明明很努力，老闆卻不認可我。How Can I Do？

職場上只有一種標準是正確的，

那就是我的標準。

——資深老闆

為什麼

受傷的總是老實幹活努力上進的人？

為什麼

老闆總是喜歡愛表現的人？

為什麼

老闆就是不給我加薪？

——努力卻被老闆忽視的我們

那怎麼辦呢？

我會在本文中分享一些親測過的方（tao）法（lu）論

當然

老闆喜歡我絕對是因為我得天獨厚的優秀

獲取方法論的途徑一般是先聽一個故事：

下班後明明約皮皮俠（wo）燒烤小鋪見

聊人生 話八卦

我立即拒絕了

因為

加班使我快樂

誰都不能阻止我做快樂的事

但明明說有故事素材可以提供

這也是工作啊！

所以皮皮俠里立即奔赴現場

開（chi）展（shao）工（kao）作

一年未見勝老五歲，此時的明明猶如當初對女神追而不得的我。

幾口酒下肚，明明跟我說他工作上不順利，自己正在從一個躊躇滿志的少年變成現在混混日子的小員工，很喪。

明明曾經是一個很努力上進的員工，他具備很多「職場人必備素養」文章里的優點。

例如愛思考、愛提問、主動找事做、提前完成工作等等。然而，現在的他能混則混，老闆說周一交的稿子他周日晚上才開始動筆。

明明都經歷了什麼？

1.主動尋找工作，卻被指責。

明明是一個活動策劃，每天早上第一個到公司，下班時最後一個離開。一天的時間被分成好幾個部分：找相關活動寫評估，談合作，談資源交換，寫下一期公司的活動策劃方案，聯繫活動講師，聯繫活動場地，討價還價，幫老闆訂票，幫老闆安排酒店，尋找活動物料供應商，有時候不管颳風下雨還要外出考察酒店場地......

「這些都不算什麼，都是我應該負責的本職工作，可我無法忍受的是老闆對我的努力視而不見。」

剛來公司的前幾個月，同事們都很忙，明明接到的任務也不多，很快就完成了。他便很積極的找每一個同事私聊：「Hi，有什麼需要我幫助的嗎？我現在沒什麼工作了。」同事貝塔便邀請他協助工作，明明積極解決之。

下班總結會議時：

老闆：「我發覺你今天工作很少，效率也不高。」

明明：「我中午就做完了。」

老闆：「我明明看你下午還在做。」

明明：「做完我的事情以後，我在協助貝塔手裡的項目。」

明明：「知道了。」

2.高效完成大量工作，仍被挑剔。

某月公司要舉辦一場千人大會，明明被派去做現場執行：

明明：「老大，我已經完成宣傳頁入袋 800 份，20 多箱物料搬進會場，易拉寶都撐起來了。」

老闆：「地貼呢？」

明明：「供應商晚上 7 點才送來，明天活動下午開始，5 張地貼明天我早上過來弄。」

老闆：「明天？你做事為什麼總那麼拖拉，為什麼不動腦子提前準備好。你看看貝塔做事就很快。」

3.吃了不會表現的虧

每個月月底都有一次例會，同事們都要報備這個月做了什麼事情，以便老闆打績效考核。

明明其實做了很多事情，不管是打雜的、重要的、職責範圍內的和協助他人的，其實他是最主動積極的那一隻。而他的同事們畢竟江湖老油條了，沒有太多的積極性。這種例會比的不是做了多少事情，而是論表達的技巧性。

明明：「本月我做了：http://1.xxx；http://2.xxx；3.xxxx...http://10.xxx。」

貝塔：「本月我做了：http://1.xxx，其中張先生說了給我們一個折扣，可能下周會答覆結果；http://2.xxx，場地那邊設備齊全，還有備用的電池和房間......。」

老闆：「貝塔本月表現為 A，明明表現為 B。」

明明：「知道了。」

4.以為沉默地努力幹活可以換來加薪

說完這些明明自稱「自暴自棄」的混子，上班不再積極努力，也不關心分配到手裡的工作是為了什麼目的，如果別人不開口他不再會伸手協助。

當初剛畢業的時候明明可是躊躇滿志，對未來職場的叱吒風雲嚮往得不得了。

他頓悟似得說：悶聲是發不了財的，原本以為自己有能力把事情做好，領導就會喜歡我，欣賞我，然後加薪。

醒醒吧

無數比明明還要努力的低調人士不都血淋淋的倒在職場上了嗎？

所以，明明的故事告訴我們：

早知現在，何必當初。

所以快別努力了吧

開個玩笑

其實明明是因為屢次主動積極後並沒有得到應有的認可

玻璃心作祟了

選擇混日子消極應對這樣的現狀

但我更願意這樣想：

要敢於直面慘淡的職場

敢於捏碎自己的玻璃心

對不認可自己的老闆說：

You are wrong！

如何逆境重返呢？

所謂金子總會發光，但前提是你得先把頭露出來。

其實老闆的工作一般分為兩種：管理和業務。一般來說管理和業務各一半，管理方面又涉及團隊建設、員工培養、對外關係等等，實際上並沒有哪個老闆會花 24 小時監視你都做了什麼。如果你站在老闆的位置，你會如何認知員工？

所以，在每一次總結會上，你的表達尤為重要。How to do it？

1.把話說滿

把所做的工作精鍊為一句話，的確是高效的總結方式，但如果精鍊出來的那句話不是重點就會減分。所以，在每次總結做了什麼的時候，可以在後面稍作解釋，甚至時間允許可以把一些交流細節表達出來。

因為有的事情看上去確實很容易，例如明明說自己做了 800 份入袋，搬了 20 多箱物料，這裡面老闆可能會忽視掉你要花費的時間、精力，甚至只會看到你沒有做完的部分。如果是皮皮俠來做報備總結：今天的工作屬於耗費精力和時間的工作，我採取了一些 xxx 方法，在儘可能短的時間內完成了 xxx，可能還有一部分沒有完成，我的解決方法是 xxx。這樣說目的是體現你既有思考又有執行力。

不是還有寫月報日報的步驟嗎，聰明的人（wo）都會多做一步。例如，寫完本周完成任務之後，自己加戲，寫幾句最近的總結和思考。

2.適當時間反問和提議

當分配任務時，多問一句為什麼，就算你心中有答案再多問一句也不虧。如果恰好問到老闆也疑惑的問題，主動提建議並表達願意協助。漸漸地，讓老闆戒不掉你，有什麼事都來問問你的建議，這個方法很好使。

3.借他人之口，成己之事

適當表現自己前提也是你真的有這個能力，俗話說：是人都不傻。所以如果你努力又積極，總會有人看見。當一個項目由你和別的團隊合作時，努力做好工作，你的靠譜形象會漸漸從他人的口中傳入領導的小耳朵里。並且這種來自第三方的讚美，往往加分效果很大。

所以不管怎麼樣，前提都是你沒有讓自己變成混子。如果你真的遇到了讓你不可理喻的老闆，瀟洒走之也好過讓自己混下去。

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