魅族有自己的設計哲學嗎？

一直覺著魅族在國產手機行業里是很特別的存在，有著自己獨有的氣質，所以這個品牌有獨有的設計哲學嗎？如果有，這種設計哲學是如何形成的呢？

匿名了，免得有人再查我水表叫我撤下文章。

你說魅族有沒有設計哲學，我覺得不如說魅族是一種領導者的執念。

JW是一個有佛性的中年人，他骨子裡有一種執拗，偏執狂，15年到17年，外界所認為的JW不作為的三年，他基本不理公司世俗。

他對人就是十足的信任，不管以前的老白、李楠和楊顏，還是現在的楊柘，他只要相信這個人，就可以把大權全部放在這個人身上，信任到死，如果他不再支持這個人了，馬上就會剝走這個人的所有實權。他私人場合曾說過一句話，「公司現在有資本讓你們（老白、李楠）嘗試，我會放手讓你們去試，你們提出新路子來，我覺得還行的話，你們大膽去做，錯了我來背。」

經歷PRO7豪賭后（實際副屏設計拍板的人不是JW）現在的魅族設計產品能否量產上市，全由JW做最後決定，而以前自研項目是老白拍板，魅藍外研項目是李楠拍板。

所以，2017年JW開始復出接手大局至今魅族內部已經砍掉數個項目，有即將成熟量產的，也有還在圖紙上的方案，費掉供應鏈上的一大堆模具。JW說，不行的東西，哪怕已經投進入上億，你還是得撤下來。

自魅族15開始，JW不直接參与魅族產品設計（自主研發項目），產品經理到開發團隊直接操刀，但是他必須全程知道進度並加以干預，不符合他口味的，他會讓團隊馬上改，他就是公司最大的甲方爸爸，產品剛試產出樣機，他要求產品經理馬上送過來，自己必須最快拿到手。

把玩一天後，JW直接給產品經理和項目組提剛需，底殼材質要新的，非要材料學工程師把不鏽鋼搞出陶瓷質感，PC材質搞出玻璃質感。

整機配色要靚，除了主流顏色外，他還要求每次提供不同色號供他定奪，就像個女人挑唇色，他就是要以前項目沒做過的，不斷推陳出新。

部件銜接的公差縫隙要正，嚴絲合縫，如果手機的背部或者面蓋倒角刮手，JW立刻就會顯露不悅的神色，為了那一點點公差，團隊立馬廢掉上百萬的模具，重新開模打樣。

依JW的性子，魅族設計的東西，手感絕對不能有一點不適，將就都不行，成本貴了能出好東西，有耐心花時間倒騰，也能出好東西了，這就是15為什麼搞了一年半才整出來。

JW喜歡的東西，真的是不計成本也要搞出來，就像15的汝窯白，一個良品率只有百分之一的配色，供應商都怨聲載道的工藝，這種良率這麼低，本就該直接槍斃的配色就因為JW覺得這個顏色屌，硬是咬牙抬高單價，讓供應商答應做下來，即便到批量生產，汝窯白的良率還是低得可憐，但是就是令人驚艷無比。

你們說JW不懂手機市場趨勢，不懂市場營銷，以為他就是一個躲在小作坊里打磨傢具的老木匠，思維停留在四五年前，那只是外界對他的印象，真以為JW不知道高通845最好，不知道全面屏是現在的主流？

他心裡很敞亮，外表平平無奇，個子不高且相貌普通的四十多歲的潮汕中年男人，他說話沒有李楠和楊柘那樣的口才，一口不標準的國語，說話的時候一手拿煙，一手比劃。就是這樣一個普通人，居然成為早期國產智能手機的先驅者。

餐桌上，JW又開始談他的產品了，他永遠只會在餐桌上談論產品，討論電子產品的設計前沿，不談輿論，不談國事，他煙癮很重，手上的煙一直不停，他的某些觀點非常大膽，甚至可以說太前沿，以至於餐桌上能跟他聊產品的人寥寥，聽懂他話里話的人沒有，我忍不住在想，JW真TM孤獨。

魅族的設計哲學，不如說是JW的產品理念的追求，用他自己當時在餐桌上說過的原話，「我要我的產品自己會走路！」

這句大白話言下之意，不需要大肆地廣告鋪天蓋地宣傳，酒香不怕巷子深，讓用戶用過後產品形成好口碑，賺用戶的自來水。

打磨出會自己走路的產品，這就是魅族也就是JW追求的設計哲學和追求方向，或者說是他個人偏執的工匠精神吧。

我覺得是有的。

其實魅族在黃章撂擔子之前一直沒有追求性價比，mx2，mx3，處理器不如小米卻賣2499，貴了500。這500去哪了呢？

拿到手上自然就會明白，15:9窄邊框，開模無數次的雙料注塑後蓋

那與其他660機型比，15又貴了600多，那這600去哪了呢？

他放在了用戶無法在網頁上感知的地方。但在實際使用中你又能為之讚歎。

你還能舉出一個手感好，不劉海，相機頂級，x軸馬達的手機？

開口閉口把金屬做成塑料，是個睿智的人

沒摸過nsnmn

謝邀。當然有，我對於黃章的一些理念還挺欣賞的，於是買了魅族送家人。媽媽之前換手機，蘋果用不習慣，安卓裡面，選了魅族，送了給她。原因如下，權當拋磚引玉。

手機「設計」詮釋：外觀設計可能僅僅是一小部分，包含著ID設計，結構設計，Flyme系統、交互等等。

先從外觀來看魅族整體的設計風格，是在簡約質樸中追求經典，以及在外觀背後所傳遞的真正是基於切身使用體驗的思量。而從更深層次的部分去看，它是一種不逐流的設計哲學。不逐流是什麼？是有自己的方向和堅持，哪怕外界千變萬化，也八風不動，一心專註於想做而且是應該要做的事。

這跟創始人黃章有很大關係。他本身性格就是如此。為人低調，但對產品始終有自己的追求，這個追求就是他產品定義的堅持。對他來說，魅族的產品設計是在傳遞他本人的修養、悟性，以及對生活、世界的思考。換句話說，如果他隨波逐流，就不會有今天的魅族。與常見的「狼性」企業家不同，黃章在創業者中也非常特例獨行，他為人低調謙和，幾乎沒接受過媒體的採訪，只在魅族的論壇上極為活躍；此外他還是個標準的理工「宅男」，可能一個月只出家門一天，也極少離開魅族的大本營珠海，作為高科技企業的領導人，他沒有變成常年飛行辦公的空中飛人。

熟悉魅族的人，應該都知道，MEIZU，一直把設計上的不斷創新作為追求。

第一，會呼吸的「小圓點」。這個虛擬按鍵集合很多功能，成為了魅族很具辨識度的經典設計。這一點真的是不逐流的代表，當市場大環境是做三點式功能鍵，但魅族獨樹一幟，用一個熒光呼吸燈代替，在全黑的手機正面一枚白色的呼吸燈閃爍，看起來特別靈動，而且一個鍵能實現多種手勢功能，能返回、鎖屏等等，而此次MEIZU 15上的Home鍵，以mBack和小圓圈經典融合，還有這mEngine的動感加持，手感真的是特別爽。

第二，MX2的極窄邊框設計，3.17mm，當時全球第一，使用了石墨散熱，把發熱零件的熱量迅速傳遞到金屬框上，因此零件晶元非常密集也不用擔心。

第三，魅族PRO 6最早使用的一刀切，弧形天線，非常優雅，視覺效果也簡潔幹練。在黃章的理念指引之下，魅族在設計上不同於許多國產品牌的跟風，而是從用戶體驗入手，穩紮穩打的做了許多的創新。

第四，環形閃光燈和4-LED流水燈，方便拍攝。獨特、美觀的設計風格。

第五，mBack，這一點在魅族手機中也具有里程碑的意義。一般的安卓手機，都需要三個按鍵（返回、HOME、多任務選擇）達到安卓系統交互，但mBack改變了這種狀況，它可以實現觸一下按鍵返回、按動按鍵回到HOME桌面、滑動左右兩側能出現多任務列表的功能。

第六，MEIZU 15的優化體驗，有「機皇」風範。先說硬體部分，採用全球頂級感光元件索尼IMX 380，提升用戶拍攝體驗，哪怕是暗光環境中也能拍出美照。在清晰度和純凈度上，用了業界口碑不錯的1.55μm單感光像素麵積和1/2.3英寸的1200萬像素感光元件尺寸。再加上，防抖，降噪，三倍無損變焦，在相機拍照方面，多維度考慮到了用戶需求。

像年輕人玩手機多，沒隔幾秒可能就要掏出手機看一看有沒有微信新消息，導致耗電量增加，MEIZU 15在系統設置中，有一個熄屏顯示功能，這個功能可以利用AMOLED材質屏幕在深色背景下，耗電量更低的特性，解決了這個難題。

第七，全新升級的Flyme 7系統，保持了魅族的優點，界面簡潔，使用體驗便捷，而這次的升級重點之一便是人工智慧探索方面的嘗試——「One Mind 互聯計劃」，用來匹配用戶的使用習慣和新的需求。可以說，在別人忙著模仿的時候，魅族正趕著創新。

經過15年的發展，魅族走到現在，已經擁有了大批支持者，他們當然喜歡魅族的設計、功能、外觀，但更重要的是，他們認可魅族的理念。從見證了魅族最好時光的小圓點，到現在不斷升級的用戶體驗，它一直都遵從「不逐流」的設計哲學。魅族社區里依然活躍著眾多的魅友。

在國產品牌里，他們願意花心思創新，而不是看市場流行什麼就做什麼的異類。這也是魅族能夠立足和不可替代的根本，了解用戶需求，改進設計，然後想出方法解決痛點。如此簡單，又如此不同。

他家的手機 一看就知道是魅族的 小米的手機 總是會看錯

與其說是魅族的設計哲學，不如說是黃章的設計哲學。

喬布斯堅持自己的設計理念，結果蘋果大賣。

黃章也是，結果杯具了。

都是按照自己的理念去設計手機，但是結果卻不同，為啥呢？

關鍵在於如何讓更多的人接受你的理念。

這一點雷軍做的就很好。

小米出世之前，誰知道高通是啥？誰挑手機要看CPU內存，看跑分。

這些都是小米帶動的，他成功的讓更多人接受了這些觀點。

還記得一個鋼板的藝術之旅嗎？

之前誰知道金屬邊框是如何製作出來的，誰知道製作邊框要花多少錢，多少工序。

讓404家喻戶曉。

之後的陶瓷後蓋，全面屏。

自己的理念，更多人接受這個理念。

而魅族呢？愛買買不買滾。

重來都不會想著如何讓更多人接受他的理念。

以至於有人來問，魅族有自己的設計理念嗎？

看有一位回答是「不逐流」。

讓我莫名的想到了「引領潮流」。

自己的設計成功了，那麼就是引領潮流。

不成功那就只能是不逐流。

蘋果手機引領了大屏、多點觸控的潮流。

mix引領了全面屏的潮流

小米1引領了看配置，跑分的潮流。

那麼魅族呢？比小米早，那麼為啥只能「不逐流」呢？

我覺得設計哲學很多時候會外化表現成不太必要的偏執，甚至多用雞肋來形容。

如魅族早期的sb欄，瀏覽器圖標永遠在中間且不可移動，熒光h鍵，如今的畫屏。這些大眾不理解的設計，是我比較看重的，不斷做著奇怪的設計與不斷妥協也是個很有趣的過程。

國內眾手機品牌文化模糊曖昧，基本是完全服帖於用戶。但只有不服帖，才構成了品牌自身的空間。

混雜著實驗性與個人趣味，甚至會為難許多用戶，這些審美上的執拗，才是設計哲學。它是索尼的腰線與平板兒，華為的p1，諾基亞的808，黑莓的鍵盤，魅族的熒光圈…我懷念它們。

當然有了，每一個手機產品都會有他的設計理念。

魅族的很多設計是外包的。

不過作為甲方還是一個很有水平的甲方。

現在市場上出了全面屏的手機那個敢說沒有借鑒魅族

第二代燙手算嗎？

我去買的時候，售貨員信心滿滿地說，哪個智能手機不燙手？

時間大概是2012年吧。