062—產品經理養成記(不責於人)

難得,又迎來了一個小假期,希望大家能夠一起開心的放鬆幾天。今天還是把日記更新一下,苟有恆,何必三更起五更眠,講的正是這個道理。

今天想說的不責於人,其實是59篇的兄弟篇,孫子兵法說求之於勢,不責於人。這個道理應該不僅僅是產品經理的道行所在,同時也是做領導的道理,做人的道理。

近日公司發生了一些人事上的變動,這本是再正常不過的事情,暫時不聊這些問題。我想說的是,聽了梁寧的課程里聊到的,作為一個領導,所有能夠跟著你的人,都是現階段最適合你的人,不能苛求他們為你做了什麼,而是要想自己能為他們提供什麼,能為他們提供什麼勢能,然後才能有員工和領導並肩作戰。做人也是這樣吧,所謂捨得,你能舍給別人什麼東西,然後再考慮能從別人那裡得到什麼,不然的話憑什麼能一味的索取呢?

回到產品上來,同樣的道理,不能苛求客戶怎麼適應你的產品,如果只是臆斷用戶應該會喜歡什麼,應該會怎樣,只是想著教育客戶,想著讓客戶來適應你的產品,那麼反問一下自己,別人為什麼要為你買單呢?好的產品理應是能夠為用戶帶來某個方面的滿足感,能夠服務用戶於無形,這也就是為用戶帶來了什麼東西。

所以,放下自己的執念,多為別人想想,產品思維,本就是一種生活的態度。

推薦閱讀:

為什麼蘋果的門店裡要種樹,星巴克的店員要穿丹寧襯衫
身為產品經理的我,為何想去做銷售?
互聯網簡訊-20180326
產品經理需要一點人文修養,從《細細的紅線》說起
我決定自己辦一場互聯網大會,關於:產品、設計、增長、區塊鏈,知群「一起學」大會,和北京郵電大學一起

TAG:產品經理 | 獨立思考 | 管理 |