IP授權管理服務平台,大有可為!

採用利潤分成的授權金收取方式,怎麼知道另一家企業授權產品的銷售總額??

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受邀回答了這個問題,正好有過這方面的思考,回答就變成了一篇文章,放到專欄同步分享。

我們這幾年跟十多個IP和多位設計師合作過,其中一部分是單純的分潤合作方式。也遇到對方提到的這些疑慮,我們都本著誠信經營、及時反饋數據原則來合作,甚至有些設計師款實際銷售不好,我們都會多給提成。

多數IP授權即使有保底金,也都有提成部分,因而都會遇到銷售監管的問題。

有不少IP其實可通過純分潤授權的形式做大做強(畢竟衍生品也是一種傳播,個人甚至建議個別IP可採用像熊本熊免費授權的「免費策略」來迅速做大做強形象),但顧慮缺少有效的控制體系,最後真成了「免費」,所以很謹慎。

所以,這塊市場是真實存在並且需求很強烈的!!!

雖然我們多作為被授權方角色出現,但我思考過相關解決方案,建議從這幾方面著手:

1、授權合同中強化被授權方數據造假的違約成本,授權方一旦發現數據造假,將面臨高額違約金;

2、出廠數據(比如生產合同、出入庫記錄)和銷售渠道報備制度,做數據排查和抽查,一旦有疑問,被授權方要提供相關合同及後台數據等;

3、被授權方採購防偽標,並強制要求在網路銷售和產品吊牌上明確標示防偽標真偽查詢入口,激勵用戶舉報不帶防偽標或用假防偽標的行為(目前有不少官方驗真查詢平台,IP可申請入網)

有些IP會說,為何不一次性收取授權金,作為同時做過IP授權又拿過多個IP授權的我們,只能說:哪有那麼多的擁有絕對話語權的IP,遇到一些有助於IP宣傳和成長,同時又帶來經濟效益的機會,怎會忍心放棄!企業也會有經營風險和成本的考慮,也不都是有雄厚的資金拿一線IP。

延伸思考:

很多IP雖然有防偽標,但不投入人力和心思做授後監管,防偽標也形同虛設,只能指望對方靠譜了,但這終究不是長久之計,還是要靠技術和合理的監管系統建設。

這個問題對於第三方授權對接平台來說其實是個業務機會:授前對接外,提供授後監管服務。

以下是個人對這個授前、授中、授後管理服務系統的一點思路:

1、IP熱度指數系統:除了IP的基本信息展示,可綜合百度指數、阿里指數、搜狗指數、微指數等數據信息,結合IP的作品形式(表情、漫畫、動畫電視劇、動畫電影)和傳播渠道,建立這套指數系統(含用戶屬性數據),這便於從數據層面向潛在被授權商提供更有價值的IP評估信息;

2、IP衍生品防偽驗真服務:雖然現在有多個驗真查詢平台,但普及度並不太好,也不垂直。如果第三方授權對接平台向入駐的IP統一提供防偽方案並同時搭建驗真查詢平台(免費和收費策略都可行),將極大吸引IP的入駐。

3、IP衍生品銷售管理/監測系統:向被授權方提供免費的銷售ERP系統,被授權方要向系統提交該IP衍生品的銷售平台名錄(含線上、線下)及多平台銷售數據抓取許可權,授權方需向平台支付該系統使用費(也可按分潤形式收取),可清晰的看到被授權方的衍生品銷售數據。

4、白名單/黑名單制度:如果擁有眾多優質授權業務,可以與阿里、京東等電商平台商談合作,建立被授權企業白名單(官方認定授權標誌)和黑名單制度(出現違規行為,罰款甚至清退)。而且因為阿里、京東平台有資金凍結許可權,所以出問題時,可以一定程度保障授權方的經濟權益——不過,說不定,對於已經有阿里魚的阿里巴巴來說,這可能是他們未來IP授權管理體系的一部分。

5、知識產權法律服務:這個屬於個性化的授後服務,可接受授權方委託打假維權(不一定平台自己做,可接入律所資源),付費形式也可以採取「保底+維權業績提成」的模式。

支付寶解決了電商交易中關鍵的交易信任問題,如果這個第三方授權管理平台解決了授權信用問題,市場的想像力很大。

在這個信用基礎上,再做自己的衍生品垂直電商,也順理成章。

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