無論從哪方面，情感也好，經濟也罷都損失了一大筆，甚至有些是難以用金錢來衡量的。也就是說，原來業務經理的退出對總經理來說也是勝中有敗。

所以，一旦職場出現派系鬥爭，如果到了水火不容的地步，任何一方最後都是全部虧輸，沒有真正意義上的贏家。

但戲劇性的是，有那麼一個人在爭鬥事件中異軍突起，成為了意外的贏家。這個人就是業務員Leo。

在各方爭鬥時，Leo並非不知道業務經理是攸關自己切身利益之人，但他並沒有去摻和，而是把精力放在業務上。當部門同事以為跟著自己的領導將來能撈好處時，注意力全投入到派系鬥爭的勝負上，業務領域幾近空白。恰恰是沒參與爭鬥的Leo置之事外，全身心地投入市場業務中，恰恰是這個時候業務競爭更少，業績更容易做。風波之後，業績說了算，Leo自然受到總經理的眷顧，榮升為業務經理。

職場就是道場，工作即是修行。職場高手都有大局觀念，懂得換位思考，明白有些事情大家都是身不由己，太計較、太認真那你就輸了！事實也證明凡是熱衷搞派系爭鬥的最後都沒好果子吃。所以要「思想上沒派系概念，行動上不跟風站隊」，不盲目跟從，不隨波逐流。無派本身就是一派，只要有能力在前，工作至上，必定吃香。真正的職場高手，給人的第一印象絕對不是「誰的人」，而在於是否「踏實肯干」。如果你是這種人，不管哪個團隊都喜歡，也都需要。
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