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你曾經被這些營銷段子洗過腦嘛?

總有一些營銷段子騙過你

前幾日,知名營銷專家苗慶顯在他的老苗秒懂項目里寫了一個關於比爾蓋茨女婿的段子。老納發現,其實在我們入行以後有很多營銷段子洗過腦,下面就讓我們扒一扒那些營銷段子

打破常規

小愣去某公司上班,上班第一天,人事經理就告訴他,公司三樓的小隔間不能去。公司從來沒有人去過。他跟公司的同事閑聊中才知道,這個規矩從公司創建開始就有了,大家雖然一直覺得那個房間神秘,但卻從來沒有人敢去那個房間。

從那以後,那個小隔間就成為了小愣的心頭病,時時折磨著它,那裡面到底是什麼。其實那個小隔間和其它普通的房間沒有任何區別,只是外面看起來是虛掩著的。

終於有一天,小愣控制不住自己的心魔,抱著被開除的心理,去打開了那個小隔間。然而門開的一刻他愣住了。

那個小隔間只有一間很大的辦公桌,辦公桌上面放了一塊板,上面寫著:你是第一個勇敢走進這個房間的人,以後你就是公司的副總。

這個雞湯告訴我們:要勇敢的打破常規。

納點評:

你妹的,這叫打破常規?這明明叫不遵守公司的規章制定。先不說會不會有這樣的腦殘決定,公司會不會請一個沒經過實戰的,只會不遵守規矩的人做副總。親,醒醒吧,職場不是偶像劇,你天天頂撞老闆就能出任CEO,迎娶白富美,從此走上事業的巔峰。這是芒果台霸道總裁的即視感嘛?

每個職場都有自己的規則,還有一些淺規則,不是說你象個二愣子一樣去挑戰那些底限就是打破常規。

從來就沒有什麼打破常規,能打破常規的,都是你已經熟悉規則並且可以從新制定規則。我曾說過:現在的企業連真話都聽不進去,又怎麼容許你用挑戰公司制度去走上人生巔峰呢?還是踏踏實實的好好搬磚吧,少看芒果台的腦殘劇。

與之類似的故事有,鐵道上,一個小朋友在廢棄的鐵軌玩,有五個小朋友在鐵軌上玩。這時來了一輛火車,鐵道工為了那五個小朋友的安全,搬下了把手,把火車引向了那個廢棄的鐵軌。

這叫法不責眾嘛?因為5個犯錯的小孩子所以把傷害給那個遵守規定的小孩子。如果企業是這樣的玩法,我相信,沒等到所謂創新那一天,就早已經死了。

嗯,文中小愣的名字是我編的。

打開思路

某牙膏公司,遭遇銷售瓶頸,連年銷量保持一個固定的金額不前。於是公司高層在全公司徵集思路,誰能拿出切實可行的點子,讓公司的銷售額提升1000萬,公司願意獎勵員工300萬。

面對這樣的高刺激,公司的所有員工都開動腦筋,出謀化策,歷時一個月的方案徵集,一個月的方案評審。最後一致決出中獎的那個方案。

方案非常簡單,只有九個字:把牙膏口加大5毫米。

解釋,因為人們每次擠牙膏的力量是一樣的,擠的習慣不變,這樣每次都能多擠出一點,就加大了使用量。

這碗雞湯告訴我們:打開思路沒有那麼複雜,只要給自己的心加個5毫米的寬度就可以了。

納點評:

也許雞湯說的理想是對的,但咱能不舉這樣腦殘的例子不。你把牙膏管加大5毫米,你以為調整個設備是那麼簡單的嘛?加大5毫米設備怎麼做?相應的牙膏管採集怎麼做?這是一筆多麼大的投入呢?

單憑這樣幾個字,就能抵擋你競爭對手的各類宣傳、搶渠道、低價嘛?明顯也是不可能的。這是中國以前典型的賣點子時代的創意。

簡單的認為商業規則就是賣創意。其實所有的創意到真正的產品都有一套完善的體系。

有時你的心加寬5毫米,不一定能挽救企業,但你可以做個項目,騙一下投資者嘛,這樣上市後,大家一起做局騙股民嘛,這才是那5毫米的正確打開方式。

比爾蓋茨的女婿

這個段子想必所有人都聽過:窮爸爸為窮兒子謀職有一對窮父子,一天,父親對兒子說「兒子,你已經長大了,該娶媳婦了。我給你找個老婆吧。」 兒子說:「我不要。」

父親又說「可她是比爾.蓋茨的女兒」。

兒子聽了說:「好吧。」

第二天,這位父親找到了比爾.蓋茨並對他說:「尊敬的比爾.蓋茨先生,我給你找了位女婿。」

比爾.蓋茨說:「想做我女婿的枚不勝舉呢。我不需要。」

父親說:「可這個人是世界銀行的副總裁呢!」

比爾.蓋茨聽後說:「那好吧。」

又過了一天,這位父親又去找世界銀行總裁說:「尊敬的總裁,我給您找了位副總裁。」

銀行總裁說:「我們這裡已經這麼多銀行副總裁,沒有必要再多招一個了。」

父親說「可我為您找的這個人是比爾.蓋茨的女婿呢!」 銀行總裁聽了後想了想,能做比爾.蓋茨的女婿一定很有能力,於是同意了這位父親的要求。

於是這位窮父親的兒子既順利地做了比爾.蓋茨的女婿也當上了世界銀行總裁.

雞湯說:這就是整合資源

納說:

這是告訴你說謊是多麼重要嘛。這個故事又是典型的中國式思維,認為所有的事情只要一把手決定了就可以了。老苗說:先拋開蓋茨能否決定女兒的婚事,行長能否決定一個副行長的任免因素不說。這個故事要成立,必須要蓋茨認為首富女兒的資源弱於世界銀行副總裁的資源,同時世界銀行行長要認為,世界銀行副總裁的資源弱於首富女兒這個資源。

並且,如何讓這個窮爸爸拿到蓋茨的聯繫方式,能給蓋茨打電話,還要讓蓋茨相信他的話。你覺得首富和銀長都沒長腦子嘛。

雖然這個故事都是破綻,但對於傳銷給人洗腦來說,這個故事用的很好。讓那些入會的相信,那些個組織者擁有高級的社會資源,而且這個社會資源是那些首富都不曾擁有的。只有他這個屌絲組織者才有。

嗯,這個窮爸爸沒騙到比爾蓋茨和世界銀行行長,他只能騙一騙他那「腦殘」的兒子。很明顯,有很多這樣腦殘的兒子相信那些做傳銷老爸的甜言蜜語。

我想那些個腦殘兒子還在做著娶比爾蓋茨女兒,並做世界銀行副總裁的夢呢。醒醒吧,首富和你們這些屌絲不在一個頻道。你只是告訴那些騙你的人:我就是這樣低智商,願意相信故事的人,請好好的騙我吧。

喝馬桶水的日本郵政大臣

37歲的郵政大臣野田聖子,她除了是內閣最年輕的閣員外,也是唯一一位女性大臣。

這位前日本運輸大臣野田卯一的孫女並沒有憑祖父的名氣在仕途上走捷徑,

反而在年少時為了自勉不惜在馬桶內盛水喝。 野田聖子的第一份工作是在帝國酒店當白領麗人,其中有一項清潔工的訓練課程,自出娘胎以來她從未做過如此粗重的工作,因此第一天伸手觸及馬桶的一刻幾乎嘔吐。

但有一天,一名與聖子一起工作的前輩在抹完馬桶後居然伸手盛了滿滿一杯廁所水,在她面前一飲而盡,理由是向她證明經她清潔過的馬桶乾淨得連水也可以飲。 此時,野田聖子方發現自己的工作態度有問題,根本沒資格在社會上肩負起任何責任,於是她對自己說:「就算一生要洗廁所,也要做個洗廁所最出色的人。」結果在訓練課程的最後一天,當她抹完馬桶之後,毅然盛了一杯廁所水喝,而這次經歷也成為她日後做人處事的精神源泉。

納點評:

這個故事的流傳,主要是靠宣傳成功學那幫人的努力了。現在百度百科、互動百科也都把野田聖子這個故事寫下來了。

而老納記得自己最先看這個故事,是一個商業大亨,在他最落魄的時候去酒店做清潔工,喝了馬桶的水,他叫康拉德·希爾頓。後來創建了希爾頓飯店。

這個故事的真假實在是扒不出來,因為現在無法翻牆去查。而故事也沒有說是喝水箱里的水還是馬桶大小便那地方的水。

當年老納在福建雅客實習的時候(2004年),人事經理就講了這個故事,還說了句:洗乾淨的馬桶水是甜的。我當時就做個刺頭說:水裡面要放消毒液的,而且馬桶的構造能不能讓水與下面的連接。

但這個故事聽說很多企業把這個拿來標準,讓自己的員工真的去喝馬桶水。要知道日本的電視劇都有讓員工喝馬桶水的情節,看來這個故事流毒深遠。

而日本人對廁所的迷戀簡直是無以復加。松下幸之助說過他要看一個家庭怎麼樣,就去看人家廁所乾淨不。

嗯,就是這麼努力喝馬桶水的野田聖子,最近因為涉嫌逃稅辭職(2017年的事)。

這麼好的人,怎麼就逃稅了呢。

最後來個毒雞湯

納點評:

最後這個唯一堅持的孩子,因為快消行業效益不好,被裁員了。

全劇終!!!

謝謝關注

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