撰寫領導講話稿應把握的要素

領導講話稿，是各級領導幹部在各種會議或正規場合上所使用的帶有指示或指導性的文稿。一篇好的講話稿不僅可以提神鼓勁，促進工作，而且還能釋疑解惑，達成共識。撰寫一篇高品位、高水準的領導講話稿，應注意把握好以下幾個要素。 第一，觀點要新。觀點是構成領導講話的靈魂，是講話人通過講話所表達的看法或主張。所謂新，就是要創新、要發揮，使之具有獨自的特色個性。觀點新，必然全篇活。講話稿只有創新，才能打動聽者，才能發人深省，才能更好地傳達意旨。講話稿的觀點新，主要體現在以下三個方面：一是突出重點，力求有破有立。所謂立，不是說一定要有一套全新的體系，而是要有新意，有時只要變換一個角度、改變一種說法、語句稍加一些修飾，就能體現一種新意。如果能提煉出新觀點，當然更好。二是了解別人講了、寫了些什麼，做到「知己知彼、百戰不殆」。你要講一個問題或者一個新觀點，先看別人講過沒有，怎麼講的，哪些還沒有提到。這需要平時注意積累，見多識廣才能推陳出新。三是虛心聽取別人的意見，集思廣益。有時他人一兩句逆耳之言，可能讓你茅塞頓開。所以，在構思和定稿的時候，最好聽聽同行的意見，互相取長補短。 第二，語言要精。語言是人們用來表達意思、交流思想的一種工具。所謂精，就是要精悍、要生動，使之用較短的語言文字表達更豐富、更厚實的內容。俄羅斯有句民諺：「語言不是蜜，卻可以黏住一切東西。」語言生動的領導講話，往往給人一種博學、機智、敏捷的全新視覺，會產生較強的感染力和號召力。 領導講話語言要精，需要把握好以下三個方面：一是在闡述重大決策時，觀點正確，邏輯嚴密。在語句的組織上，注意節奏美、韻律美；在描繪手法上注意形象性、鮮明性、針對性，力戒平平淡淡，做到有聲有色。要用簡短明了和通俗易懂的話語，將決策的重要性、目的、要求、步驟通過會議或座談的形式告訴下屬，使其既能在思想上引起高度重視，又知道為什麼乾的道理和怎麼乾的方法。二是在宣傳黨的政策時，循序漸進，由淺入深。文字上要善於將抽象、理性的理論轉化到具體、感性的實踐中去，使集中的知識分散化、系統的道理零碎化；語氣上要力求把那些大道理的內容轉變為自己的話，即便枯燥乏味的話題同樣能吸引人和打動人。三是在做人的思想工作時，要親切隨和，以理服人，以情動人。作為一位領導幹部在講話時要掌握大多數人的心態，通過語重心長的談話，深入淺出的道理，化解矛盾，解開思想疙瘩，使其心靈受到觸動，精神得到振奮。 第三，感情要真。領導講話要富於真情實感，情與事並聯，情與理交融。現在一些領導幹部講話，繁複的語句，冗長的鋪墊，往往顯得死氣沉沉，沒有活力，聽起來枯燥無味。領導講話不但要以理服人，告訴人們要做什麼，為什麼要做，應該怎麼做；而且還要以情動人，激發人們工作的熱情和戰勝困難的信心。講話要根據氣氛的莊重和情感的不同，選用抑揚頓挫的聲調、動人心魄的節奏、清晰明快的速度，才能表現出不同的感情，不斷增強講話的魅力，使講話和廣大聽眾的心靈交融在一起，引起強烈的共鳴。 領導講話要真，就是要真在定性上。如，在慶祝勝利大會上講話，就要表現出喜悅而自豪的情緒，根據慶祝的主題，立足現實，回顧歷史，展望未來，既要講得客觀、準確、實際，又要講得富有激情和感召力。在致歡迎詞的講話時，則應表現出歡快的心情。這類講話包括歡迎詞、感謝詞、答謝詞、祝賀詞等，用於專門的儀式或宴請等場合。作為致辭，有別於一般的講話，措辭要嚴謹，要具有文采。在部署工作的講話時，則要講得鮮明、透徹、實在。主要包括動員會、碰頭會、彙報會、現場會和經驗交流會等。即對某一方面或幾個方面的工作進行部署、督辦，講清工作目標、任務、要求和方法。只有講得入情入理，才可產生奮發向上的強烈願望，才能表現出強烈的吸引力、感染力和震撼力。 第四，容量要當。容量是指容積的大小。所謂當就是講話稿的長短要得體、要適宜。領導講話不是一味強調「短」，也不排斥「長」。這既是一個探究的文風問題，又是一個當今需要研究解決的作風問題。戒除「文山會海」，不能從一個極端走向另一個極端，形而上學地規定某種形式，重要的是要提倡講有用的話，講解決問題的話，宜長則長，該短則短。 一方面是「戒長倡短」，短得精悍。精彩簡短的演說、簡潔明了的即席講話，往往給人一種美感和力量，讓人過目、入耳難忘。而沒有新意，牽強附會搭花架子的文章，只能是令人生厭。即便有新意，如果長了、空了，你的新觀點也容易被扼殺。長而空不好，短而空同樣不好。稿子越短，越不該有廢話，越應當實一點、新一點、精一點。 另一方面是「揚長避短」，長得得體。首先是講話內容不宜太雜，避免出現「多中心」佔用時間的現象。每次講話必須突出一個主題，抓住要害。切忌面面俱到，放之四海而皆準。要力避數字、事例成串，道理、措施無邊，儘可能用最精鍊的文字表達最豐富的內容。在材料選用上，要處理好輕重的關係；在層次表達上，要處理好展開與非展開的關係；在語句的選用上，不說多餘的話、不述交叉的事、不用重複的詞，能從近處著筆的不延伸遠處，能跳躍運筆的不步步相連，能綜合概述的不分類細述，能歸納合併的就綜合處理，能點到即可的就意盡言止。要緊緊抓住關鍵問題，力爭講出群眾領會不到或領會不全、領會不深刻的道理，講出讓群眾豁然開朗的新方法、新途徑，才能切實有效地引導群眾，推動工作。其次是講話舉例不宜太多，避免出現「陳穀子爛芝麻」佔用篇幅的現象。舉例子一要「近」，多舉平時耳聞目睹的事例，多講人們看得見、摸得著、可望又可即的事例，給人以親近的現實感。二要「精」，多用典型、事實、數字說話，多用哲理、真理說話，啟人以思。三要「實」，做到實有其事，實有其人，實有其例，切忌道聽途說，捕風捉影。
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