教練型領導力突然火了！請教練已經成為一種時尚！

導言：

如果說以前的成功企業家背後都有一位諮詢專家，那麼今天他的背後就多了一位CEO教練。教練文化已在歐美亞等國家廣泛流行，專業的企業教練已成為被受尊敬且炙手可熱的職業，微軟、蘋果、星巴克、IBM等全球知名企業都擁有自己的專業教練。

作者：蘭軒

來源：《經理人》雜誌

整編：中國好案例

「真沒想到，全球有這麼多的知名企業植入教練學，教練學在國外會這麼火！」所有參加中國企業教練聯合會於2016年6月份組織的赴英國劍橋大學教練學學術交流活動的40多個人被震憾了，其中包括全國36位教練培訓機構總裁。

在這次中英兩國教練界最大規模最高規格的學術交流活動中，劍橋大學特別安排了Keith Nelson劍橋大學持續教育學院教練學課程總監親自講解教練學在英國的發展及運用。「我們沒想到教練技術在國外發展那麼迅猛，這方面的信息我們接觸得太少了，現在教練技術已經發展為一門學科，稱為教練學，劍橋大學、哈佛大學等知名大學全都植入教練學，在領導力領域的運用，又延伸為教練型領導力。這次遊學我最大的感受是，劍橋大學的教授和英國企業的高管都直接告訴我們，國際大企業的高端人士對教練學的接納度非常高，對企業教練都非常尊重！」參加此次交流活動的深圳聚海睿智董事長楊麗萍感慨地說。聚海睿智是一家有影響力的專註推廣教練文化的新型公司。

中英兩國教練界最大規模最高規格的學術交流活動

教練技術經歷了20年的歷練，人們已經有能力分辨專業的教練技術和被演繹的教練技術的差別，教練技術在中國的發展已經滯後並且脫節於全球。

世界需要一個教練

在英國，各級高端人士甚至在調侃：你有沒有教練？如果沒有你應該請一個教練！

這次交流活動，英國法律通用保險公司董事總經理Kerrigan Procter介紹說，他們公司每一年最少請50個教練到他們公司去做指引做指導，一年花費250萬英鎊（約2200萬人民幣）以上，會令業績翻了幾十倍，他本身已經是國際企業教練，但他也請有教練指引自己，他的下屬也都有自己的企業教練。

在英國，請教練已經成為一種時尚！

根據美國管理協會《教練：成功實踐的全球研究，當前的趨勢和未來的可能性》(2008—2018)報告，超過一半的公司已經在應用教練輔導，其中，北美公司比例為52%，國際其他公司為55%。國際教練聯合會ICF的2012 ICF全球教練調查報告顯示， 全球教練行業正在以每年兩三倍的速度高速成長。除IT行業，教練行業是成長最為迅速的行業領域之一。如果說以前的成功企業家背後都有一位諮詢專家，那麼今天他的背後就多了一位CEO教練。

國際教練聯合會對教練的定義是：教練是客戶的夥伴，通過發人深省和富有想像力(創造性)的對話過程，最大限度地激發個人的天賦潛能和職業潛力。知名教練大衛·洛克指出：教練幫助人們更好地思考。教練通過有效的提問方式幫助人們自己找到解決問題的答案。教練不同於顧問(counsel)的提供解決方案、教師(teacher)的傳授知識和導師(mentor)的榜樣示範。教練不提供建議和答案，教練是客戶的一面鏡子，讓客戶通過鏡子看到自己的心智模式和行為模式，從而發揮其領導力，並提升其效率的管理技術。

「我們沒想到教練技術在國外發展那麼迅猛，這方面的信息我們接觸得太少了，現在教練技術已經發展為一門學科，稱為教練學.「

針對中國教練技術行業還有待完善的現狀，聚海睿智董事長楊麗萍說：「一些推廣教練技術的平台因無經驗和無行業規範所困，經營過程中的艱難其他行業很難理解，但都基於對這份事業的熱愛，堅守著初心，為行業的發展付出自己。在這次國際教練學術交流活動中，讓大家最大的觸動是：教練技術在中國將有著非常大的發展空間！因為教練技術在教育界、企業界等各個行業，乃至於家庭經營都有很大的需求，今天，國家的開放和人們的進步，已經開始接受這個新的管理學科，特別是習大大提出的中國夢的理念，推動了中國社會和企業人去思考自己的夢想是什麼。我特別推崇國際專家學者Embrion的一句話：世界需要一個教練，每個人都需要教練！」

中國教練體系建設和行業規範管理也在提速，全國已經有103家教練公司加入中國企業教練聯合會，2013年中國企業教練聯合會成立，同步推出的國家人社部的第一本「企業教練師」職業培訓證書。2014年國家人力資源和社會保障部出版社又出版發行了第一本《企業教練師》鑒定教材。以及教材和證書的推行，讓教練技術課程在中國的發展更加標準化和規範化。

2015年中國企業教練聯合會與教育部下屬的中國老教授協會職業教育研究院正式成立了CCA中國教練學院。2016年6月6日，教練學院與復旦大學社政學院舉行新聞發布會，在復旦大學正式設立「教練學研修課程」，開啟了中國教練學學術體系的建設。

復旦大學正式設立「教練學研修課程」，開啟了中國教練學學術體系的建設

中國教練型領導力新變化

教練技術在領導力領域的運用也有新的突進。

追溯起中國教練文化的發展，20年前脫胎於體育教練的教練技術進入中國，20年的積澱和發展，如今教練文化已在歐美亞等國家廣泛流行，專業的企業教練已成為倍受尊敬且炙手可熱的職業，微軟、蘋果、星巴克等全球知名企業都擁有自己的專業教練。

而最讓人欣慰的是，這種通過體驗式訓練的方式，來促使人蛻變和提升的教練技術在中國20年的發展也擁有了自己本土化的教練文化。同時，中國已經有數百萬人體驗過教練技術課程，數千家中國知名企業將教練文化植入企業管理中，國際知名企業IBM、招商銀行，建設銀行、華帝、聯想、深糧集團、通訊、陶瓷、電子、服裝、家居等行業，眾多民營企業都引入了企業教練文化。中國越來越多的企業經營管理者開始意識到，企業真正發展和保持核心競爭力，源於人的心智模式的改變，而教練技術就是以人為本，塑造訓練人的新的管理學。

在中國，教練技術於20世紀90年代被引入，中國依然是剛剛起步階段，我們看到我們需要提升的地方，經過二十多年磨合，教練技術植入了中國的人文文化，加入了很多在企業落地的實效方法，讓企業在內部推廣運用「以人為本」的管理模式，形成了教練型領導力課程系統。

作為最早一批接觸教練技術的深圳聚海睿智董事長楊麗萍，為了規範行業規則從自己平台做起，給學員打造純正的學習氛圍，令到學員在家庭、事業、健康及個人心智成長方面拿到更大的收穫，制訂了非常嚴格的學習規範，規定了學員在學習期間的「五不禁令」，令聚海睿智在業內形成了良好的口碑循環氛圍。

深圳聚海睿智董事長楊麗萍：」我願意為教練文化行業代言，向國外的同行學習，參照國際教練行業的規則，做出適合我們國家體制的行業規則。「

聚海睿智專註打造教練技術系統訓練，嚴格遵守行業操守，鑄造教練文化傳播的踐行者。楊麗萍說：「我們為了和我們的客戶共同成長，讓學員收益最大化，我們擁有行業里值得信賴的、遵守行業操守的專業導師團隊。我們的初心是支持企業人的企業、家庭，讓企業走得更好更遠，讓他們家庭更健康，生意就越來越好，我們還開發了針對家庭健康和初高中孩子教育的課程，我們已經支持指引了一批又一批優秀學員的企業和家庭，令到學員心智成長破繭成蝶，收穫碩果累累。」

楊麗萍非常認真的說：「我接觸教練技術行業20年之久，特別熱愛這個行業，我願意用後半生的努力，把教練文化當作一份事業傳播推廣，用心去經營，去支持指引更多的人，更多的企業和家庭，相信這個行業會變得越來越好。」

教練文化行業進入中國20多年了，由於國內行業規則的不規範，不斷的被演繹，產生諸多亂象，但現在不同了，教練學在國際上很受尊重和推崇，在國內越來越多的人接受了教練文化，同時也支持到企業主本人和他們的公司，家庭乃至孩子受益於教練技術。

楊麗萍看好行業的前景，作出一個表態：「在一幫專業和有操守的同行們的不斷努力下，教練文化行業逐漸被社會和人們認可，我熱愛這個行業，我願意做好自己公司的同時，也為這個行業做點力所能及的事，我願意為教練文化行業代言，向國外的同行學習，參照國際教練行業的規則，做出適合我們國家體制的行業規則。「

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