揭秘國內一家海鮮餐廳讓你免費吃5年的賺錢套路
現在越來越多的行業都開始嘗試新的模式去發展企業或者項目，大家接觸比較多的就是讓消費者變成投資者和宣傳者。也就是說，現在很多人干項目，基本都把消費者拉進來玩，讓消費者參與項目。那麼如何才能吸引消費者呢?這個是很多干項目的人比較頭疼的問題，也就是說怎麼吸引消費者投資你項目的問題。對於用戶來說，無非就是獲得好處，你給的好處越大吸引力就越大，當然前提是你要解決信任的問題。
今天和大家分享一家海鮮餐廳的玩法，當然這個是中高端的海鮮具體怎麼玩呢?5年免費吃那不得倒閉啊，難道玩的是眾籌?首先玩眾籌一般的餐館是怎麼玩的呢? 一般都是你投資多少給你等額的餐廳消費券然後每年給你一定的分紅，比如，投資1萬給你一萬的餐廳消費券，然後每年給你1%利潤分紅對吧。但是這家海鮮餐廳，他說，我玩的不算是投資也不算是眾籌。我:其體怎麼玩呢？5年免費吃那不得倒閉啊，難道玩的是眾籌？首先玩眾籌一般的餐館是怎麼玩的呢？一般都是你投資多少給你等額的餐廳消費券然後每年給你一定的分紅，比如，投資1萬給你一萬的餐廳消費券，然後每年給你1%利潤分紅對吧。但是這家海鮮餐廳，他說，我玩的不算是投資也不算是眾籌。簡單的說，你投資3千塊，我給你3千塊的餐廳消費券，5年之內又效，5年後我返還你3千塊，如果你投資5萬塊，我給你5萬塊的餐廳消費券，5年以後返還你5萬塊，不就是相當於5年免費吃對於用戶來說，假設你把1萬塊放在銀行，5年你是變不出1萬塊的對吧。但是你放在我的餐廳，你可以得到1萬塊的消費額度。
獲得現金流是一個原因，因為他這筆錢是用於開連鎖店的，用戶投資的這個錢可以在他們公司旗下的任何一家餐廳使用。另外一個玩規模效應，一個城市，有幾家不奇怪，但是有幾十家的時候，他幾乎就把這個市場壟斷了，規模，品牌都來了。當然，前提是他們有足夠的內功，也就是說品質管理這一塊夠硬。我:因為，餐飲這一塊，毛利在一半，也就是說1萬的額度，成本就要5000塊，但是這個是5年的期限，所以如果利用這些免費吃的人帶來用戶，是可以賺回來的。還有一個，通過這種免費吃的模式，獲取用戶，因為吃海鮮你不會一個人去吃啊對吧，基本上都是幾個人來的，換句話說，一個用戶可以幫忙裂變幾個甚至十幾個用戶，把這些用戶養成一個消費習慣，品質夠好，自然而然會有回頭客。
也就是說把這些人變成他們的銷售者，宣傳者，把這些人搞到一起，做個活動，叫這幫人發個朋友圈，一個人就影響一兩百人，而且多數是本地的，你想一下，用5000塊，你能讓一個銷售員幫你干5年宣傳?當然對於公司來說，免費吃僅僅是前端，既然你願意投資幾千塊免費吃，認可他們的，後端還有非常多的機會讓你投資更多的錢。所以，現在很多項目的高手都是通過一個超級吸引力的魚餌吸引一部分用戶，然後把這些用戶發展成為他們的核心用戶，幫助他們宣傳，今天就分享到這裡！想要了解更多的免費模式落地案例歡迎聯繫小編。
免費的商業模式無處不在！
你會發現生活中現在有免費的車可以坐；地鐵里有免費報紙；移動公司充話費免費提供的新款手機。。。透過現象看本質，袁老師現場詳細揭秘這些免費背後的盈利點。
！
「免費」比「收費」還要賺錢！！！
定位：智力密集體，資源密集體
運營：踐行賺看不到的錢，踐行運營無形資產學習：學習如同洗澡，必須不斷持續進行行為：謀而後動，只做合法的善行；壹玖崇尚好人文化，強者文化。服務：寧可我們千辛萬苦，不讓會員一事為難。責任：承擔公民之社會責任！我的責任我承擔，我是一切的根源。你看到了嗎？壹玖帶著：「愛國、包容、誠信、利他、服務、務實、共享、快樂」的企業文化正向全國邁駐，如此強大的公司，你想知道是怎麼做到的嗎？
推薦閱讀：
※吃西班牙海鮮飯的時候你們在吃什麼？
※慶網紅拍照餐廳，這家火鍋店美得不可方物
※和007一起在瑞士雪朗峰山頂旋轉餐廳喝咖啡看雪景 全球第一 價格還不貴
※［生活隨筆］領導要上的第一課
※珍意美堂餐飲設計-開一個餐廳找設計公司時要準備一些什麼工作