定位方法論 全集 特里定位?融會「特勞特戰略定位」與「里斯品類戰略」

定位方法論之①：

定位是如何從營銷上升到戰略的

定位方法論之②：

定位理論中商業競爭的三大戰場

定位方法論之③：

定位理論的三大核心思想

定位方法論之④：

從兵法看商戰：「打不打」是企業戰略，「如何打贏」是品牌戰略

定位方法論之⑤：

深度解析定位理論的基石——品類

定位方法論之⑥：

確立定位的基本方法

定位方法論之⑦：

品牌取名的奧秘：好產品從好名字開始

定位方法論之⑧：

用「貨架思維」指導企業的營銷策略

定位方法論之⑨：

用「營銷思維」指導企業的產品開發與產品管理

定位方法論之⑩：

好產品從好名字開始——品牌取名的奧秘

定位方法論之?：

廣告語的設計與廣告的價值性表達

作者：孫慶金 戰略定位研究者 特里定位?合伙人

兼具理論研究與實戰實踐的戰略定位實戰派，深諳定位理論，融會「特勞特戰略定位」與「里斯品類戰略」兩大定位體系精髓，著有《定位方法論》系列文章，對互聯網時代的戰略營銷、品牌命名深有洞見和實踐。被紅豆居家總經理稱為「小里斯」；被OPPO股東評價為「聽孫老師講戰略定位，吃了安眠藥都睡不著」；課程被學員評價為「價值500萬」。